EMC内训资料

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1、主讲:赵达睿课程咨询 139495969 QQ 846366899,8090后管理,到底谁的问题?,学习了大量经典的管理课程,却无法管理80、90后;给8090后做过很多“洗脑”培训,成效却不明显;团队没有凝聚力,流失率难以控制;员工不感恩,管理者很伤心,企业不知道该相信谁; 员工挑剔上级,抱怨企业,强调自我;家事、国事、天下事,事事关心,就是不关心工作;员工在思考,老板在行动;上级责怪员工,员工埋怨上级-组织陷入漩涡中!,8090后员工给企业管理带来的挑战,一、认识8090后,你是不是常听到,人不犯我,我不犯人;人要犯我,斩草除根;我是带刺的,。

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7、培训部,2013年员工培训,目录,一、想一想,三、卫生标准,二、服务态度,一、想一想,为什么工作?为谁工作?公司是大家的,我们的工资从哪里来?,记住:成功=心态能力,二、服务态度,微笑多一点,说话轻一点;脾气小一点,肚量大一点;动作轻一点,嘴巴甜一点;理由少一点,做事多一点;脑筋活一点,效率高一点。,(1)服务态度十小点,(2)应对礼节及仪态,A应对礼节: a 委事道请,偏劳道谢,失礼道歉,相见道安。 b 微笑真诚,眼神专注,应对得体。 c 在走道上遇到客人应主动上前问好。 d 站姿 e 鞠躬 f 指引,B仪态要求重点,(3)主人的心态,。

8、全面质量管理,主讲:王凯 2015年12月08日,振华家电有限公司,课程索引,第一讲:企业缺乏全面管理造成现状分析 第二讲:认识TQM从认识ISO9000开始 第三讲:认识质量管理之父戴明 第四讲: TQM究竟是什么 第五讲: 全面质量管理的内容与实施方法 第六讲: 质量管理与5S活动改善 第七讲: 质量管理与TPM提案改善活动 第八讲: SPC与QC七大工具的应用 第九讲: TQM与QCC(品管圈) 第十讲: TQM与6sigma(六西格玛) 第十一讲:TQM与ZD(零缺陷管理) 第十二讲:做好全面质量管理的的方向,第一讲 企业缺乏全面管理造成现状分析,企业现场现状“顺。

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11、企业培训规划实务,1、概念/方向指引 2、培训规划时各个部门职责 3、建立培训体系重要性 4、阶层/职能形式培训体系建立 5、内部讲师培养 6、培训规划原则及拟定步骤 7、培训体系评估 8、现实培训工作中培训不能够转化成绩效分析 9、总结,培训纲要,概念/方向指引,为企业在多变的环境中,始终保持独特的核心竞争力而培训。 为资产的增值而培训。 培训是人力资本投资最重要的核心内容。 企业的竞争力取决于人力资本投资的回报率,各种投资回报率比较: 固定资产投资回报率: 1:1.1 金融资产投资回报率: 1:1.5 科技资产投资回报率: 1:3.7 企业培。

12、企业培训规划实务,1、概念/方向指引2、培训规划时各个部门职责3、建立培训体系重要性4、阶层/职能形式培训体系建立5、内部讲师培养6、培训规划原则及拟定步骤7、培训体系评估8、现实培训工作中培训不能够转化成绩效分析9、总结,培训纲要,概念/方向指引,为企业在多变的环境中,始终保持独特的核心竞争力而培训。为资产的增值而培训。培训是人力资本投资最重要的核心内容。企业的竞争力取决于人力资本投资的回报率,各种投资回报率比较:固定资产投资回报率: 1:1.1金融资产投资回报率: 1:1.5科技资产投资回报率: 1:3.7企业培训投资回报率:1:1。

13、对于大型模具的分段整体式锁紧。型芯锁型腔,对于大型模具的周边整体式锁紧。型芯锁型腔,对于大型模具除了整体式锁紧。也可用此类锁紧块放在分型面上,四周对称,均匀分布,对于中小型模具用此类锁紧块放在分型面上,四周对称,均匀分布,滑块限位:a 钢珠。

14、,如何卖产品给电脑部经理 及信息管理人员,销售人员培训,如何卖产品给电脑部经理 及信息管理人员,我们将告诉您. 价值主张 - 一位电脑部经理对厂商的期望 电脑部经理的心态 - 问题, 压力, 及 需求 走进他的大门 - 准备 和 执行 被邀请回去 - 当轮胎遇见道路 信得过的关系/伙伴 - 与电脑部经理的共同目标,价值主张 一位电脑部经理对厂商的期望,告诉我? 你让为一位电脑部经理对厂商的期望是什么?,价值主张 一位电脑部经理对厂商的期望,了解我的业务及需求 业务方案 - 全面的, 不止是单一项技术的方案 能早期掌握潜在的革新 具策略性的观点 强。

15、1,捷科众志汽车贸易有限公司 销售部,第一部分 她的由来 1)1987年,斯柯达设计的一款名为Favorit的车型问世,这是斯柯达小型家庭用车的开始。采用1.3升直列四缸发动机,输出功率可以达到46kw。,她的由来,2)大众进驻斯柯达之后,借助大众充裕的资金和技术力量开发出了这款名为Felicia的小型家庭用车,并于1994年投放市场。这款车在外形的设计上相比Favorit更加精悍,同时技术力量也得到了很好的支持。之前采用的1.3升直列四缸发动机仍旧使用,另外还有大众旗下的两款发动机也被用来服役这款车型,分别是1.6升55kW汽油发动机和1.9升SDI输出。

16、集成产品开发模式介绍 ( IPD:Integrated Product development ),目 录,为什么要实行IPD 什么是IPD IPD能解决什么问题 IPD理论框架 IBM实施效果 许继IPD实践 相关概念介绍:CMM、PDM、PLM 观看华为IPD培训flash版(1小时20分钟) 结合岗位写工作改进感悟(每人1篇),为什么要实行IPD( 内因 ),软件危机 出现于60年代,软件项目经常无法按期完成,超出经费预算,软件质量难以控制。 软件维护费用高 系统更新换代难度大 企业46%的资源流失 七个概念只有一个的成功 50%的新产品失败 66%的CEO对他们的公司在新产品的开发上的表现感到失望,。

17、汽车基本构造,发动机(引擎5个系统2个机构):本体、点火系、冷却系、润滑系、启动装置、燃料供给系统,配气机构和曲柄连杆机构。 电器:音响、空调 底盘(四个系统):传动系、行驶系、转向系、制动系 车身:,发动机的相关定义,排气量:汽缸排气量是指活塞从上止点到下止点所扫过的气体容积,它取决于缸径和活塞行程。 发动机功率:一般用马力或千瓦表示大小。一公制马力的功率是指将75公斤的重量在1秒内垂直提升1米的力。 最大功率:表明发动机性能,一般排气量越大,发动机的最大功率越高。 最大扭矩:扭矩是指发动机运转时从曲轴端输。

18、EMC电磁兼容,电磁干扰(EMI)三要素,耦合途径:传导耦合辐射耦合,传导耦合方式低于30MHz的耦合传导耦合的连接电路包括互连导线、电源线、信号线、接地导体、设备的导电构件、公共阻抗、电路元件等,一般有五种耦合模式。 直接耦合 漏电耦合公共阻抗耦合电容耦合电磁感应耦合在骚扰进入敏感电路之前,用滤波的方法从导线上去除噪声,直接耦合通过导线直接将骚扰信号传导到被骚扰电路中,对电路形成干扰。,漏电耦合电阻性耦合方式相邻的元件或导线间的绝缘电阻降低时,有些电信号便通过这个降低了的绝缘电阻耦合到逻辑元件的输入端,形成干扰。

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