车险业务推动方案

1、开门红特别启动业务推动方案,总公司个人保险部 20XX年X月,奋力冲刺 完胜20XX,时至九月底，20XX年的最后一个季度即将到来，已经走过的三个季度，我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字2.60亿（截止9月24日），有10家分公司超时间进度！成绩的取得是值得肯定的，但是为了完胜20XX，为20XX争取先机，四季度年末冲刺的压力也是显而易见的。因此，我们一定要 认清形势 戒骄戒躁 奋力冲刺 完胜20XX！,完胜20XX的重要性,既然我们已经领先时间进度，我们为什么还要年末冲刺？我冲出了更高的业绩，会不会对来年的任务有影响？或许我们还在纠结于。

2、风云再起谁争先 逐鹿中原我为王,XX公司5-6月份业务推动方案,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,一、活动宗旨今年以来，XX公司面对激烈的市场竞争，抢 抓机遇、努力拼搏，个险业务呈现出良好的发展势 头，为了进一步巩固我公司的市场份额和主渠道的 地位，为全年的业务发展和组织建设赢得更大的主 动，通过五六月份联动业务的推出，巩固公司前四 个月取得的成果，促进业务快速发展、优化调整险 种结构，组织快速提升壮大，牢牢掌握国寿在阜城 的主导地位，经公司经。

3、团队运作管理营销分析企业文化市场开拓辅助支援精英组织建立 职场氛围营造组织竞赛思路一：精英组织运作（永远的 28定律决定了营销团队中 20% 的人将产生 80% 的绩效，抓好这一支队伍，将是价值最大化的体现） 构架各层级精英组织（如： MDRT、 高峰会、星级业务员、明星俱乐部会员等） 精英组织的激励、追踪（如：旅游、培训、演讲会、物质等）思路二：组织竞赛 方案的策划、研讨和宣导 竞赛的炒做、追踪与评估业务推动工作流程确立推动目标收集经验信息预见未来寻找方法、时机并实施（炒作）诊断团队的现状追踪、评估过程监控、搜集数据。

4、,健康大行动,2013冰爽夏日,亚军奖,“2013冰爽夏日”方案背景,“稳赢一号”与“创赢行动”的巨大成功，帮助许昌中支顺利达成半年目标，也为最终年度目标的达成奠定了坚实的基础，在这重大的历史机遇面前，我们即将迎来崭新的下半年征程，为了稳固团队实力，积累优质客户，至此康颐B款即将停售之际，许昌中支特推出“2013冰爽夏日”特别方案。,方案时间： 6月26日8月10日方案对象： 中支全体业务伙伴,“2013冰爽夏日” 健康大行动,方案险种： 康颐B款,“2013冰爽夏日” 健康大行动,备注：凡签订康颐B款家庭保单（至少三件），不论保额多少，。

5、交强险及06版条款介绍,车险业务系统改造要点,信息技术部 2006.6,总体说明,2006年7月1日起，原04版条款作废，启用06版条款（含交强险）。 起保时间在7月前，新保、补录均采用04版条款；起保时间在7月以后，新保、补录均采用06版条款。 06版条款实施以后，原各地摩托车、拖拉机和农用车定额单全部作废；系统初期仅提供摩托车、农用拖拉机交强险定额产品。,原条款主险为车损、三者，06版增加交强险、车上人员责任险作为主险。 原条款代码为F31-F36，新条款代码采用F41-F46。 摩托车和拖拉机虽然是一个条款，为了便于区分，将仍然沿用F44/F45。

6、实训项目六 车险承保业务实训,sabinereljic.com,汽车保险,1、定义：汽车保险是以汽车本身及其第三者责任为保险标的的一种财产保险。 2、汽车：经交通管理部门检查合格、核发有效行驶证和号牌的机动车,汽车保险的特征,1、广泛性-参与人多、业务量大 2、差异性-不同的车、不同的人、不同的使用目的、不同的价格、不同保险品种 3、流动性-出险地域广泛，无确定性 4、出险频率高-相对火车等交通工具,【交强险】,【商业三者保险】,车上货物责任险,机动车辆保险产品体系（新版）,【第三者责任保险(1)】 【车辆损失保险】,车身划痕损失险条款,玻。

7、做好非车险业务 为客户提供全面的保险服务,主要内容 1、为什么要做好非车险业务 2、做好非车险业务的条件 3、公司非车险业务的产品体系 4、如何做好非车险业务,为什么要做好非车险业务,一、为什么要做好非车险业务 1、为客户提供全面保险服务的客观要求-市场需要 全社会风险意识的增强，保险意识的不断强化保险的政策（国十条）、 保险的影响、保险的普及 经济发展到一定程度，保险需求进一步提升保险业发展情况、保障的程度、保障的范围 企业和个人所面临的风险不断加大（转换为现实需求）自然灾害频发、社会因素（意外事故、污染）、民。

8、出口产品责任保险推介,总公司财产险部2014年5月,目 录,客户刚性需求,出口买家订单合同硬性要求 出口产品企业法律风险保障出口产品企业可能面对的严重风险：- 长期的调查、判决过程- 对各国法律环境和诉讼习惯不了解- 高昂的医疗和其他费用- 高昂的律师费- 无法预料到的财务影响- 产品声誉受损- 市场份额受损,市场潜力巨大, 2013年出口销售额USD2.21万亿元，保守预估市场保费规模应有USD6亿元(按30%的投保率以及0.1%的费率预估测算），约合RMB36亿元； 2013年估计保险业承保规模约RMB10亿，中资、外资公司已处于平分秋色之势，太平占比不超。

9、俱乐部保险业务,高杰,保险专业术语,1.保险人：,2.被保险人：,3.保险标的：,指的是要保障的对象，保险标的可以是有型的，比如房屋、汽车、财产等，也可以是无形的，比如责任（第三者责任、企业责任等），还可以是人的寿命和健康等。,指与投保人订立保险合同，并承担赔偿或者给付保险金责任的保险公司。,指其身体或生命受保险合同保障，享有保险金请求权的人。,保险是指投保人向保险人缴纳保费，保险人按照保险合同的约定，对被保险人承担保障责任，在保险合同到期或者保险期限内被保险人发生保险合同约定的保险事故时，保险公司承担相应保。

10、1,车险业务学习材料,引言,- 10 -,文件（修订A、B、C条款批复）各家保险公司使用条款情况国寿财险机动车险产品介绍（A条款）车险三类条款的区别（ A、B、C条款）车辆损失险三类条款的区别（家用、非营业、营业）,文件保监产险（2007）186号,关于中国保险行业协会修订机动车商业保险行业基本条款和费率的批复 中国保险行业协会：你协会中国保险行业协会关于申报车险A.B.C三款（07版）行业条款费率方案的请示（中保协发20074号）收悉。经研究，批复如下：一、同意你协会修订机动车商业保险行业基本条款A款、B款和C款，修订后条款的编号分别为。

11、平安电话车险,中小城市推广策略,市场 现状,中小城市汽车消费迅速，将成为未来汽车消费的主要增量市场.,汽车保险一直是财产保险的第一大险种，并保持高增长率，目前我国的汽车保险业务进入了高速发展的时期。,巨大潜力,竞争主体多，达十二家,以单一的价格竞争，形成恶性循环,市场竞争激烈,电话车险市场份额,竞争转向以服务手段吸引客户 开辟新渠道电话投保、网络直销,消费者分析,手续麻烦 理赔速度慢 业务人员提成高,趋势 发展,了解电话车险,产品分析,平安车险认知,1、商业险基础费率下降15%。 2、7*24小时报案中心万元以下赔款，资料齐全。

12、业务推动方案的制定与推动,为什么要制定业务推动方案,业务推动方案的具体要素,业务推动方案的分类,业务推动方案的推动与追踪,为什么要制定业务推动方案,时间,范围 （参加人）,目的,口号,内容,注意事项,费用预算,各环节 负责人,业务推动方案的要素,长期方案 与短期方案,不同层级 的推动方案,物质与精神 激励方案,不同方向 推动方案,动推务业,方案的种类,不论什么样的激励方案都要注意：找准激励点！,追踪大 于激励！,有效的追踪 是方案效果 达成的重要 保证！,方案执行前 期气氛的渲 染至关重要！,长期方案 周周炒！ 短期方案 天天炒！,追。

13、1,车险业务学习材料,引言,- 10 -,文件（修订A、B、C条款批复）各家保险公司使用条款情况国寿财险机动车险产品介绍（A条款）车险三类条款的区别（ A、B、C条款）车辆损失险三类条款的区别（家用、非营业、营业）,文件保监产险（2007）186号,关于中国保险行业协会修订机动车商业保险行业基本条款和费率的批复 中国保险行业协会：你协会中国保险行业协会关于申报车险A.B.C三款（07版）行业条款费率方案的请示（中保协发20074号）收悉。经研究，批复如下：一、同意你协会修订机动车商业保险行业基本条款A款、B款和C款，修订后条款的编号分别为。

14、2011年车行渠道行动方案,车行业务部2010年11月5日,目录一、10年经营回顾二、市场分析及预测三、11年经营目标四、总体策略和行动方案五、十大重点工作,1.1 规模,保费规模 2010年车行渠道保费规模增长迅速，较09年同比增长112%；预计全年达成保费4300万元，保费计划达成率166%。个优续保率- 经过半年时间的狠抓个优续保在下半年得到持续改善，单月续保率由上半年的20%提升至40%，截止12月底预计渠道累计个优续保率可达到分公司35%的目标。,1.2 品质,10车险保单成本率 通过行业监管车险市场环境较前期明显改善，截止9月车行渠道10车险保单成。

15、车险业务“邮”你好看！,中国进入汽私人车消费时代,2001年8月23日,中新网北京8月23日消息：新加坡联合早报今日发表评论文章称，中国已进入了私人汽车消费时代。这篇文章指出，随着中国政府出台一系列鼓励汽车消费的措施、中国加入世贸、人们收入提高到一定水平以及中国汽车产业政策改变，中国私人汽车消费无疑将成为主流趋势。,中国私人汽车保有量快速增长,12584万辆,2003年,1219万辆,2014年,车险市场有多大？,2014年全国保费收入 同比增长17.49%,2.02万亿,福建省今年14月车险保额533842万元，全年预计保额在160亿。,宁德15年的车险市场预。

16、车险业务监控系统介绍,车辆保险部,2009年8月,主要内容,四,盈利监控系统概况,一,二,三,盈利监控的主要维度,盈利监控主要分析指标,车险综合业绩评价指标体系,一、盈利监控系统概况,车险业务监控通过建立一套不断深化、细化的监控系统和分析体系，达到及时、准确、全面提供业务信息，把握业务变化趋势，准确评估车险盈利能力的目的，并据此有针对性地制定业务发展政策、提升车险经营质量。,一、盈利监控系统概况,目前，精细化管理对监控系统的改造提出了更高要求，2010年，总公司建立了全国统一的车险监控数据分析平台。将监控深度延伸至县支。

17、车险业务学习,保险公司销售管理部 2012年2月10日,目 录,2019/4/11,3,承保知识介绍,机动车辆保险的对象以机动车辆本身及机动车辆的第三者责任为保险标的的一种运输工具保险，国外称为汽车保险。保险对象为：经交通管理部门检验合格并具有效行驶证和号牌的机动车辆。在我国，机动车辆保险所承保的机动车辆是指汽车、电车、电瓶车、摩托车、拖拉机、各种专用机械车、特种车等。,2019/4/11,4,按被保险人性质,自然人,法人或其它组织,承保知识介绍,2019/4/11,5,使用性质,家庭自用汽车,非营业客车,营业货车,摩托车,特种车,承保知识介绍,拖拉机,非。

18、,汽修厂车险业务渠道拓展方案,山东讯龙信息科技有限公司,车险销售渠道,电话直销,网络直销,专业经纪,专业代理,个人代理,门店销售,销售团队,车商代理,车险销售渠道经过保险公司多年的探索和经验积累，已经形成比较成熟的模式。 目前市场竞争激烈，发展遇到瓶颈，需要探索新的方向。对于车商渠道，保险公司将大量资源投放到4S店进行角逐，而在与汽修厂合作相对较少，还没有形成成熟的合作模式。,4S店车险业务发展瓶颈,外部竞争激烈,业务增幅乏力,理赔成本高,投入产出比低,多家保险公司同时派业务人员在4S店长期驻点，竞争为数不多的新车保险。

19、青岛分公司2011年9-12月车险业务推动方案,为填补日益加大车险年度计划缺口，提高机构、团队销售积极性，提升分公司车险日均业务平台，全面达成2011年车险预算各项目标，确保分公司车险业务稳健、快速发展，特制定2011年年底车险业务推动方案.,机构业务调整方案：,调整期间：2011年9月1日-12月31日调整范围：开发区、胶州、即墨公司非营业个人板块商业险综合类 入围依据：根据2011年上半年计划达成，销售人力匹配情况制定调整方案调整内容：1、将非营业个人板块商业险综合类费用由19%提高至21%； 2、胶南、城阳、平度机构月度车险保费达到5。