工业工程教材第五章 作业分析

1、第五章控制系统的稳定性分析,5.1控制系统稳定性的基本概念5.控制系统的稳定判据5.控制系统的相对稳定性,5.1 控制系统稳定性的基本概念,稳定是控制系统能够正常运行的首要条件。 对系统进行各类品质指标的分析必须在系统稳定的前提下进行。自动控制理论的基本任务(之一) 分析系统的稳定性问题 提出保证系统稳定的措施,一稳定性的基本概念和定义,设一线性定常系统原处于某一平衡状态，若它瞬间受到某一扰动作用而偏离了原来的平衡状态，当此扰动撤消后，系统仍能回到原有的平衡状态，则称该系统是稳定的。反之，系统为不稳定。,二系统稳定性。

2、1、施工现场管理基本要点,1）施工承包项目策划 2）施工现场管理目标 3）施工现场平面布置 4）施工现场管理集成控制,第八节 工程项目施工现场管理案例,1,2、现场管理组织与策划,1）建立强有力的组织管理体系2）注重总平面项目策划项目自然条件、作业区域条件、现场功能需求、交叉作业、分包管理能力,2,3、实施总平面现场管理,1）成立平面协调小组施工顺序、专业配套、作业需求、管理方法 2）合理布置现场道路满足现场工序转换、运输、搬运等需求 3）增加道路出入口满足应急和交通需求 4）确定工人生活区、现场办公区设置原则满足职业健康和。

3、第六节 工程项目深化设计案例分析,目 录一、工程项目深化设计的概念、意义二、工程项目深化设计管理流程三、工程项目深化、优化设计方法四、工程项目深化设计案例分析案例一、某工程室内装饰工程深化设计的策划与施工组织 案例二、某工程钢结构拱脚定位深化设计的策划与施工组织,1、国家住房和城乡建设部对建筑工程设计技术文件的编制有明确规定，供建筑设计院设计人员和技术管理部门在进行建筑工程设计文件编制和管理时掌握使用。建筑设计一般分三个阶段：方案设计、初步设计和施工图设计，根据工程复杂程度可增减。建筑工程设计均应交行。

4、,合肥工业大学工业工程系 蒋增强,基础工业工程 第五章 程序分析,一、作业分析的含义,通过对以人为主的工序的详细研究，使作业者、作业对象、作业工具三者科学合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度、减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间，以提高产品的质量和产量为目的而作的分析，称为作业分析。,第一节 作业分析概述,二、作业分析与程序分析的区别,作业分析是研究一道工序、一个工作地点的工人使用机器或不使用机器的各个作业（操作）活动。 程序分析是研究整个生产的运行过程，分析到工序为止，而作业分析则是研究一道工。

5、,适用专业：工业工程专业三年级学生,课程性质：专业必修课,内容提要,第五章 作业分析,第九章 预定时间标准法,第一章 生产与生产率管理,第二章 工业工程概述,第三章 工作研究,第四章 程序分析,第六章 动作分析,第八章 工作抽样,第十章 标准资料法,第七章 秒表时间研究,第五章 作业分析,1.理解双手操作分析的定义及主要用途；掌握双手操作分析图的基本结构及分析改进重点。 2.理解人-机操作分析的定义及主要用途；掌握人-机联合操作分析图的基本结构及分析改进的重点。 3.理解工组联合操作分析的定义及主要用途；掌握工组联合操作分析图的基。