大众点评网模式特点

1、大众点评网龙伟:手机是未来重要增长点大众点评网龙伟：手机是未来重要增长点 2012年03月31日08:23龙伟，大众点评网资深副总裁，2005年加入大众点评网，此前，他曾任掌上灵通 业务拓展副总裁。 【财新腾讯联合出品】（记者 沈乎）大众点评网（下称点评网）去年成功募集VC 第三轮投资超1亿美元 ，为国内团购行业最大的一笔融资。大众点评网2003年在上海成立，是最早建立独立第三方消费 点评网站之一，为网友提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活服务等领域的商户信息、消费优惠及发布消费评价的互动平台，自称模式是Groupon +Yelp+Foursquar。美。

2、爱帮网与大众点评网、口碑网、饭统网的测评比较技术前沿 2009-02-20 12:02 阅读 159 评论 0 字号： 大 中 小 说明，本文主要从感官体验、交互体验、浏览体验、情感体验、信任体验等五个方面共 50 个体验点来进行测评，每个体验点 2 分，满分 100 分。爱帮 大众点评网 口碑网 饭桶网感官体验：呈现给用户视觉上的体验，强调舒适性。此项满分：16 分 1.设计风格：符合用户的审美习惯，并具有一定的引导性。 （1 分，对用户的引导不够）2.网站 LOGO：确保 logo的保护空间，确保品牌的清晰展示而又不占据过分空间。（1 分,logo 颜色搭配不合理。

3、DPer达人项目说明书编 写 人：卓尔不凡团队-袁胜、孙艳、肖由编写完成时间：2011-6-18目录1.项目概述 12.市场需求 13.竞争环境 24.功能设计 24.1 关键功能清单 .24.2 关键功能详细描述 .34.2.1 推荐服务信息上传 .34.2.2 信息审核与发布 .34.2.3 DPer 达人搜索 .44.2.4 分类检索 .44.2.5 推荐信息评价 .44.3 主要页面原型介绍 .54.3.1 DPer 达人功能页面原型 .54.3.2 美食推荐信息展示页面原型 .84.3.3 美食推荐详细信息展示页面原型 .104.3.4 达人用户信息展示页面原型 .125.运营规划 125.1 运营制度 .135.1.1 达人的成长制度 .135.1.2 。

4、美团网和大众点评网的对比分析一、 经营现状分析团购网站市场份额排名，如果算上平台的话，分布如下图：由图中可知，2013 年前十强团购网站交易额之和占总市场份额的 42%，团购平台占市场份额的 37%，其他中小团购网及垂直网站交易额之和占其余市场份额的 21%。其中美团网占据 16.69%的市场份额，而大众点评团占据 4.85%的市场份额。美团和大众点评网的 alexa 排名：而如果不算交易平台，单独分析各网站最终的独立市场份额，则分布如下图：美 团 网 ： 美 团 网 的 市 场 份 额 已 经 从 2013 年 初 的 33.4%， 上 升 到 了 2013 年 12 月。

5、中国最大城市消费指南网站2009 大众点评餐饮行业系列报告杭州2009 年12 月2009.12 大众点评网 1 www.dianping.com目 录第一章 杭州餐饮市场发展态势 .4第一节 餐饮业发展 综合状况 4第二节 大众点评网杭州市场数 据分析 5第三节 杭州城市餐 饮特色 6第二章 杭州餐饮市 场分析 .7第一节 杭州市场餐厅地区及商区分布情况 7第二节 杭州市场主要菜系分布 情况 10第三节 杭州地区热 门菜系 13第三章 杭州消费者餐饮消费洞 察 .22第一节 杭州消费者在外就餐情 况调查 22第二节 杭州餐饮业消费者满意 度调查 24第三节 优惠券使用 效果调查 25第四。

6、1大众点评网的客户开发与保持策略分析院系：经济与管理学院专业：市场营销组长：焦锋组员:王森刚 肖康 徐淑珍指导老师：李海芹时间：2014.10.292摘要：随着互联网的普及与发展，人们的生活消费也变得越来越方便，随之而来的生活消费指南也成为了一种需要，从而使得很多的生活消费指南网站应势而起，本次分析主要是分析这些网站中发展较早的大众点评网。大众点评网从 2003 年崛起于上海的时候一直在生活消费指南这一块占有很大的比重，因此它的发展也很迅速，但是随着越来越多的生活消费指南网站的崛起与发展，使得老牌的生活消费指南网站。

7、宏鹏创业团队 创意生活,由我掌握 ！ 第 1 页 共 66 页大众点评网计划书宏鹏创业团队：陈文加、伍梓敬、郑灿杰、傅建发、刘蔼文指导老师：周建民、周建波、王小燕、顾中国（广东金融学院、广东广州、510520）主编：陈文加 TEL:15815988218 目录第一章 项目概要2 1.1 公司描述 1.2 目标市场 1.3 产品与服务 第二章 管理团队3 2.1 公司名称 2.2 公司宗旨 2.3 经营理念 2.4 组织与人力资源 2.5 组织形式 2.6 核心管理层人员配置 2.7 部门职责 2.8 公司人员配置第三章 市场分析93.1 市场分析 3.2 竞争分析第四章 项目内容与运营模式174.1 经营。

8、1中国计量学院经济与管理学院实验报告实验课程： 电子商务 实验日期： 实验名称： 电子商务案例分析 班级： 营销 111 学号： 1130444129 姓 名： 周薇 学号： 1130444105 姓 名： 吴露哲 学号： 1130444124 姓 名： 吕惠芝 学号： 1130444128 姓 名： 寿丹丽 实验报告成绩： 教师签名： 指导教师评语： 2关于大众点评网与口碑网的商务模式分析1、企业概况大众点评网是中国最大的本地搜索和城市消费门户网站，也是国内最典型的 web2.0 网站之一，由国际顶尖风险基金投资。网站覆盖上海、北京、广州等全国 30 多个主要城市，首创并领导了消。

9、大众点评网:吐槽的好生意大众点评网：吐槽的好生意2012年04月01日11:47CBN记者 赵蓉 沈千寻大众点评网在9年前大概也想不到，它会成为其后出现的“签到”、“团购”等互联网热门应用的受益者。3月3日，美国消费点评网站Yelp在纽交所上市，上市第一天收盘价24.58美元，较发行价大涨了63.87%，市值达到了17.4亿美元。大众点评网创始人张涛有理由为此感到兴奋，因为他创立的这家公司几乎就是中国版的Yelp。和注重社交关系的Yelp不同，大众点评网并不具备强烈的社交属性，其竞争力更多体现在点评的规模上。但这家公司的成功之处是及时抓住了“。

10、用户使用协议|商户收录声明 大众点评网（www.dianping.com）所提供的各项服务的所有权和运作权均归上海汉涛信息咨询有限公司（以下简称“汉涛”）所有。大众点评网用户使用协议（以下简称“本协议” ）系由大众点评网用户与汉涛就大众点评网的各项服务所订立的相关权利义务规范。用户通过访问和/或使用本网站，即表示接受并同意本协议的所有条件和条款。汉涛作为大众点评网（www.dianping.com）的运营者依据本协议为用户提供服务。不愿接受本协议条款的，不得访问或使用本网站。汉涛有权对本协议条款进行修改，修改后的协议一旦公布即有效。

11、关于大众点 评网的分析报告大众点评网（http:/www.dianping.com/）于 2003年 4月成立于上海，是中国领先的城市生活消费指南网站，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站之一，致力于为网友提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活服务等领域的商户信息、消费优惠以及发布消费评价的互动平台；同时，大众点评网亦为中小商户提供一站式精准营销解决方案，包括电子优惠券、关键词搜索、团购及会员卡服务等。另继网站之后，大众点评网已经成功在移动互联网布局这一模式。是中国最大的本地搜索和城市消费门户网站，也是国内最典型的 web2.0网站之一。

12、网站功能架构: 整个网站的基础信息主要有以下两部分组成：餐馆基本信息：包括餐馆名字、地址、电话、简介、推荐菜式和适合氛围。会员点评信息：包括口味、环境、服务(这 3 项是打分的)、人均消费额、喜欢的菜名、适合的氛围判断、喜欢程度、停车信息和600 字以内的简短评论。这两部分信息组成了一个完整的餐馆信息(例页点此) 。经营的产品: 餐馆搜索引擎、网友第三方评论、增值信息发布。前面说了，餐馆搜索引擎现在是网站目前最主要的产品和赢利手段；网友第三方评论一方面是网站提供的特色服务，吸引网友人气，另一方面其产生的信息也是。

13、大众点评网赢利模式分析佣金模式佣金收入是大众点评网目前的主要营收来源。一方面，大众点评网为餐馆提供了有效的口碑宣传载体。随着餐饮业的竞争日趋激烈，商家对于宣传的重视度日益提升，然而受地域、规模等限制，往往缺乏有效的宣传载体，网络餐饮业便应运而生。大众点评网汇聚的点评信息，对于众多“好则褒之”餐馆来说，是一个低成本、辐射广的口碑载体。另一方面，口碑带来消费力。大众点评网的社区化，能够将分散的用户汇集起来，变成有消费力的团队。基于此，大众点评网在与相对分散的餐饮企业博弈中，形成了影响力。具备影响力后。

14、大众点评网商业模式分析大众点评网前几天在电视上看到一则比较有意思的官司报道(好像是上海某台，具体记不得了)，其内容是：一家网站根据网上会员的评论意见对一家餐馆进行“第三方评议“，并将评论意见汇编成册，而餐馆因不满意书中和网上评论而起诉该网站侵犯其名誉权。 我根据电视报道找到了这家叫“大众点评网(zSurvey.com)“的网站，粗粗看了一下，觉得这是一个相当有潜力的网站。下面试着从多个角度对其商业模式进行一些粗糙的分析，大致思路是这样的：先从信息流、资金流等方面解剖其当前商业模式，然后再对推广模式、赢利模式进行。

15、大众点评网模式特点第三方点评模式大众点评网是中国国内首创的第三方点评模式，这种模式非常类似于谷歌与百度的营销模式按照关键字进行精准营销。这种模式的最大特色在于，让用户充分互动，分享对餐馆的体验，并不是被动浏览网站接受推荐，带有典型的 web2.0 特征。凭借这种模式，在加上互联网的交流平台，大众点评网用最低的成本获取了大量的餐饮信息资源，将每个网友的点评聚合起来，就变成了极有价值的信息。而且这种点评模式在信息方面的最大优势是，大众点评网进入一个新的城市市场，只需要初步的餐厅信息（甚至可以完全不采集信息）。