公司管理制度及奖罚措施

1、文件编号 */KH-000深圳市金丰门窗技术有限公司版本号 A/O程序文件 页 数 5名 称 质量、安全管理制度 生效日期 2018._._质量检验管理制度1、目的对原材料、成品及半成品进行检验，为生产出合格优质的产品提供保障。2、范围适用于原材料的入仓检验，半成品、成品的过程检验，成品的出仓检验。3、工作内容3.1原材料入仓前由质量管理部门进行验收，主要检查察看外包装、生产厂家、生产日期，及原材料的色差、变形等；3.2产品的过程检验由各生产线自行负责，按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序，不合格品另行堆放；3.3。

2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医疗废物管理制度及措施 为了加强医疗废物的安全管理，防止疾病传播，保护环境安全，保障人民健康，根据医疗废物管理条例，结合我院实际情况，特制订如下管理制度。 一建立健全医疗废物管理领导小组，以法人代表为第一责任。

3、现场管理制度及奖惩措施一、质量管理现场质量管理应达到投标文件及合同约定的质量目标，要求施工总包单位在质量管理中加强过程控制，坚持“质量第一、预防为主”的方针和 PDCA （计划、实施、检查、处理）循环的工作方法，不断改进工程控制、增强管理，狠抓各分部分项的各个施工质量环节，有的放矢的消灭质量通病，以入住业主对产品质量的满意度作为我们对贵司质量评定的关键因素之一。1、 建立有效的质量管理体系（包括体系中相应的管理人员） ，需上报监理甲方审核备档，以便日后检查落实，如果体系中的人员在质量管理过程中出现疏忽或。

4、护理安全管理制度及措施一、 护理安全管理制度1. 有计划的加强对护理人员的培训与教育,使护理人员具备良好的政治素质、业务素质和科学素质。2. 认真落实各级护理人员的岗位责任制，分工明确，团结合作，结合各科的情况，制定出切实可行的防范措施。3. 严格执行交班制度，分级护理制度，按时巡视病房认真观察病情变化。4. 努力做好住院病人的饮食管理和安全管理。5. 对新上岗的同志经过三个月的岗位培训，合格后才能单独值班，对护校实习及进修人员，要严格带教。6. 认真执行查对制度和无菌操作技术规程，作好消毒隔离工作，预防医院内交叉。

5、职业健康管理制度第一条 职业健康管理目标 严格遵照集团公司的规定，建立职业健康管理体系，保证员工生活及工作场所干净整洁、施工现场粉尘及有害气体不超过国家规定标准、劳动保护符合有关规定；防止食物中毒、传染病扩散，防止职业病、地方病发生。根据公司实际情况，制定本制度。 第二条 职业健康管理机构 职业健康领导小组名单：组长： 副组长： 组员： 第三条 分工和职责。 党委书记是职业健康工作的主管领导；人力资源部为主管部门，主抓施工过程的职业健康工作。安监部、工程部、经营部、财务部为协作部门，为职业健康提供防护和保。

6、1文明施工管理制度1、责任制度（1）各级领导都必须重视文明施工，主管生产或经营的公司经理、施工队队长是文明施工的负责人。负责领导、组织、布置检查、总结文明施工工作。（2）公司、施工队各级都必须建立文明施工领导检查小组，检查组的生产、质安、材料、动力等有关部门派人组成，负责检查、总结、评比活动，日常工作生产部门负责。（3）所有施工现场都必须有文明施工分片包干负责人。根据现场规模一般由责任经理、施工队队长全面负责，工长、班组长分别是栋号及操作地点的负责人，各自负责包干区域的文明施工。2、检查制度（1）企业。

7、 汉滨区老年公寓及汉滨区残疾人托养中心工程安全管理制度及保证措施编制： 审核： 编制单位：安康市汉滨区成瑞建筑工程有限公司编制日期：二零一六年九月三十日第一章 施工现场安全管理制度为了提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行，特制定以下制度。一、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。二、工程开工前，施工单位必须详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，在编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。三、参加施工的人员。

8、内容摘要薪酬是企业对员工给企业作出的贡献所作出的答谢和回报，这实质上是一种公平的交易或交换。薪酬具有补偿功能、激励功能、调节功能、效益功能、人力资源管理等功能。安利公司在获得相关部门批准后于 1998 年在中国采用自设店铺并雇佣推销人员的方式经营。安利公司在全国主要城市设立店铺，产品明码标价，直接服务消费者，亦设有营销团队帮助推销产品、服务顾客、开拓市场。其著名的薪酬管理模式，原则是以工作为本，多元组合薪酬制。此种薪酬模式下，安利公司员工对于工作有着很强的积极性和责任心，同时这样的制度也存在着一定的弊。

9、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理制度某公司安全技术措施专项费用管理制度 1按照国家规定要求，每年提取公司固定资产折旧费20，作为安全技术措施费用。2财务部门应将安全技术措施费用纳入公。

10、 薪酬福利管理制度受控状态制度员工薪酬管理制度编 号执行部门 公司各部门 监督部门 财务部 考证部门 人力资源部第 1 章 总则第 1 条 目的为规范集团公司及各成员公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。第 2 条 制定原则（1）竞争原则：公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。（2）公平原则：使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。（3）激励原则：公司根据员工的贡献，决定员工的薪酬。第 3 条 适用范围本公司所有员工。第 2 章 薪酬构成公司薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类。

11、 工程部资料 - 1工程部管理制度及措施一、工程部的组织机构设置（一） 工程部组织机构的设置原则：、精干高效的原则、灵活弹性的原则（二） 工程部组织机构设置、工程部的编制根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加 4 人。、工程部的岗位设置目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位个；土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资。

12、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理制度石化公司安全技术措施管理制度 160;160;160; 第一条160; 厂编制安全技术措施计划的主要依据160;160;160; 1 国家颁发的劳。

13、驾驶员安全管理奖罚制度及管理制度为了加强公司管理，把安全工作纳入工作日，并作为评比先进的重要参考条，将对安全方面做出显著成绩的人员授予荣誉与物资奖励，对违反安全规定，导致事故发生的人员(包括机械事故)，根据事故性质，责任大小给予处罚。一、奖励制度1、积极参加安全例会、积极遵守公司各项规章制度的。2、经常进行车辆安全检查，发现事故隐患及时正确处理避免事故发生的。3、在驾驶过程中，认真遵守中华人民共各国道路交通安全法的有关规定，没有任何事故发生的。4、工作积极，责任心强、经常关心车队工作，并提出合理化建议。

14、检修施工队班组管理制度及奖罚办法 一、施工人员管理及任务奖惩办法： 1、项目部对项目施工人员必须填表建档，并备案，以便公司考核管理。 2、特种施工人员领取上岗证后持证上岗。 3、对优秀班组人员实行奖励，违章班组人员进行相应的处罚。 （1） 施工人员服务获得客户好评，经设备部和各主体厂评定优秀，作业人员个人单项奖 500 元，施工队单项奖 1000 元，项目经理奖600 元。 （2） 因检修施工技术或方案使工期缩短的大修或改造，一经设备部或业主确认，奖负责实施之项目经理 1000 元/ 次，施工队 1000 元/次。 （3）施工人员不服从管。

15、仓库管理及奖罚制度为了加强仓库人员的工作意识提高工作效率杜绝失误落实职责现制定以下管理条例：一管理制度：1 准时上班不准无故旷工或早退未经批准者作旷工处理。2 工作时间内不准做与工作无关的事情。3 工作时间内不准在仓库打打闹闹影响工作。4 。

16、仓库管理及奖罚制度为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：一管理制度：1 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。2 工作时间内、不准做与工作无关的事情。3 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。4 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。5 做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。6 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、 物品摆放整齐有序。二奖罚制度：1 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学。

17、制度管理办法员工奖罚管理制度编制部门：人力资源中心 版 本： 生效时间： 2016 年 4 月 16 日 文件编号： 第一章 总则第一条 目的： 为了进一步规范员工的行为，增强员工的主人翁责任感，遏制员工不正当的行为，现本着有法可依,有章可循的原则，特制订本管理制度。第二条 适用范围： 本管理制度适用于集团及下属分子公司。第三条 奖罚原则： 公司秉持客观、公平、公正、公开的原则,以精神鼓励和思想教育为主，经济奖罚为辅。第二章 奖励管理第四条 奖励方式奖励是进取的动力、成绩的体现、激励的措施,公司奉行有功必奖，主要分为通报表扬。

18、周口市涡河港航建设有限公司关于印发涡河航运开发建设（二期）工程管理制度及奖罚措施的通知各施工单位：涡河航运开发建设二期工程是河南省的重点建设工程，为了牢固树立“百年大计，质量第一“的思想，严格工程质量管理、安全管理，科学施工，确保如期完成各项建设任务，特制定此管理制度及奖罚措施。一、会议制度会议制度涉及例会和专题会议，为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等具体问题提供交流平台。（一）会议召开时间及地点1、例会一般情况下定于每月 15 号和 30 号上午 9：00 在建设单位会议室召开，如有特殊情况另行。

19、万晟城 丽府一期工程 外脚手架专项方案 万晟城丽府一期项目工程 安 全 奖 罚 措 施 管 理 制 度 审核人 批准人 神州长城建业工程有限公司 二 一七年七月 第一章 前 言 为了加强施工现场的安全生产管理 贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 严格执行国家法律法规 规范规程和上级各项安全生产规章制度 强化项目部安全生产管理职责履行 建立良好的约束机制 创建一个安全 文明 和谐的作。

20、一、目的根据国家有关劳动政策法规，为了规范员工行为，激发员工的主动性，积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作绩效，促进本公司的经营发展，特制定本手册。二、适用范围本手册适用于公司全体员工。三、职责3.1 总经理室/总经办负责建立健全公司内部的控制机制，确保本手册产生、修改、取消和管理的基本要求能够有效地执行。3.2 行政中心负责审核本手册，对全公司员工负有教育和监督管理责任，确保本手册的各项要求和规定在全公司能够有效地执行。3.3 人力资源部1）负责制定、解释、修订此手册，协助行政中心对员工进行教育和监。