高级财务管理概述ppt 7

1、财务管理系统的概述,财务管理系统的发展,财务管理系统与原系统的区别,财务管理系统的基本概念,现代会计学把企业的会计分为财务会计和管理会计两大分支。在企业信息系统环境下，会计活动既有财务会计的内容又有管理会计的内容，本书阐述的财务管理系统包含以上两方面内容。 财务管理系统已成为一门融会计科学、计算机及网络技术、信息科学和管理科学为一体的交叉学科，它是现代会计科学的重要组成部分。,三、网络课程。

2、2.1 财务管理环境概述 2.2 财务管理环境 案例分析 本章小结 思考题 自测题,第二章 财务管理的环境,Chapter 2 The financial environment of enterprises,教学内容 财务管理环境的概念、内容及对企业财务管理的影响 重点难点 1、财务管理环境的概念2、财务管理环境对理财影响,理财环境,宏观理财环境,微观理财环境,按其影 响范围,法律环境,金融环境,经济环境,第一节 财务管理环境概述,一、概念：是指企业财务活动赖以存在和发展的各种因素的集合。 二、财务管理环境的分类,宏观理财环境图,宏观理财环境,含义：是指影响企业财务活动的各种宏。

3、财务管理,周 菁email:zhoujdhu.edu.cn电 话:021-62373991地 址:上海市延安西路1882号旭日楼601邮编：200051,财务管理学习要点,学习目的与要求财务管理是理论与实际相结合的课程。通过本课程的学习，要求掌握财务管理的原理、内容与方法。培养学生运用财务知识对上市公司经营活动与经营决策进行分析的能力。教材与习题 财务管理（第二版 ）葛文雷编著 东华大学出版社 2010年,了解公司金融知识,参考资料与网站 1. 21世纪经济报道 2.中国上市公司资讯网http:/www.cnlist.com/ 3.上海证券交易所 http:/www.sse.com.cn 4. 中国证监会 http:/www。

4、同学们好,高级财务管理,教师：李勤,第二讲,第二章 企业集团治理结构 与财务管理体制,1、公司治理结构的含义和内容 2、企业集团集权与分权管理体制 3、企业集团财务管理体制 4、财务组织及决策制度 5、财务控制制度,第二章 集团治理结构 与财务管理体制,（一）财务管理体制的含义财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系，规范理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。,企业集团财务管理体制,（二）企业集团财务 管理体制的特征,企业集团财务管。

5、,财务管理课件,课程简介,课程内容,制作说明,退出,财务管理课件制作说明,本课件以面向21世纪财务管理教材为依据， 借助Powerpoint演示稿制作程序制作完成，在Win95 以上系统环境运行，用于大中专院校财务管理课 程的多媒体教学。 由于时间仓促，制作中难免存在一些缺点和疏漏， 使用者可以在使用中根据需要增减内容，同时欢迎使 用者就课件适用中的有关问题、建议与我们联系，谢 谢使用！另外，本课件的制作得到了赖天山同志的关心与 支持，在此一并感谢！制作者：雅库甫单 位：新疆财经学院财政系电 话：0991-3744548,退出,财务管理 课程。

6、高级财务管理,主讲：郭凤林,gflougz.com.cn Tel:84272207,高级财务管理历年试题分析（2002年1月2006年1月） 一、名词解释(2006年春不再出试题） 1、融资帮助：是指企业集团对其系列化的主导产品规定的必须达到或具备的适应市场竞争的基本功能与素质。（4次） 2、投资质量标准：是指企业集团对其系列化的主导产品规定的必须达到或具备的适应市场竞争的基本功能与素质。（4次）,3、管理目标逆向选择：成员局部利益目标与集团整体利益目标的非完全一致性，以及由此而产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，叫做管理目标。

7、教材及参考书,参考书： 高级财务管理，汤谷良主编，中信出版社， 2006.10 高级财务管理（新概念财务本），杨雄胜主编，东北财经大学出版社，2009.2高级财务管理，张鸣主编，上海财经大学出版社，2006.4高级财务管理，张先治主编，东北财经大学出版社，2007.7 财务管理研究，王化成主编，中国金融出版社2006.1 高级财务管理，陆正飞主编，北京大学出版社，2008.3 再造财务金融总裁：从财务管理到战略管理，托马斯.沃尔塞，商务印书馆，2000,主要学习内容,高级财务管理概述 企业价值管理 财务战略管理 公司治理 风险管理与财务预警管理 企业。

8、EVA管理,EVA基本理念,1、资本是有成本的。 2、有利润的公司不一定有价值，有价值的公司一定会有利润。,一、为什么要引入经济增加值,国资委的要求,企业发展的需要,考核指标够多了，为什么还要引入EVA？,2010年1月7日，中央企业负责人经营业绩考核工作会议提出：中央企业要把全面推行经济增加值考核作为应对后危机时代新挑战的一个重要举措！,2、企业发展的需要：内生动力,公司会计数据不能全面反映真正的经营！ 会计实践中有大量的不确定性： 如对折旧、存货计价、坏帐准备、无形资产摊销、收购时对商誉的处理； 会计政策的调整会很大地影。

9、财务管理,刘建琴TEL:13939010679 河南工程学院：会计学系,前 言,企业财务是指企业有关钱财的事务。财务管理就是对有关钱财实务的管理,就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么？就是为了把“财”理大、理好，即后面要研究的财务管理目标。,公司经营过程中的核心是资金运动。表现为资金的筹集、运用与分配。在财务管理领域，既有具体而微的理财事务，又有动辄数亿元的筹资、投资大手笔。 正因为财务管理既需要理性判断，又时有一博千金的自由空间，所以让无数人着迷追随。叱咤商界。

10、1,财 务 管 理 financial management,2,教 学 内 容,第一章 财务管理概述第二章 财务管理基础观念第三章 筹资管理第四章 资本成本与资本结构第五章 投资项目评价的基本方法及其运用第六章 证券评价第七章 流动资金管理第八章 股利分配,3,第一章 财务管理概述,第一节 财务管理的概念第二节 财务管理目标第三节财务管理环境,4,一、财务与财务管理二、财务管理的职能三、财务管理的发展,第一节 财务管理的概念,5,企业和各方面的经济关系,财务关系,财务活动,涉及企业资金的活动,1.财务的定义 财务泛指财务活动和财务关系。2.企业财务 是指企业。

11、财务管理总论,资金时间价值与风险分析,1 财务管理的概念 2 财务管理的目标 3 财务管理的原则 4 财务管理的方法,第一章 概述,概念：财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项管理工作。,第一节 什么是财务管理,一、企业财务活动,是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称,财务活动四个方面,资金营运活动： 经营活动-即供产销活动的资金运动,筹资活动： 是资金运动的起点 确定筹资的规模 确定筹资结构,投资活动： 广义投资-资金投入使用 狭义投资-仅指对外投资,分配活动： 广义-对投资收入(如销售收入)和利润进行分割和分派。 狭义-。

12、财务管理-现代财务管理概述,2019/8/24,2,1 现代财务管理概述 2 财务报告分析 3 筹资管理 4 投资管理 5 成本管理 6 利润和利润分配管理,主要内容,2019/8/24,3,一、财务基本概念 二、财务的本质 三、财务资金运动 四、财务关系 五、资本市场,1 现代财务管理概述,2019/8/24,4,一、财务基本概念,1.资金 2.本金与基金 3.财务资金 4.财务主体 5.财务活动 6.财务关系,2019/8/24,5,二、财务的本质,（一）财务的产生 （二）财务的本质 （三）企业管理的财务导向 （四）财务管理的目标 （五）财务的职能,6,（一）财务的产生,1货币的资本化是财务产生。

13、浙江工商大学,浙江工商大学财务与会计学院高级财务管理课程组,高级财务管理PPT课件,浙江工商大学,第七章 股份公司IPO决策,第一节 股份公司IPO概述及决策问题第二节 中国证券市场的IPO第三节 全球主要资本市场的IPO,浙江工商大学,第一节 股份公司IPO概述及决策问题,一、股份公司IPO的概念股份公司IPO（Initial Public Offerings）是指股份公司第一次将自己的股票出售给公众投资者的过程，售出的股票随后可以在二级市场上进行交易。 企业上市的途径有IPO、买壳上市和借壳上市等。买壳上市是指非上市公司通过收购一些业绩较差、筹资能力弱化。

14、2019/8/24,1,财务管理-现代财务管理概述,2019/8/24,2,1 现代财务管理概述 2 财务报告分析 3 筹资管理 4 投资管理 5 成本管理 6 利润和利润分配管理,主要内容,2019/8/24,3,一、财务基本概念 二、财务的本质 三、财务资金运动 四、财务关系 五、资本市场,1 现代财务管理概述,2019/8/24,4,一、财务基本概念,1.资金 2.本金与基金 3.财务资金 4.财务主体 5.财务活动 6.财务关系,2019/8/24,5,二、财务的本质,（一）财务的产生 （二）财务的本质 （三）企业管理的财务导向 （四）财务管理的目标 （五）财务的职能,2019/8/24,6,（一）财务的产生,1。

15、辅导教师：万太英,课件制作：宫艳玲 刘杰,出 版 社：中央广播电视大学出版社,导学,一、以多级法人制的企业集团为基本范畴，由总部（母公司）站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日常的，琐碎的，技术操作性的财务管理事宜。二、 遵循多级法人治理的基本特征，本着效率与竞争优势的原则，基于一元“核心编造”下的战略发展结构，谋求财务资源的一体化整合协同效应，实现集团整体利益目标最大化。,导学,第一单元 企业集团治理结构与财务管理体制教材的第。

16、高级财务管理,课程介绍,授课教师,张涛 商学院副教授，技术经济及管理博士， 联系方式T:15161309936：lygzttsohu.comQQ：524260731,课程的性质和目的,高级财务管理是财务管理专业（本科）的必修课之一，是在中级财务管理基础上，为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。该课程为财务管理专业的专业基础课，是初级、中级财务管理的后续课程。,课程的特点,本课程以企业为研究对象，以高级财务管理的理论、方法以及特殊事项为主线，从并购与重组、企业集团财务管理、财务战略及绩效评价等多个角度和层面，对高级财务管理的基。

17、高级财务管理,主讲人：吕宝军,第一章 高级财务管理概述,一、企业集团的本质与特征（一）企业集团本质与形式的差异实现资源一体化整合效应与管理协同 效应，并借此确立集团整体的市场竞争优势。,（二）多级法人制的企业集团组织形式并未违背民法的基本通则,多级法人制的企业集团一个特定的法人联合体的系统框架下进行了权利与地位的整合重组。,（三）本质意义上的企业集团需具备的基本特征,资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。 母公司、子公司以及其他各成员企业彼此间必须遵循集团一体化的统一“规范。

18、高级财务管理,课程性质与概况,高级财务管理是广播电视 大学会计学专业（本科）必修课程，是在专科企业财务管理基础上，为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。,高级财务管理立足于多级法人治理结构下由管理总部实施的财务战略、财务政策与财务管理策略，把传统的单一法人组织结构下的日常企业 财务管理提升到一个更高的带有战略性、政策性、统合性的管理层面。,学习目的,提高企业财务管理的理论层次为后续财务报表分析学习奠定基础,高级财务管理的基本思路,本书多级法人治理结构的企业集团为基本范畴，研究的主要是由总。

19、高级财务管理,主讲人：吕宝军,第一章 高级财务管理概述,一、企业集团的本质与特征（一）企业集团本质与形式的差异实现资源一体化整合效应与管理协同 效应，并借此确立集团整体的市场竞争优势。,（二）多级法人制的企业集团组织形式并未违背民法的基本通则,多级法人制的企业集团一个特定的法人联合体的系统框架下进行了权利与地位的整合重组。,（三）本质意义上的企业集团需具备的基本特征,资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。 母公司、子公司以及其他各成员企业彼此间必须遵循集团一体化的统一“规范。

20、来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 高级财务管理概述 第一节 企业集团组织形式及本质 一、企业集团定义：是由多个法人构成的不具备法人资格的企业联合体 二、企业集团本质特征：资源聚集整合优势和管理协同优势，具体来说有四点。 三、企业集团成功的基础：优势的产业发展线与高效率的管理控制线的相互依存 。 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 第二节企业集团财务管理特征 一、集团财务管理主体及特征 1、主体：包括母公司在内的若干不同阶层的成员企业，即多个主体。 2、主体特征：一元中心下的多层级复合结构特征。 二、。