第3章 运输与配送管理

1、LOGO物流成本管理第三章 运输成本管理 2018/5/61运输是物流系统中最关键的核心功能要素，在物流系统三大功能要素中，运输功能的主导地位和要素核心日益显现。实现物流合理化的关键是运输；实现 “第三利润源泉 ”的主要源泉是运输。因此，充分理解各种运输方式的技术经济特征，合理选择适当的运输方式，有效的降低运输成本是有效降低物流成本、实现物流合理化的最主要的必经之路。 本章主要介绍了物流系统中的运输基本概念、特征、功能和基本原理；各种运输方式及主要的技术经济特征；运输成本及主要构成、成本核算主要内容；影响运输成本。

2、LOGO第三章 物流运输组织与规划了解物流货物运输组织与规划的原理；掌握货物运输组织与规划的方法；熟悉货物的分类。 【 学习目的】物流系统化与物流货物运输组织与规划的关系物流运行过程必须利用运输网络，即利用由运输线路和节点组成的资源体系。集装箱化、托盘化是不同物流经营者之间进行协作的关键。一方面要充分利用现有运输通道，提高运输能力，改进经营组织、管理体制，增强公路货物运输企业的物流服务功能；另一方面，要从社会物流过程中分析货主企业的物流过程，掌握货主企业的物流合理化的方向、要求，从而以自己所能提供的物。

3、快递业务操作与管理,第7章：托运及运输管理,1、网络运输干线管理 2、快递航空运输管理 3、快件公路运输管理 4、路由管理 5、快件运输优化管理,本节主讲内容,快递网络干线的特点、运输方式、管理目标、以及干线运输管理的主要职责； 快递网络干线运营方式：自营和第三方。,1、快递网络干线运输的特点,运输距离长：300公里，占单票运输总距离的70%； 时效要求高：干线运输时效决定了快递服务的时效； 运输量大：整批量空间转移； 运输成本高：一般占快递运输总成本的50%以上。,2、运输方式,航空运输 公路运输 铁路运输,3）快递网络干线的管。

4、第四章 物流运输组织计划,1/20/2019,2,1/20/2019,3,本章内容,第一节 物流运输组织计划概述 第二节 公路货运生产计划 第三节 铁路货运生产计划组织技术 第四节 水路货运生产组织技术 第五节 航空货运生产组织技术,第一节 物流运输组织计划概述,一、物流运输计划的含义与组成 二、物流运输计划的分类,1/20/2019,6,一、物流运输组织计划的含义与组成,（一）含义物流运输组织计划：也称物流运输生产计划，它规定了物流运输企业在计划期内所运输货物的数量、流向和主要技术经济指标，以及运力的提供和调配情况。 （二）组成1、运量计划2、运力。

5、分散与集中仓库配送实验,实验目的通过实验计算，了解分散型仓库配送与集中仓库配送策略下的不同成本和平均库存成本水平情况，以及集中配送下采用第三方物流对配送系统成本的影响。 实验内容,假设某生产厂商的某类产品需要被配送到A、B、C、D、E五个不同地区的仓库，再由仓库配送到五个主要市场的客户。对此，有两种配送方式。第一种是分散仓库型配送方式，该方式下每个市场由相应的一个仓库负责供货，并只向一个仓库订货，仓库订货的提前期是2周，服务水平是97%，对应安全系数见表1。第二是集中仓库型配送方式，即使用一个集中的中央仓库。

6、第三章 仓储技术作业过程,主讲：朱明 高级技师、经济师、 工程师 高级技能专业教师 高级汽车维修工考评员,本章结构,一仓储基本技术作业过程*三个阶段：入库、保管、出库组成。,发运,七个作业环节,检验,整理入库,保养保管,拣出与集中,装车,卸车,（一）仓储技术作业的特点 1作业过程的非连续性 2作业量的不均衡性 3仓储作业对象的复杂性 4作业范围的广泛性,进货时间带,（二）仓储作业的组织与管理 目标 ： 快进、快出、多储存、保管好、费用省 原则 ： (l)保证仓储作业过程的连续性 (2)实现仓储作业过程的比例性 内容 ：空间管理与时间管理,。

7、第3章 物流运输技术与设备,31 公路运输技术与设备 32 铁路运输技术与设备 33 水路运输技术与设备 34 航空运输技术与设备 35 管道运输技术与设备 36 运输方式的选择,31 公路运输技术与设备,311公路运输技术简介312汽车的分类和特点313汽车的基本结构及主要性能参数,311公路运输技术简介,1.公路运输技术的含义和地位 2.公路分级与技术标准 3.公路运输的优点与局限性 4.公路在物流运输活动中的主要功能,1.公路运输技术的含义和地位,公路运输技术是指汽车运输技术,是借助汽车这一运载工具,沿着公路将旅客和货物运送到目的地的一种运输技术。 。

8、仓储与配送管理实务,清华大学出版社,学习目标,第8章,流通加工与包装作业,能正确叙述流通加工的概念与特点，会对流通加工与生产加工进行有效的区别。 能正确阐述流通加工的地位与作用，会举例说明生活中典型的流通加工案例。 能说明流通加工的不同类型与特点。 会举例说明不合理流通加工的表现形式，会对不合理流通加工的典型案例进行分析。 了解典型的流通加工方法及所用设备。 能正确阐述包装的地位与作用。 能正确叙述包装的要求，正确理解绿色包装及包装标准化、包装合理化的含义。能正确叙述常用包装技术的特点与适用对象。,8.1.1 流。

9、第7章物流与配送,7.3物流配送,发货的物流过程,包装,运输,配送,物流公司,7.3.1 邮局发货 7.3.2 快递发货 7.3.3 货运发货 7.3.4 工作流程,本节纲要,7.3.1 邮局发货, 邮局发货方式多样，节约成本,7.3.2 快递发货,快递时效,平邮 没有时效性。3天也能到，7天也能到，有的半个多月还没到,快递 周边城市今发明至国内偏远地区2-3天,本表格仅为示列，快递价格会由于地域的不同，以及市场的变动而变化。,快递收费,快递发货 下单方法,在线下单方法将在第七章 第四节 详细介绍,快递发货 下单方法,自己联系物流的下单方法1.查询下单电话 2. 电话下单 3.。

10、第3章 配送管理,肖进，四川大学工商学院博士xjxiaojin126.com,本章主要内容,第一节 编制配送作业计划物流配送作业流程分析配送作业计划配送路线优化第二节 组织配送作业配送中心的管理组织组织合理化的配送作业配送中心的设施设备管理,引 言（补充）（一）配送含义 配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 经济合理区域:中国30公里，日本50公里。两个要点：配送是配与送两种活动的有机结合。配送是以用户要求为出发点的活动。,（二）、配送的特点1、配。

11、第3章 配送管理,肖进，四川大学工商学院博士 xjxiaojin126.com,本章主要内容,第一节 编制配送作业计划 物流配送作业流程分析 配送作业计划 配送路线优化 第二节 组织配送作业 配送中心的管理组织 组织合理化的配送作业 配送中心的设施设备管理,引 言（补充） （一）配送含义配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求， 对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业， 并按时送达指定地点的物流活动。经济合理区域:中国30公里，日本50公里。两个要点： 配送是配与送两种活动的有机结合。 配送是以用户要求为出发点的活动。,（二）、配送。

12、第3章 运输管理,南开大学滨海学院物流管理专业,现代物流管理,运输(Transportation)是指用设备和工具，将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动，其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。运输的特点： 1运输生产是在流通过程中完成的； 2运输不产生新的实物形态产品； 3运输产品的计量比较特殊； 4交通运输的对象十分庞杂。,运输的概念,现代运输的发展，一般可划分为五个阶段: 1. 水运阶段；1819世纪2. 铁路运输阶段；19世纪3. 新运输方式的发展阶段；20世纪30年代4. 综合运输阶段；20世纪50年代初5. 集装箱运。

13、第3章 运输管理,现代物流管理导论,电子工业出版社,1掌握运输的概念与作用； 2掌握运输的两个原则； 3熟悉几种运输方式特点； 4熟悉运输的一般流程及运输成本管理的内容； 5掌握不合理运输的几种方式及运输合理化的方法。,本章学习目标：,3.1.1 运输的概念 运输（Transportation）是指用设备和工具，将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动，其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下。

14、物流运输组织与管理,第3章国际物流运输,本章主要内容,3.1 国际物流运输概述3.2 国际货物多式联运 3.3 国际物流运输实务 3.4 国际货物运输代理,3.1 国际物流运输概述,3.1.1 国际物流运输的特点1国际物流运输的国际性2国际物流运输的复杂性3国际物流运输的网络性4国际物流运输的风险性,3.1 国际物流运输概述,3.1.2 国际物流运输的关系方 1承运人 2托运人 3收货人 4货运代理人 5货运部门 6其他代理人,3.1 国际物流运输概述,3.1.3 国际物流运输的方式 1国际海洋运输 2国际铁路联运 3国际公路运输 4国际航空运输,3.2 国际货物多式联运,3.2.1 国。

15、1,第三章 配送中心的规划与设置,3.1 配送中心概述 3.2 配送中心的规划与设计 3.3 配送中心的布局 3.4 配送中心运营的关键技术问题,2,3.1 配送中心概述,3.1.1 配送中心的概念与特征 1.配送中心的概念有学者认为，配送中心是在仓库的基础上发展起来的。由于社会经济的发展，生产能力的扩大，仓库的功能逐渐扩大，除了传统的保管功能外，仓库的集货、分拣、加工等功能不断的被发掘出来，逐渐形成了现代化的配送中心。例如，松下的配送中心松下物流（Panasonic Logistics）负责松下电气及电子产品的配送工作，其中在英国Northampton的一个配送。

16、仓储与配送管理,配送运输,第六章 配送运输,本章要点 配送运输的概述 配送规划决策项目及影响因素 配送运输的类型 配送路线的优化,1 配送运输概述,配送运输是指将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至顾客手中的活动。配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式，它以服务为目标，以尽可能满足客户要求为优先。,1 配送运输概述,影响因素 动态因素：如车流量变化、道路施工、配送客户的变动、可供调动的车辆变动等； 静态因素：如配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。,2 配送规划决策项目及影响因素,划。

17、第3章 仓储与配送管理,储存是指保护、管理、贮藏物品；保管是对物品进行保存及对其数量、质量进行管理制的活动。“仓”也称为仓库，是存放物品的场地或建筑物；“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。所谓仓储，是指利用仓库对物资进行的储存和保管。,仓储的功能,仓储作业的功能主要从3个方面理解：第一，时间调整功能。一般情况下，生产与消费之间会产生时间差，通过储存可以克服货物产销在时间上的隔离；第二，价格调整功能。生产和消费之间也会产生价格差，供过于求、供不应求都会对价格产生影响；第三，衔接商品流。

18、第9章 配送管理,物流运输与配送管理,第9章 配送管理,9.1 配送业务概述,9.2 配送业务管理,9.3 配送服务管理,9.1.1 配送的概念与特点 1配送概念在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 2配送与送货的区别如表9.1表示。 3配送与运输的区别如表9.2表示。,9.1 配送业务概述,9.1.2 配送的意义 配送是物流的基础功能之一， 配送功能还具有一定的综合性， 配送中心就是一类非常重要的物流据点，对整个物流系统的优化具有重要意义。,9.1 配送业务概述,意义： 1有利。

19、第3章 运输与配送管理,3.1运输及其方式选择 3.2运输优化管理 3.3运输过程管理 3.4配送与配送中心 3.5配送中心的规划与设计 3.6配送合理化管理 3.7配送管理指标分析,3.1 运输及其方式选择,3.1.1运输概述 3.1.2 现代运输方式及其选择要点 3.1.3 综合运输 3.1.4运输方式选择方法,返回本章,3.1.1 运输概述,没有现代化的交通运输，经济活动就要停顿，社会再生产也无法进行。 运输是物体借助运力在空间上产生的位置移动。 一、现代运输方式的产生和发展 运输产生的年代，几乎无法考察。自从文字记载以来，就有了人类从事运输活动的记载。运输作。