工厂业务流程

1、私 募基金募集业务流程 私募基金募集业务流程流程节点 业务表单1 .会员申请入会1 .开户申请表2 .投资者风险问卷调查2 .评估投资者风险识别及承担能力4 .向投资者推介产品投资者风险评估结果确认书基金推介材料6 .与投资者签订基金合同基金合同8 .投资冷静期9 .回访确认回访确认资料10 .募集资料归档基金募集档案7 .划转私募基金募集资金3 .审查合格投资者资质合格投资者的相关证明5 .基金风险揭示私募投资基金风险揭示书。

2、企业管理系统诊断供应链业务流程诊断二零零一年, 四月十九日 广州上海盖普企业管理咨询有限公司上海盖普企业管理咨询有限公司供应链管理及诊断方法供应链流程性能分析及建议供应链计划流程管理库存管理供货管理生产管理订单管理仓储管理改进建议及下一步行动计划主要内容上海盖普企业管理咨询有限公司供应链管理及诊断方法1供应链的基本知识什么是供应链供应链流程示意图供应链业务流程诊断方法上海盖普企业管理咨询有限公司供货商供货商管理 顾客管理顾客流程系统 人与文化组织供应链管理基本定义“供应链管理是指通过从新产品设计到市场。

3、GPRS呼叫流程及信令分析 GPRS呼叫流程包括 GPRS 附着/分离 PDP 上下文激活/去活 路由区更新过程 GPRS 附着 当MS 收听到BCCH 广播后根据系统信息发出附着请求Attach Request(old RAI ,oldP_TMSI )给SGSN SGSN 通过原RAI 标志得到MS 最后一次附着的SGSN 地址并向其索要MS 的 IMSI 号码如果原SGSN 中存有MS 的数据则向现SGSN 发送MS 的IMSI 号码和鉴权三参数组如原SGSN 中没有该MS 的信息则原SGSN 送出错误信息到新SGSN 由新SGSN 向MS 索要IMSI随后新SGSN 根据IMSI 向HLR 索取对应的三参数组对MS 进行鉴权在鉴权通过后SGSN 发送位置更新请求U。

4、2011/10/23 工作程序、业务流程绘图工作培训材料 一 、 工作回 顾 （ 一 ） 三项制度清理办公室布置画图工 作 2011/10/23 工 作 回 顾（一） 作用： 告诉人们在什么情况下、什么人、去做什么事以及该怎样做。 工作程序图： 用图形、文字、表单等形式将工作程序表达出来，就是工作程序图。 作用： 是指引企业各项简单业务（管理事务）“怎么做”的行为格式文本。 工作程序： 是企业开展各项简单业务（管理事务）的方法、标准和步骤。 问 题 一 ： 什 么是工 作程序 和工作 程序图 2011/10/23 公 司 职 代会筹备程序 工会负责人 与公司党政。

5、文件名称 业务流程图 文件编号 NY-ZD-LC-01 页 码 45 编制日期 2012 年 11 月 修改日期 生效日期第 1 页 共 32 页行政人事管理流程入职流程表入职前的准备工作通知新员工报到时必带的资料、证书等员工报到、填写员工履历表办理入职手续，录入打卡指纹发放基本办公用品、安排住宿、带领参观办公区域和用餐区域向各部门介绍新员工公司制度、员工手册、岗位职责行政管理中心发聘用通知或电话通知入职前的培训、学习到所在部门上岗，工作交接安排文件名称 业务流程图 文件编号 NY-ZD-LC-01 页 码 45 编制日期 2012 年 11 月 修改日期 生效日期。

6、广 信 IPTV服 务 网 络 运 营 商 CDN分 发 网 络 卫 星 接 收 卫 星 接 收 信 号 源 信 号 源 最 终 用 户 最 终 用 户 2 U 2 U 1 U 1 U 1 U 1 U 终 端 机 顶 盒 终 端 机 顶 盒 电 视 信 号 编 转 码 直 播 点 播 服 务 EPG导 视 服 务 节 目 编 辑 制 作 用 户 认 证 授 权 广 信 网 络 传 媒 主 要 业 。

7、驰 创科技有限公司张建红STRONG一、流程管理的产生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的实施路线五、流程管理与信息技术六、 关于 BPM认识的六大误区三、流程管理的体系架构七、 BPMS，流程管理软件八、 BPM相关资源企业信息化是如何进行的？依据导入的功能范围和组织范围反复进行战略目标关健成功要素分析目标流程设计 流程切换软件选型方案系统实施规划详细设计 系统上线 系统运行维护项目管理与质量保障变革管理企业 IT规划项目现状流程建模诊断与 IT现状评估知识转移公司的业务总图信息化基础设施建设系统开发与实施EP/SEMSCM实。

8、第二章 运输方式及业务流程 不同运输方式适合于不同的运输环境，合理地选择运输方式不仅能提高运输效率，降低运输成本，而且还会对整个物流系统的合理化产生有利的影响。因此，了解各种运输方式及其特点，熟悉各种运输方式的业务流程，对合理组织运输活动和优化物流系统是十分重要的。本章介绍五种基本的运输方式及在此基础上形成的几种特殊运输方式，并对各种运输方式的特点、运输工具、运输种类、业务流程及主要单证进行分析和讨论。 第一节 铁路运输 一、铁路运输的特点 1825 年，英国在斯托克顿至达灵顿修建世界第一条铁路并投入公共。

9、支付业务进件及开通流程渠道部代理商运营部支付通道进件至通道反馈，4-5个工作日按要求准备资料并提交资料录入进件驳回原因整理进件审核收银配置收银测试完成业务开通汇总商户开通状态使用收银业务资料初审资料初审不通过初审通过驳回审核通过日报日报通知商户修改资料通知商户开通成功。

10、一 、 物 流 产 业 的 研 究 背 景 3三 、 中 通 快 递 企 业 组 织 管 理 系 统 分 析 5四 、 中 通 快 递 企 业 业 务 流 程 7五 、 数 据 流 程 图 1 1六 、 数 据 字 典 1 3七 、 物 流 企 业 发 展 展 望 1 4八 、 物 流 企 业 的 发 展 策 略 1 5一 、 宏 观 建 议 1 5二 、 微 观 对 策 1 6物 流 公 司 业 务 流 程 分 析【 摘 要 】要 从 世 界 物 流 行 业 的 发 展 趋 势 上 来 说 ， 快 递 物 流 行 业 是 世 界 经 济发 展 到 一 定 阶 段 必 然 出 现 的 产 物 ， 我 国 的 快 递 物 流 行 业 ， 虽 然 发 展 速 度十 分 迅 。

11、各位领导和同事，根据证监会定向定增最新的窗口指导意见，整理了特定对象定增业务流程及对我司的影响，供参考。有问题欢迎各位沟通。注：以指导意见中提及的“东晶电子”为案例，具体操作可能根据投行要求有所不同。主要阶段及事项（一） 预备阶段我司事项：对于特定对象定增项目，在此阶段需基本确认我司参与方式。（二） 董事会召开阶段我司事项：对于特定对象定增项目，在此阶段我司需签署股份认购协议书，约定参与义务。（三） 股东大会召开阶段（四） 上报证监会材料（五） 证监会审核批准和公司公告（六） 实施阶段目前证监会要求报。

12、几类主要业务流程1. 单位账户开户2. 活期存款存入3. 本票业务4. 同城交换提入5. 汇划类业务-小额-普通借记6. 查询查复书处理7. 资金调拨主要内容：单位账户开户circle5单位客户在银行首次办理各类公司业务，应先申请客户编号，建立客户信息。circle5一个客户只有一个客户编号，是客户的唯一标识。circle5系统登记单位客户名称、证件种类、行业类别等重要信息。circle5建立完客户信息后才能进行结算账户开户操作，并将账户与客户信息进行关联单位账户开户审核资料检查系统内客户信息活期账户开户提交开户资料正常户申报 核准打印回单账户开。

13、 h v 5 F s g K 2005 M 12 17 c B a a L V a 9 8 a 8 s a u s v B a null H W 2005 11 22 2005 12 7 null v null Y V s v F 9 a 5 B z H s v v Q 5 F 4 B r 5 b a L V null 2005 M 11 19 v r v b null 2005 M 11 21 。

14、 背书业务流程 业务流程图 1、 背书申请： 菜单位置： 票据管理 应收票据 背书申请 点击增加按钮进入单据卡片方式 录入打“ *”的必填项后，点击“增加”按钮 弹出选择库存票据界面 选择确定后反回单据卡片中点击“保存”。 2、 背书处理记账 菜单位置：票据管理 -应收票据 -背书处理 记账点击“背书记账”，退回修改单据点击“单据退回”，修改部分字段点击“修改” 。

15、付 款 相 关 财 务 制 度 一、 适用范围 适用于除报销外的一切付款包括但不限于购买材料、低值易耗品、固定资产等的所有采购付款。 二、 流程说明 一 流程图 付款流程123财务部预付款项经办人 部门经理 财务经理 总经理应付账款经办人相应账务处理审批签字 付款审批签字填写付款申请单并附上采购发票和入库单审批签字填写付款申请单并附上采购合同二分类说明 1 应付款项 1 、 经办人需填制付款申请单并签字将付款申请单与该货物的采购发票、入库单附在付款申请单后交给部门经理审核。 2 、 部门经理根据业务状况进行审核签字确认后交还给。

16、业务流程标准化,工厂采购,工作目标,保证供应,优化库存 优化供应商资源 降低采购成本 提高采购来料质量 提高部门工作效率,工作职责,部门编制（定岗定位）工作分配原则（1）优先一个供应商对应一个采购工程师；一类物料对应一个采购工程师（2）重点供应商、关键物料优先骨干采购员负责,主要工作职责,订单管理：及时、准确和定期的完成SAP订单制作、发出、核对、归档、删除，并在SAP中确认和更新订单的交货期,保证SAP订单与实际订单一致； FORCAST管理：及时并准确地定期滚动给出物料的采购预测（即FORCAST）； 物料需求管理及时并准确地反馈。

17、化工生产业务流程一、盐调配业务流程1、 在班长的领导下认真履行本岗位的工作责任，完成上级交给的各项工作任务。2、 认真执行公司的各项规章制度，积极参加班组的各项活动。3、 认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，安全生产操作规程，严格遵守劳动纪律，操作纪律和工艺纪律。4、 上岗是要详细了解和掌握每个盐液储罐槽的储量和储罐的温度，对所属运行设备要认真检查，确保设备运行正常。5、 对每个盐液储罐的 N2封系统要认真检查，确保整个系统无泄漏，确保盐液质量合格。6、 按工艺要求及时准确地调配盐液个各种添加剂，对化验分。

18、工厂业务流程图 市 场 部 PMC 生 产 部 采 购 品 管 部 仓 库 制 作 ： 审 核 ： 核 准 ： 订 单 管 理(订 单 评 审 、交 期 分 解 等 ) 排 单BOM展 开送 货 需 求 交 货 计 划 表 采 购 计 划 实 施 采 购物 料 进 度物 料 进 度 表 物 料检 测 仓 库 管 理（ 包 括 成 品 、物 料 ）成 品检 验 送 货 单出 货 检 验 报 告 生 。