店铺一日工作流程

1、最新 料推荐 后勤园长的一日工作流程 后勤管理是幼儿园管理工作的重要组成部分，我们常说：“兵马未动，粮草先行。 ”教师 的教育教学，孩子们的生活游戏，都离不开后勤工作的协助，因此，做好幼儿园的后勤服务 保障工作，对幼儿园的发展有着重要作用。 6:30-7:30 巡视厨房安排校车 1.每天早上7： 00 准时到厨房巡视，查看工作人员到岗情况。 2.检查早餐是否准备到位，做好人员调配与协调。

2、营业员一日工作流程（营业员工作人员应提前 10 分钟到达店内做好各项准备工作）（一）营业前1）参加晨会及交接班会议：a、向店长汇报前上一班的销售业绩以及重要信息反馈；b、听从店长分配当日工作计划；2）检查准备商品：a、复点过夜的商品参加完晨会及交接班会议后，营业员要做的第一件事，就是根据商品平时的摆放规律，将过夜商品进行过目清点和检查。不论实行的是正常的出勤还是两班倒，营业员对隔夜后的商品都要进行复点，以明确各自所负的责任；在复点商品时，如果发现疑问或问题，应及时地向店长汇报，请示处理。b、补充商品在复点。

3、保健人员一日工作流程要点： 7:30-8:00 晨检：晨检的内容：一摸、二看、三问、四查 8:20-9:00 进班：室内的环境卫生、室内温度、室内光线老师的护理、幼儿的行为习惯等 10:00-11:00 户外体格锻炼：保健人员参与制定儿童体格锻炼计划，并督促、检查保教人员按计划执行。保健人员负责对体格锻炼的内容、运动量、用具、场地等提出相应的卫生要求，进行医务监督，预防运动创伤。特殊儿童体育运动的观察指导。 11:30-12:00 进餐：餐前桌面消毒是否规范:进餐环节是否合理:进餐护理是否到位:进餐时间是否保证:进食量是否达标:幼儿进餐习惯是否健。

4、保安（门卫）一日工作流程时间 工作内容7:301、规范着装上岗，与晚班门卫做好交接工作。2、做好上班前的各项准备工作，清扫大门前环境卫生。3、值班教师未到情况下，热情接待并管理好早来的幼儿。7:458:451、开园门接待幼儿入园，并在园所大门口值守，迎候幼儿入园。2、密切注意门口家长及其他人员动向，防止无关人员趁机混入。异常及时采取必要措施或向后勤园长报告。8:4512:001、幼儿入园后，无人员出入时小侧门随时锁闭。2、做好外来人员的登记工作，外来人员先电话联系被访人同意后方可入园。3、课间操或幼儿户外活动时密切注意园门前。

5、学校一日安全工作流程 时间 地点 工作责任 责任人 上午 7:30 - 8:00 入学 校门口 值班领导、教师提前半小时到岗，协同保安、门卫，组织学生有序进校。 值周领导、教师、保安、 值周生严格检查学生的红领巾佩戴，仪容仪表等，做好登记。 值周学生 教学楼 1、各班主任及时到岗，及时填写晨检登记表，组织学生打扫卫生，进入教室早读，保证学生校内安全。 2、学生按时到校，值日生主动打扫室内外卫生。学。

6、时间段 学 生 值周生 班主任 科任教师 值周人员 后勤门卫保洁 早自习前 清扫卫生 整理作业 监督学生到校情况查胸卡 与科任教师联系查学生到岗情况有异常及时联系家长 清点学生到校情况有异常及时联系班主任 全面负责学校管理并重点查到岗及纪律卫生佩戴胸卡情况 门卫查岗并开教学楼门 开厕所水闸 早自习 晨读学习 监督学生课间纪律 卫生并及时登记汇报 与科任联系查学生中途到岗情况并监督学习及安全纪律卫生。

7、幼儿园一日生活,幼儿幼儿园一日生活内容包含： 园幼幼儿儿一幼儿园一日生活内容包含： 日生活内容包含：,幼儿一日生活内容包括：1、幼儿入园、晨间活动 2、早餐 3、升国旗 4、早操 5、教育活动 6、自由活动 7、喝水 8、盥洗 9、进餐 10、午睡 11、起床 12、音乐活动 13、游戏与体育活动 14、离园,一、7:307:50 晨检、晨间活动室内外清洁工作及开窗通风。（收拾整理室内环境、整理图书、给自然角的植物浇水、做课前准备工作）,对幼儿的要求：,（一）衣着整洁，愉快入园，有礼貌地和老师、小朋友见面。 （二）有礼貌地和家长告别。 （三）学。

8、厨师一日工作流程时间安排 工 作 安 排 备注630 厨师上岗，要求衣帽整洁，穿戴齐全，上灶前清洁双手。630700 进行幼儿早餐的准备。 700800 完成幼儿早餐，并按要求分发早餐，分发餐具时要轻拿轻放，餐具齐全，分好后放到配餐台上。 800820 厨师吃早餐。早餐后检查当天食品的质量。820900 然后开始准备午餐的干货，开始煲汤，接着清洗案板和切菜台准备切菜。 9001000 午餐的准备工作，要求按食谱操作，保质保量，同时保持台面的卫生工作。 10001100 制做午餐要求认真细致，按人数制做，保质保量，切小。 11001120 准备老师的午餐要求保质保。

9、店长一日工作流程（关于目标）营业前：查看昨日交接事项，昨日销售业绩，昨日销售回顾。 晨会：1、检查仪容仪表：此项的主要目的是在提升品牌的视觉效果，另外是提升品牌形象，想改变别人必须要先改变自己，自己很时尚漂亮，别人才会相信你的眼光，自己都不会打扮，你说的任何话都没有力度。仪容仪表主要的内容有（统一的发型（短发头型）、及化较淡的烟熏装、工牌有无佩戴、工衣工鞋是否统一、手指甲的长度。（这些都是销售的基本素质，大家不要觉得太复杂，但是此时所需注意的东西到时候对我们未来的发展及收益是无限的，小小的投资、改。

10、主管一日工作流程,（二0一三年三月二次修订）,前 言北国超市的主管是兵头将尾，在卖场起着举足轻重的作用，上对经理负责、下对员工负责。要具有高度的责任感和敬业精神，做员工的表率和排头兵。不仅要协助经理安排好各项工作，确保工作执行到位；还要善于学习，勤于思考，善于沟通。积极主动出主意、想办法，完善各项管理。,03,01,02,04,目 录,一、主管的岗位职责,天河店,1、现场管理： （1）服从经理的工作安排和指示，在第一时间完成经理安排的工作。做好部门的上传下达工作; （2）收集本理货区出现的问题及时向部门经理汇报，对本区所。

11、教师一日工作流程时间 工作环节 内容 要求7:00-7:20 入园 入园签到, 吃早餐 7:20 以后不可以再吃饭先开窗通风7:20-7:40 早会 参加早会 积极参加幼儿园早会7:40-8:00 晨间接待卫生消毒1、 热情接待幼儿和家长2、 指导幼儿叠放衣服，放在固定位置3、 向家长了解幼儿情况，有药品的要登记4、 配班教师用消毒水擦拭桌椅和幼儿易接触到的地方，餐前准备。小班：教师帮助幼儿叠衣服中班：教师指导幼儿叠衣服大班：幼儿自己叠衣服8:00-8:30 早餐1、 指导幼儿安静进餐、有序进餐，关注个别进餐慢幼儿2、 培养良好幼儿进餐习惯，桌面整洁不挑食偏食。

12、精品文档 保健医生一日工作流程 7:30 7:45 到厨房查看当日食物，对有机蔬菜进行业残毒检测。登记并存档。 7:45 8:50 早上晨检活动，坚持晨检及全日健康观察，认真做好一摸（有无 发热） ，二看（咽部，皮肤，精神） ，三问（饮食，睡眠，大小便情况） ，四查（有 无携带不安全物品） ，发现问题及时处理。接待家长，有药幼儿做好登记并对幼 儿药物进行勘查。 8:50 9:00 晨检物品整理以及。

13、店铺一日工作流程安排表日期： 店铺名称： 当班人员： 带训人： 检视人： 时间 项目 内容 完成情况及需改进地方8:008:108:10-8:158:15-8:30开门签到化妆按时指纹考勤；导购着装统一，佩戴工牌；仪容仪表是否符合公司规定。8:30-8:45 开早会早会问好-仪容仪表检查-每人总结昨日的回顾（指标，业绩，完成率，成功案例、附加案例分享，个人总业绩，总完成率）-今日天气动向- 早上大致客流情况-本日任务分配- 本日指标制定-个人指标制定-加油！会后播放公司统一音乐，音量适中。8:45-9:15 打扫卫生 试衣间-收银台- 最里面高柜依次往外的高柜-。

14、变电站一日工作流程,长治供电分公司变电工区,变电站一日工作流程的概术,变电站一日工作流程是变电工区对所辖变电站及集控中心在日常管理的各项事物的处理上，进行流程化管理。变电工区通过多年来的运行管理经验，对运行工作中纷繁复杂的工作进行定时、定量、定人的方法，把大量的工作，划分为各个模块，在规定的时间内，由运行人员来逐项完成。,变电站一日工作流程的概术,一日工作流程共分为36块，涵盖了“两票、三制”交接班制度、设备巡视检查制度、设备定期切换制度和班前班后会制度、设备测温制度、事故处理、培训管理制度、5S管理制。

15、 幼儿园厨师日工作流程时间 工作内容7:30-7:40 自检：每日测量体温，做好晨检记录。 晨检：每日检查采购的蔬菜、食品是否合格，每日操作前刷洗菜板、菜刀、蒸屉等工具7:40-8:10 提前烧好各班级幼儿当日饮用水8:10-8:15 分配各班幼儿当日饮用水到保温桶8：15-8：20 各班保育员、教师取保温桶8：20-8：35 再次清点当日餐点所需食材8:35-9:50 1、准备间点，切水果要用专用的水果刀切，带核的要去核切，一般情况下苹果梨分4半，香蕉分三段，圣女果小班3-4个中班，4-5个，大班5-6个左右（水果可寖泡半小时再给幼儿食用） 2、摘洗、切菜、切肉9:。

16、. 师生一日工作流程 时间段 学 生 值周生 班主任 科任教师 值周人员 与科任教师联系 全面负责学校管 清扫卫生 监督学生到校情况 查学生到岗情况 清点学生到校情 理并重点查到岗 早自习前 查胸卡 有异常及时联系 况有异常及时联 整理作业 及纪律卫生佩戴 家长 系班主任 胸卡情况 早自习 晨读学习 晨读教学 监督学生课间纪律、 与科任联系查学 生中途到岗情况 卫生。

17、一日工作流程一)個人儀容準備1.換好制服。2.符合規範的標準儀容。(二)考勤1.員工上班按規定打卡。2.員工在樓面櫃組內書面簽到。2.賣場準備櫃長晨會時間，營業員做賣場準備。1)清理商品，如有遺失，及時上報。2)整理陳列貨品，補充貨品。3)打掃櫃檯及貨架內外的清潔衛生。4)確保櫃內商品陳列豐滿，貨櫃及所陳列商品整潔乾淨，通道暢通無阻。5)確保店內燈光充足，如 有損壞，馬上通知物業部更換。3.營業員晨會8:35 分，櫃長晨會結束後，所有營業員到指定地點集中，由櫃長召集晨會(約5 分鐘)4.營業員晨會結束，在開門前 5 分鐘做迎接第一批顧。

18、店铺及店长一日工作流程一营业前1.8：00 到店（门店上下班时间根据季节适时调整），开灯，开电脑，收银机等，部分灯光晚上方可开启。2.打卡签到3.做卫生, 包括橱窗、收银台、层板、货架等4.检查小票纸、收银纸、购物袋是否充足5.整理好仪容仪表开始上班，保持精神饱满，不要将个人情绪带到工作中店长到店后需1.检查早班卫生及签到情况，检查店员仪容仪表。2.制定销售任务、分配个人目标，准备晨会内容。3.将昨日帐目及时整理好。4.分析昨日销售数据，畅销品及时补货或者调拨，滞销品及时做好记录。若需要调价可申请。5.查看来货调拨等是否。

19、店铺一日共组流程,怎样做,你每天都在做些什么呢？,人员的确认,人员的仪容仪表,排班,开B、收B,检查考勤,货品的补版,货品的陈列,货品卫生,零钱的准备,查看销售,检查货品的库存,音乐的调整,灯光的调整,货场卫生的整理,安排人员就餐,报数,传送数据,工作的交接,卖场安检,货场卫生工作,公司资讯的查收,人员的培训,卖场的人员的控制,旺场追数,清机,市场资讯的收集,试衣间,橱窗,地板,卫生,仪容仪表,工衣,妆容,饰品,发型,指甲,异味,店铺会议形式,1、店长和同事围成一个圈2、早会基本流程是,晨会,早会（流程） 打招呼 检查仪容仪表 回顾昨天的生意（。

20、店铺一日工作流程开业前8： 45-9:00 1.店长（或值班人员）到达店铺，检查门店周围是否有破损，检查完毕放可开门2.开锁并解除警报注意事项：一旦发现店门有破损等迹象，需第一时间拨打 110 报警，之后电话上报店长及督导，同时拍照并保护现场，不可开门入店破坏现场。3.进店之后，打开总闸开灯，开启空调和电脑8:50-9:00 导购员准时上班，微笑挥手问好步入卖场，准时打卡签到开早会前，整理仪容仪表，配戴好工作牌9:00-9:15 店长主持开早会早会流程：1.问好（仪容仪表检查）2.销售分析 3.昨日业务问题 4.当日工作重点5.定例事项 6.FAB 分享。