成本管理课件ppt

1、第三章 筹资管理,筹资概述 筹资规模预测 主权资本的筹集 负债筹资,第一节 筹资概述,企业筹资的基本概念 企业筹资目的 筹资渠道和筹资方式 筹资种类 筹资原则,企业筹资是指企业由于生产经营、对外投资和调整资本结构等活动对资金的需要，采取适当的方式，获取所需资金的一种行为。 资金是企业生存和发展的必要条件。筹集资金既是保证企业正常生产经营的前提，又是谋求企业发展的基础。,企业筹资的基本概念,筹资工作。

2、目录,1,一、时间管理的概念,1、什么是时间 2、时间的独特性 3、什么是时间管理 4、为什么要进行时间管理 5、时间管理的概念 6、时间管理的理论,2,1、什么是时间？,3,我们常说： “时间就是效率” “时间就是金钱” “时间就是生命” “一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”最成功和最不成功的人一样，一天都只有24 小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24 小时。,1930 年，胡适先生在一次毕业典礼上，发表了一篇演讲，内容如下： 诸位毕业同学：你们现在要离开母校了，我没有什么礼物送给你们，只好送你们一句话。 这一句话是：珍惜时间。

3、时间管理 “ 不能管理时间，便什么都不能管理”。 目录 一、时间管理的概念 二、时间管理的误区 四、时间管理的方法 五、时间管理十一条金律 六、时间管理的建议 七、推荐给大家的书 三、时间管理的基本原则 1 一、时间管理的概念 1、什么是时间 2、时间的独特性 3、什么是时间管理 4、为什么要进行时间管理 5、时间管理的概念 6、时间管理的理论 2 1、什么是时间？ 3 我们常说： “时间就是效率” “时间就是金钱” “时间就是生命” “一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴” 最成功和最不成功的人一样，一天都只有24 小时，但区别就在于他们。

4、班 组 安 全 管 理,序 言 部 分,班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。,班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。管理是一种无形资产、无形财富，作为一个优秀的班组长，应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益。尤其是在飞速发展的二十一世纪，班组长除了做好日常管理以外。

5、,财务管理,财务管理,课程简介 教学内容 授课教材 参考文献 相关链接,课程简介,学时： 64 /48 学分：4/3 适用专业： 财务管理、会计、国际经济与贸易等本科专业,本课程的教学目的,财务管理是管理类各专业的学科基础课或专业基础课，着重讲授现代财务管理的原理和方法。这门课程的教学目的是使学生能全面、系统地了解财务管理的基本理论和方法，掌握各种财务决策、计划、控制和分析的技术方法及相关知识。

6、财务管理,潘红波 武汉大学经济与管理学院会计系,课程简介财务管理包括投资决策、筹资决策和营运资本决策等内容, 是关于资产配置、融资和资产管理决策的一门学科。其中还涉及有关企业理财的一系列基本观念与方法，如货币的时间价值、风险价值、财务分析、现金流量等。 课程强调原理与决策的关系，积极引导学生思考企业财务怎样为企业价值的提高服务。,备选教材,Stephen A. Ross等 Corporate Finance (第七或第九版), 方红星译，公司理财精要版，北京：机械工业出版社。 财务管理基础(第13版)美詹姆斯.C. 范霍恩。清华大学出版社。 公司财务。

7、绩效薪酬管理师-薪酬设计及管理,人力资源领域通用职位评估方法介绍,William M.Mercer(美世人力资源咨询公司）IPE方法（国际职位评估系统）IPE方法实行五因素打分制，每一因素可分为两至三方面，每一方面又有不同程度和比重之分。,IPE方法,Watson Wyatt (华信惠悦咨询顾问有限公司）(现叫韬睿惠悦咨询顾问有限公司Towers Watson )PES（职位评估系统）PES方法实行五因素打分制，每一因素可分为两至三方面，每一方面又有不同程度和比重之分。,人力资源领域通用职位评估方法介绍,PES方法,1、Capacity,Professional Depth,2、Interpersonal Inf。

8、班组安全管理,班组安全管理交流内容,班组安全管理的有关概念 班组长如何提高自身安全素质 如何抓好班组安全管理 班组安全管理方法介绍 班组安全文化,一、班组安全管理的有关概念,管理的重要性和有效性 班组、安全、管理、班组长有关概念 班组长在企业中的位置及其重要性 班组长的位置确定其角色定位 班组长的安全职责 做好班组长安全职责所需的素质 班组长的工作类型 从业人员的安全责任及义务,1.管理的重要性和有效性,管理的重要性 管理的有效性 管理无处不在 考考你的管理能力 决定管理成败的因素,决定管理成败的因素,人力因素 物质因素。

9、第一节 资本成本,一、资本成本概述 (一)什么是资本成本资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。资本成本包括：资金筹集费和资金占用费。,资金筹集费是指在资金筹集过程中支付的各项费用。如发行股票、债券时支付的印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、广告费等。资金占用费是指占用资金支付的费用。如股票的股息、银行借款和债券利息等。资金占用费是筹资企业经常发生的，而资金筹集费通常是在筹集资金时一次性发生，因此在计算资本成本时可作为筹资金额的一项扣除。,资本成本有多种计量形式：在比较各种筹。

10、绩效管理,主讲：求是达明总经理 董乃锋,1,本课程内容导读,一起走近绩效管理 绩效考评方法介绍 绩效管理过程展示 绩效管理制度建设 思考与回顾,2,一起走近绩效管理,3,一、什么是绩效管理？,（一）绩效1、定义 完成工作的效率与效能。 员工工作绩效。 员工在工作岗位上的工作行为表现与工作结果，它体现了员工对组织的贡献大小、价值大小。,4,一、什么是绩效管理？,多因性,能力素质,态度行为,业绩成果,外部环境 内部环境,机会,资源/市场/客户 对手/机遇/挑战,人际关系环境 个体环境 组织环境 资源/组织/文化,2、绩效的性质特点,绩效的优劣取。

11、Happy Childrens Day !,情 绪 管 理,提纲,什么是情绪？,情绪管理的重要性,如何做好情绪管理,与大家共勉,情绪是个人的内心感受和主观体验，是人各种感觉、思想和行为综合的心理和生理状态，是对环境刺激所产生的心理反应、生理反应以及行为表达方式。,什么是情绪？,正面情绪 高尚、快乐、正直 热情、喜悦、积极 虚心、诚实、勤劳,负面情绪恐怖、悲伤 愤怒、内疚 焦虑、嫉妒,情绪的双向性,原 因 探 索,大千世界太多的变化，会给我们带来无形的（有意识或无意识） 恐慌心理和精神压力，我们心理不适应的状况会不断发生,自己以后要做什么，老。

12、文献管理,2016. 10.10,文献管理中的常见问题,参考文献格式,刊物缩写规则,参考国际标准 ISO4-1984文献工作-期刊刊名缩写的国际规则及国家标准GB7714-87文后参考文献著录规则附录 C进行缩写。,刊物缩写规则,1. 单个词组成的刊名不得缩写 如Science, Nature, Synthesis, Synlett, Tetrahedron, Organometallics, ChemCatChem, Analyst, CrystEngComm, Nanoscale, Small, Heterocycles,刊物缩写规则,2. 刊名中单音节词一般不缩写英文期刊中有许多单音节词，如 Food, Chest, Child，这些词不得缩写。少于 5 个字母（含 5 个字母）的单词一般不 。

13、,第二单元 做情绪情感的主人第四课 揭开情绪的面纱,第2课时 情绪的管理,说说你的心情 和朋友闹矛盾，他误会了我，我 考试成绩不理想，感到 父母、老师批评自己，心情 别人有好朋友，自己没有，感到 别人在背后说自己坏话，心中 上课回答问题出错,导入新课,学习目标,1.理解表达情绪的原因，并且学会表达自己的情绪。2.学会正确对待自己的各种情绪感受。3.理解调节自己的情绪对我们有重要意义，学会合理的调节自己的情绪。4.掌握情绪调控的一些有效方法。,一,探究点一：情绪的表达,新课探究,活动一：请你来辨析,有的同学说，我想哭就哭，想。

14、讨 论 -我们的存货管理,影响企业的竞争力其中一个重要管理工作就是企业成本控制，而谈到企业成本控制，就不能不涉及到企业的存货管理，企业存货管理是否有效，直接影响到企业竞争力的强弱。 所以存货管理在现代经济活动中的重要性越显突出，直接关系到企业的资金占用水平及资产运作，是企业管理中不容忽视的一部分。,汽车行业的存货管理与其他的行业相比有其共性的成分，更有其自身的不同，在市场经济的激烈竞争环境中，如何使汽车企业的存货资产发挥最佳的效用，加强汽车制造企业的存货管理，充分运用现代先进的存货管理，不断降低存货成。

15、2019/6/4,1,主讲：田浩,成本管理,2019/6/4,2,第十一章 定额成本制度,一、定额成本制度的特点和意义,定额成本制度是为了及时反映和监督产品成本脱离定额成本的差异，配合和加强定额管理而采用的一种成本计算方法。在实际费用发生时，将其划分为定额成本与定额差异两部分来归集，并分析产生差异的原因，及时反馈到管理部门，月终以产品定额成本为基础，加减所归集和分配的定额成本差异、定额变动差异、材料成本差异，求得产品实际成本。,2019/6/4,3,1.确定成本计算对象及成本计算的基本方法,二、定额法计算产品成本的程序,2.按照定额成本标。

16、物流成本管理课件,物流成本管理的基本内容,物流成本管理的内容ppt,物流成本管理模式ppt,物流成本管理控制的方法,物流成本管理内容,物流成本管理总结,物?5a0?成本管理易华答案,物流成本管理论文2500,物流成本管理方法。

17、第五章 变动成本法,进入管理会计的学习啦,本章的学习目的和要求,成本性态分析中的相关概念； 混合成本的分解方法； 变动成本法和全部成本法的含义及其区别； 变动成本法和全部成本法的应用,第一节 成本性态,一、成本性态的含义成本性态，也称成本习性，是指成本总额与业务量之间的依存关系。当企业的业务量水平提高或降低时，一项特定的成本可能随之提高、降低或者不变。这就是不同的成本所表现出的成本性态。,二、成本依其性态的分类企业的全部成本依其性态，可以分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。（一）固定成本固定成本是指在。

18、管理会计基础 成本管理 用友软件股份有限公司姓名 李守毅2010年6月 自我介绍 多年工厂成本主管 财务主管经验 为多家商贸 生产企业制定成本核算流程及方法 对成本分析有一定研究 上海电气液压气动有限公司项目经理上海佳通日清食品有限公司高级。