第五章-建筑工程项目进度管理

1、第五章 施工组织纲要和施工组织总设计的编制,5.3 单代号网络计划,5.4 工程网络计划的编制和应用,5.5 网络计划优化,5.1 施工组织纲要的编制,5.2 双代号网络计划,5.6 网络计划实施中的调整和控制,5.1 施工组织纲要的编制,5.1.1 施工组织纲要的内容,施工组织纲要包括下列内容： （1）编制说明。 （2）编制依据。 （3）项目概况。 （4）施工目标及风险分析。 （5）项目管理体系和施工部署。 （6）施工准备工作。 （7）本工程的特点、重点、难点分析及应对措施。 （8）本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备。,5.1.2 施工组织纲要的编制。

2、1、施工现场管理基本要点,1）施工承包项目策划 2）施工现场管理目标 3）施工现场平面布置 4）施工现场管理集成控制,第八节 工程项目施工现场管理案例,1,2、现场管理组织与策划,1）建立强有力的组织管理体系2）注重总平面项目策划项目自然条件、作业区域条件、现场功能需求、交叉作业、分包管理能力,2,3、实施总平面现场管理,1）成立平面协调小组施工顺序、专业配套、作业需求、管理方法 2）合理布置现场道路满足现场工序转换、运输、搬运等需求 3）增加道路出入口满足应急和交通需求 4）确定工人生活区、现场办公区设置原则满足职业健康和。

3、工程项目管理（第五版）第五章2017年 8月主编 北京建筑大学 丛培经第五章 施工组织纲要和施工组织总设计的编制第一节 施工组织纲要的编制第二节 施工组织总设计的编制综述第三节 总体施工部署的编制第四节 施工总进度计划的编制 第五节 总体施工准备和主要资源配置计划的编制第六节 施工总平面布置图设计和业务量计算 思考题和作业题第一节 施工组织纲要的编制（ 1）编制说明。（ 2）编制依据。（ 3）项目概况。（ 4）施工目标及风险分析。（ 5）项目管理体系和施工部署。（ 6）施工准备工作。（ 7）本工程的特点、重点、难点分析及应对措。

4、第五章工程合同的争议处理,第一节工程合同常见的争议 第二节工程合同争议的解决方式及管理,第一节工程合同常见的争议,在工程建设中，合同双方由于对合同条件的理解不同，或在施工中出现重大的工程变更以致工程造价大量增加或工期显著延长，或对索赔要求长期达不成解决协议，都会引起合同争议。工程施工合同中，常见的争议有以下儿个方面。一、工程进度款支付、竣工结算及审价争议尽管合同中已列出了工程量，约定了合同价款，但实际施工中会有很多变化，包括设计变更、现场工程师签发的变更指令、现场条件变化(如地质、地形等)，以及计量方。

5、第六章 工程项目进度管理,第一节 工程项目进度管理的概念,一、进度与进度管理的概念 （一）进度 1进度（rate of progress）概念进度通常是指工程项目实施结果的进展状况。 工程项目进度是一个综合的概念，除工期以外，还包括工程量、资源消耗等。 2进度指标 1）持续时间。项目与工程活动的持续时间是进度的重要指标之一。人们常用实际工期与计划工期相比较来说明进度完成情况。,2）完成的实物量。 3）已完工程的价值量。 4）资源消耗指标。常见的资源消耗指标有：工时、机械台班、成本等。在实际工程中使用资源消耗指标来表示工程进度应注。

6、第五章 工程项目进度管理 进度控制系统过程,第一节 工程项目进度控制系统概述 第二节 工程项目进度计划系统 第三节 工程项目进度监测系统 第四节 工程项目进度调整系统,第一节 工程项目进度控制系统概述,一、工程项目进度控制的概念 工程项目进度控制是指项目管理者围绕目标工期的要求编制计划，付诸实施，并在实施过程中不断检查计划的实际执行情况，分析产生进度偏差的原因，进行相应调整和修改；通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调，综合运用各种可行方法、措施，将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内。 二、工程。

7、第五章 建筑工程合同,第一节 合同法律法规概述,一、概念1、合同合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间建立、变更、终止民事法律关系的协议。,第一节 合同法律法规概述,2、合同法合同法是适用于合同的最重要的法律,是调整合同关系的法律文件，是市场经济条件下的基本法律，1999年3月15日第九届全国人民代表大会第二次会议通过并颁布了中华人们共和国合同法（简称合同法），自1999年10月1日开始施行。,第一节 合同法律法规概述,3、合同的类型按合同法分类，合同有：买卖合同、供应合同、借款合同、租赁合同、承揽合同、建设工程合同、。

8、第五章 建设工程项目进度管理,5.1 建设工程项目进度管理概述 5.2 建设工程项目控制性进度计划的编制 5.3 建设工程项目进度的实施 5.4 建设工程项目进度控制 本章小结 习题,5.1 建筑工程项目进度控制概述,1、进度概念建设工程项目进度通常是指工程项目实施结果的进展情况。建设工程项目进度可用持续时间、工程活动完成可交付成果数量、已完成工程价值、资源消耗指标等进度指标来表示。 （1）按持续时间计算（是建设工程项目进度的重要指标） （2）按工程活动完成的可交付成果数量描述。（主要针对专门领域，其生产对象简单、工程活动简单的。