财务知识必备-财务分析

1、分店经理必备财务管理知识,财务部:鲁朝慧 2006年9月,在门店财务管理过程中，分店经理应扮演怎样的角色,一个问题,费用控制指标的把控者与有力执行者,分店应对本门店各项费用支出额度、费用率等有总体认识，并组织制定切 实可行的费用控制办法，严格审批费用；同时，以身作则，为员工作出表率， 确保费用控制指标的达成，并力争节约。,财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者,作为门店的第一责任人，分店经理应认同并正确理解公司财务制度，培养下属遵循规范的意识；配合财务部门的财务管理工作，并积极参与，确保本门店各项营运流程符合财务。

2、采购必备的财务知识与技能,赵老师主讲, 课程介绍,本课专门针对采购人员，培训方式深入浅出，通俗易懂紧密结合企业的实际运作，系统介绍采购必备的企业财务知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务理念的成本管理和采购管理方法, 用以提升采购的绩效。 本课程将一改财务管理在采购人员心目中深奥、枯燥和神秘的印象,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效., 培训收益, 使采购人员能够全面理解企业财务管理， 学习三大财务报表的阅读和分析， 学习从企业财务管。

3、Financial Fundamental to Non-Financial Executives 管理 人员财务必备,2002年3月,北斗社区 BeiDouWeb.com,本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址：http:/www.BeiDouWeb.com,目标 Objective ：了解企业财务本质及财务管理原理 Understand enterprises financial essence and financial management principles财务信息系统的基本构架 Financial information systems framework 财务报表分析基本方法 Financial reports analysis 日常经营活动。

4、职业经理人财务素养训练 非财务人员的财务管理 主讲 课程基本定位 面对没有财务专业背景的各级管理人员 课程的设计目标是为职业经理人设计的，而非职业会计人 内容可概括为一个中心、四个方面： 以企业财务会计报告为中心 正确解读企业财务信息，学习如何阅读企业的财务状况 认真倾听注册会计师意见，学习如何阅读审计报告 带头执行会计法，了解要承担的会计法律责任 第一讲 会计是企业的语言 会计语言要素 四个层次的会计语言规则 财务会计报告的组成 会计语言要素 会计语言载体 会计凭证 会计账薄 会计报表 反映企业财务状况的会计语言。

5、报表功能,财务分析,第一讲 财务分析基础,报表功能,企业的经济循环,所 有 者 、 债 权 人 的 资 金,货币 资金,销售收入 市场价格,所有经济事项都有会计记录，每项业务都能查明。如果所有事项都合法、合规，企业是否就没有问题？,报表功能,会计报表数据的形成,企业的 经济活动,数据形成过程的基本特征：从个别具体的会计事项出发，经过分类、汇总、整理， 产生能够清晰反映企业经济活动及其结果的数据组。,使用会计数据的基本目标：了解企业财务状况、盈利能力、营运能力， 以及货币资金的收付运转状况。进而判断企业的变化趋势，制定相应的。

6、炒股必备的财务知识,作者：三四郎,前言,你必须了解会计学,并且要懂得其中的微妙之处。它是企业与外界交流的语言，一种完美无瑕的语言。如果你愿意花时间学习它，学习如何分析财务报表，你将获益无穷。 沃伦巴菲特,四大财务报表,资产负债表（BalanceSheet） 产负债表亦称财务状况表，表示企业在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和股东权益的状况）的主要会计报表。 利润表（StatementofIncome） 利润表主要提供有关企业经营成果方面的信息。利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。现金流量报表（Statementof。

7、计新手，如何做账 （一）、到新成立的公司从事财务工作第一个月必须会处理的 10 个专业问题1、 到新成立的公司会计人员要考虑的第一件事是什么？答：首先要考虑建立健全各项财务规章制度；然后，考虑新公司采用的会计制度、核算方法和涉及的税种；最后，开始建账。2、 新成立的公司要做的第一张记账凭证是什么？答：企业一设立的第一张记账凭证肯定是：借：银存存款/固定资产/ 存货/无形资产/ 等 贷：实收资本。3、 第一个月作账必须解决的一个小税种？答：一、增值税税额计算；二、计提地税税金按照税法要求，企业在计算缴纳增值税的同时。

8、财务经理必备知识1、如何充分使用资金? 俗话说，“借钱难，用钱更难”。企业要用好钱就要“ 把钱花在点子上”。这就要求现代企业的经营者在运用资金时，随时注意根据各种资金的性质、结构和营运的需要，合理分配，使之能周转如流，避免风险，达到盈利的目的。资金运用是事关企业存亡的十分重要的问题。 首先，在资金运用上，凡属资本性的开支，必须获得稳定可*的资金来源。这是因为资本性的占用，如固定资产的投资，属于长期占用，应选择成本费用最低的资金来源，应以内部自有资金为主。因此，投资之始，筹足稳定可*的自有资金，是运用好。

9、基础财务知识,成都公司在职主管提升培训,前言,财务管理贯彻于企业管理和经营活动的各环节，与企业各部门密切相关，经营管理干部必须要掌握一定的财务知识，才能更好地开展工作。,内容提要,费用预算及控制 成本费用的概念 成本控制的原则 预算的意义 注意事项,内容提要,经营相关财务知识 税的概念 商品毛利计算 关于现采,一、费用预算及控制,（一）概念 广义上的成本：包括成本和费用。 （1）成本在商业企业中指商品的进价。 （2）费用在商业企业中指租金、工资、水电费等日常经营活动中所发生的经济利益的流出。 利润=收入-成本-费用,提示。

10、销售人员必备的财务知识之“1个小时学财务”,畅捷通软件有限公司湖北办：刘雪飞2018年3月14日,目 录,名词介绍,业务流程,典型业务,什么是会计？,记录经济业务发生情况处理经济业务发生数据反映企业经营管理成果提供企业决策发展信息,什么是会计科目？,会计信息最基本的载体是对一类经济事项的统称通过借贷方向增减变化反映财务数据的流动,借贷的概念,是一种复式记帐的一种表示方法；会根据不同性质的会计科目定义增或是减的变化；只是一种会计上的硬性规定。,结合会计的六大要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润可以如下分类,资。

11、Financial Fundamental to Non-Financial Executives 管理 人员财务必备,2002年3月,北斗社区 BeiDouWeb.com,本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址：http:/www.BeiDouWeb.com,目标 Objective ：了解企业财务本质及财务管理原理 Understand enterprises financial essence and financial management principles财务信息系统的基本构架 Financial information systems framework 财务报表分析基本方法 Financial reports analysis 日常经营活动。

12、Financial Fundamental to Non-Financial Executives 管理 人员财务必备,目标 Objective ：了解企业财务本质及财务管理原理 Understand enterprises financial essence and financial management principles财务信息系统的基本构架 Financial information systems framework 财务报表分析基本方法 Financial reports analysis 日常经营活动中常见财务机会和陷阱及其处理方法 Financial management optimization方法 Method：,课程概要 COURSE SUMMARY,一、企业财务管理概览 Financial Management Framework1 企业财务本质 Enterprises Fin。

13、销售人员必备的财务知识,北 方 区 资 料,目 录,会计术语,会计原理,业务实例,会计基本职能 （一） 会计核算职能（以货币为主要计量单位，通过5个环节，对特定主体经济活动进行3项工作，从而提供信息的功能） 1、会计核算的特点 （1）以货币为主要计量单位：注意“主要”两个字，言外之意就是除了货币计量单位外还可以以实物量及劳动量作为辅助计量单位。（2）具有完整、连续、系统性： 完整性：所有会计对象都要核算 连续性：核算连续进行，不能中断 系统性：提供的会计数据能成为一个有机整体 会计核算职能 5：五个环节确认、计量、记录、。

14、Financial Fundamental to Non-Financial Executives 管理 人员财务必备,2002年3月,本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址：http:/www.BeiDouWeb.com,目标 Objective ：了解企业财务本质及财务管理原理 Understand enterprises financial essence and financial management principles财务信息系统的基本构架 Financial information systems framework 财务报表分析基本方法 Financial reports analysis 日常经营活动中常见财务机会和陷阱及其。

15、报表功能,财务分析,第一讲 财务分析基础,报表功能,企业的经济循环,所 有 者 、 债 权 人 的 资 金,货币 资金,销售收入 市场价格,所有经济事项都有会计记录，每项业务都能查明。如果所有事项都合法、合规，企业是否就没有问题？,报表功能,会计报表数据的形成,企业的 经济活动,数据形成过程的基本特征：从个别具体的会计事项出发，经过分类、汇总、整理， 产生能够清晰反映企业经济活动及其结果的数据组。,使用会计数据的基本目标：了解企业财务状况、盈利能力、营运能力， 以及货币资金的收付运转状况。进而判断企业的变化趋势，制定相应的。

16、非财务人员应具备的财务基础知识-肖鸿岸,一、一些基本概念,二、帐款及其管理,三、预收货款,六、报销流程,八、财务报表阅读,九、总公司与营业所,十、所得税简介,四、常用的结算方式,五、发票及增值税知识,七、固定资产,1财务的分类 1)会计（帐务处理） 会计通过一系列的确认、计量合报告程序，能够为政 府部门、投资者、债权人以及各个方面提供有关企业 财务状况、经营成果和现金流量的重要信息，是有关 各方据以进行经济决策和宏观经济管理的重要依据;是 考核企业领导人经济责任的履行情况、加强经济管理 、提高经济效益的重要保证。,基本。

17、创业必备财务知识,怎样计算损益持平? 销售多少才能持平(保本)? 理想损益是多少？ 想知道吗？阅读完您便知晓！,内容,1.怎样计算成本费用率？ 2.怎样计算销售增长率？ 3.怎样计算销售毛利率？ 4.怎样计算销售净利率？ 5.怎样计算损益持平? 6.理想损益表 心声互动讨论：,利润总额成本费用率 = 成本费用总额 成本费用率是指利润与成本费用总额的比值，反映了企业利润与成本费用间的关系。 反映了企业主要成本的利用效果，是企业加强成本管理的着眼点。,1、成本费用率,本年销售增长额 销售增长率 = *100%上年销售增长额衡量企业经营状况和市场。

18、-1-,财务分析培训,制作：财务总部,2004.06.22,-2-,理解财务报表 财务分析概述 财务预警指标体系 财务分析技术及应用,目 录,-3-,财务报表概述,财务报表,资产负债表,损益表,现金流量表,资产 负债 所有者权益,财务状况,经营成果,现金流量,收入 成本费用 利润,现金流入 现金流出,-4-,资产负债表,损益表,现金流量表,净利润通过利润分配形成留存收益和应付利润分别进入资产负债表的权益和负债,净利润经过现金性和非现金性相关调整，得出经营性现金净流量,现金净流量反映资产负债表中货币资金的变化情况,财务报表之间的关系,-5-,财务报表概述,理。