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6、物业的接管验收,竣工验收,工程项目竣工之后，施工单位需向建设单位办理交付手续。在办理交付手续时需经专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收，在认为工程合格后办理工程接收手续，把产品移交给建设单位，这一交接过程称为竣工验收。物业的竣工验收可分为。

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9、接 管 验 收,一为什么要进行接管验收 二接管验收的准备 三接管验收的注意事项 四接管验收的标准 五接管验收后续事宜的跟进 六接管验收的流程,目 录,一为什么要进行接管验收,1 法律规定： 物业管理条例第三章 前期物业管理中 第二十八条 物。

10、如何提高物管服务技巧,一各业务指标中，业主对物业管理最满意的三个主要方面是：,1服务人员的工作态度,2保安的素质和精神面貌,3居住环境的干净整洁,满意度比较好的还有：,公共设施和设备的维护和使用,社区文化生活,园林绿化,电梯使用正常,交费方。

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12、 物业管理文件员工手册 第 1 页前 言员工手册旨在为您在物业管理公司工作期间内提供有效的指导，帮助您了解本物业以及有关的政策，包括人事政策程序规章制度等以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。本员工手册按中华人民共和国有关劳动人事法律法规。

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14、交 楼 培 训,交楼前的准备工作,一有关政府文件准备 1重庆市人民政府令第51号重庆 市物业管理办法； 2重庆市物价局重庆市土地房屋管理局文件渝价1999398号重庆市物价局重庆市土地房屋管理局关于印发重庆市城市物业管理服务收费实施方法的通。

15、员工手册建议稿员工手册梁行天津事务所 2 A.公司政策 4一业务政策： 4二招工政策： 4三提升及调动政策： 4四服务方针 5B.雇佣条件 5一试用期 5二试用期满 5三终止劳动合同 6四退休 6五兼职 6C.工资纪律与规章 7一上下班规则。

16、戴德梁行策划要点 whw612 发表于2005 1 4 14 32 15 所有评论 我要评论 Mall和物业管理咨询服务内容划分 ShoppingmallandPropertyManagementConsultingService Cont。

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