财务管理原理PPT 财务行为管理

1、2019/8/24,1,财务管理-现代财务管理概述,2019/8/24,2,1 现代财务管理概述 2 财务报告分析 3 筹资管理 4 投资管理 5 成本管理 6 利润和利润分配管理,主要内容,2019/8/24,3,一、财务基本概念 二、财务的本质 三、财务资金运动 四、财务关系 五、资本市场,1 现代财务管理概述,2019/8/24,4,一、财务基本概念,1.资金 2.本金与基金 3.财务资金 4.财务主体 5.财务活动 6.财务关系,2019/8/24,5,二、财务的本质,（一）财务的产生 （二）财务的本质 （三）企业管理的财务导向 （四）财务管理的目标 （五）财务的职能,2019/8/24,6,（一）财务的产生,1。

2、财务管理入门,主讲：郭凤林,gflougz.com.cn,前 言,企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 用人们最通俗的语言来说：企业财务是指企业有关钱财的事务。但目前理论界对“财务”的解析并没有取得一致的看法。,如果套用前面通俗的概念：财务管理就是对有关钱财实务的管理。 从这个角度讲，就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么？就是为了把“财”理大、理好，即后面要研究的财务管理目标。,“财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测。

3、财务管理,11.1 财务管理基本概念 11.2 财务管理业务概述 11.3 财务管理数据流图与功能模块 11.4 标准财务电算化的实现,11.1 财务管理基本概念,11.1.1 财务管理概念 11.1.2 ERP中的财务管理 11.1.3 ERP中的财务管理模块,11.1.1 财务管理基本概念,1什么是财务管理 财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。 2什么是财务活动 财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为。财务活动包括以下几个过程：筹资活动、投资活动、日常资金营运活动、分配活动等。 3什么是财务关系 （1）企业与投资。

4、第9章 财务分析,学习目的与要求：通过本章的学习与研究，应当深入理解财务评价的基本指标体系，熟练分析和判断公司的偿债能力、营运能力、盈利能力，现金流量状况，指出企业财务中存在的问题，并作出正确的评价结论。,本章主要内容,财务分析的概述 基本财务指标分析 财务综合分析,1 财务分析的概述 一、什么是财务分析 财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门方法，系统分析和评价企 业的过去和现在的经营成果，财务状况及其变动，目的是了解过去，评价现在，预测未来，帮助利益关系集团改善决策。 二、财务分析的目的 。

5、1,第一章 财务管理概论,大连理工大学管理与经济学部 刘艳萍 2010.09,2,引言,负债引导案例：一元钱逼死英雄汉,启迪？,3,财务管理与会计的区别？,4,会计与财务的区别,财务管理：资金的筹集资金的运用资金的收回与分配 财务会计：反映财务状况（资产；负债；所有者权益）经营成果 （收入；费用；利润） （企业的高层管理者应该懂得基本的会计知识，会看懂财务报表）,5,教材与教学考核,教材：财务管理李延喜 秦学志清华大学出版社 授课学时：40学时 + 12上机学时 考试方式：笔试 成绩：卷面成绩 + 平时成绩 平时成绩给定依据：出勤、平时作业。

6、财务管理,2019/6/14,第一章 财务管理总论,1,1.财务管理习题及解析，杨忠智主编，浙江人民出版社，2009年2月。 2.财务管理案例研究，杨忠智等著，厦门大学出版社，2012年3月。 3. 公司财务案例实验教程，戴娟萍 杨忠智编著，浙江工商大学出版社，2013年3月。 4.财务成本管理，注师协会，经济科学出版社，2014年。 5.财务管理，财政部会计资格评价中心编，中国财政经济出版社，2014年。 6.首席财务官，美普华永道著，王立彦等译，北京大学出版社，2002年12月。 7.公司理财（第六版），美斯蒂芬A.罗斯等著，吴世农等译，机械工业出版社，2003。

7、财务管理专业核心课程财 务 管 理杨进 主讲,第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的方法 第三节 财务管理的目标 第四节 财务管理的内容 第五节 财务管理的环境,第一章 财务管理总论,本章主要内容,第一节 财务管理的概念,一、财务活动与财务关系 二、财务管理概念的界定 三、财务管理的研究成果,本节主要内容,第1章 绪论,一、财务活动与财务关系,（一）财务活动,资金筹集 资金投放 资金使用 资金收回及分配,理财活动,（一）财务关系,一、财务活动与财务关系,2.企业与债权人之间的财务关系,1.企业与投资者之间的财务关系,3.企业与受资者之。

8、1,财务管理原理,2,第一章 财务管理总论,内容,目标,环节,环境,3,第一节 财务管理的内容,企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 企业财务管理学,是以企业为出发点,研究企业资金运动及其体现的经济利益关系的专门经济管理学科.,一、财务管理概念,4,第一节 财务管理的内容,二、财务活动(资金运动),定义：就是企业的资金运动.包括四个方面,财务活动四个方面,资金营运活动： 经营活动-即供产销活动的资金运动,筹资活动： 是资金运动的起点 确定筹资的规模 确定筹资结构,投资活动： 广义投资-资金投入使用 狭义投资-仅指对外投资,分。

9、例5.6、某项目需要原始投资1250万元，其中固定资产投资1000万元，开办费投资50万元，流动资金投资200万元。建设期为1年，建设期发生与购建固定资产有关的资本化利息100万元。固定资产投资和开办费投资于建设起点投入，流动资金于完工时，即第1年末投入。该项目寿命期10年，固定资产按直线法折旧，期满有100万元净残值；开办费于投产后5年内摊销。预计项目投产后每年可获净利润210万元，计算该项目各年现金净流量。,第二节 项目投资决策的评价指标一个投资项目是否可行，要将技术上的先进性与经济上的合理性结合起来分析。从经济上看，要着。

10、财务管理原理 祖建新 zafuzjx126.com,财务管理原理课程特点,以财务管理目标为中心的理论体系；以企业财务活动为对象的内容体系；以财务决策为核心的方法体系；以资金时间价值、风险报酬分析和利息率为计算的基础。,第一章 概论 第一节 企业财务的本质,财务管理学（Financial Management）是研究资本运动和运作的科学。现代意义上的财务管理学起源于西方国家，随着我国改革开放逐渐传入我国，并随着我国市场经济体制的建立与完善以及相应的宏观、微观财务体制的改革，日益为企业所重视，并且在加强企业管理，提高资金的使用效率和效果方面。

11、第二节 风险和报酬 一、风险 （一）风险与风险报酬 确定性的货币时间价值衡量是在不考虑风险情况下的价值衡量；但财务活动往往遭遇许多不确定性因素，形成不确定性的财务成果，这就需要人们对风险有足够的认识。 从理论上说，企业组织经营过程所面临的各种决策按其确定性的程度可以分为：确定性决策：指事先可以确知决策的后果的各种决策。在现实经济生活中，这种决策十分罕见。 风险决策：指事先可以知道决策的所有可能后果及其各种后果出现的概率。 不确定性决策：指事先不知道决策可能出现的各种后果，或者虽然知道决策的所有可能后果。

12、第七章 企业发展的财务战略一、企业财务战略的基本框架1、 概念：（P167）,续,2 、分类： 按财务管理内容：筹资战略、投资战略、成本管理战略、利润管理战略按资金筹集和使用特征：快速扩张型财务战略、稳健发展型财务战略、防御收缩型财务战略按财务管理目标：成本领先战略、利润领先战略、资产增值战略、风险报酬战略按战略的时间跨度：长期、中期、短期财务战略按企业的生命周期：新兴企业财务战略、成长企业财务战略、成熟企业财务战略、衰退企业财务战略,3、 财务战略的内容 财务战略主体财务战略环境财务战略目标财务战略对策财务战。

13、1,财务管理原理,2,第一章 财务管理总论,内容,目标,环节,环境,3,第一节 财务管理的内容,企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理学,是以企业为出发点,研究企业资金运动及其体现的经济利益关系的专门经济管理学科.,一、财务管理概念,4,第一节 财务管理的内容,二、财务活动(资金运动),定义：就是企业的资金运动.包括四个方面,财务活动四个方面,资金营运活动：经营活动-即供产销活动的资金运动,筹资活动：是资金运动的起点确定筹资的规模确定筹资结构,投资活动：广义投资-资金投入使用狭义投资-仅指对外投资,分配活动。

14、财务管理,密云电大： 王银凤,考试题型：1、单 选： 10*2=202、多 选： 5*2=103、判 断： 204、简 答 题： 3*5=155、综合分析题： 35,第一章 总 论,主要内容：1、财务管理的基本概念2、财务管理目标3、财务管理环境4、财务组织,一、财务管理的基本概念投资决策、融资决策、营运资本决策、分配决策等活动构成财务管理的主题。财务管理：是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。为了深入理解财务管理的基本概念，应从资金运动入手,（一）资金运动及其表现形式公司的目标就是创造价值，在价值创造过程中，存。

15、第二章 财务分析,第一节 财务分析的基本方法,比率分析法,因素分析法,比较分析法,一、什么是财务分析 二、财务分析的方法,1、比较分析法,（1）分析内容,重要财务指标比较,会计报表比较,会计报表项目构成比较,（2）注意二点,口径一致,剔除偶发因素,定基动态比率 环比动态比率,2、比率分析法,1.分析内容,构成比率,效率比率,相关比率,2.注意三点,项目相关性,口径一致性,标准科学性,投入产出 所费所得,预定目标 历史标准 行业标准 公认标准,3、因素分析法,也称因素替换法、连环替代法,产量X单耗X单价=材料费用,注意四点,关联性,顺序性,连环性,。

16、以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 第二章 财务管理基本原理 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 2.1资金时间价值 2.2风险报酬 本章要点 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 任务一：一次性收付款项终值、现值的计算 任务二：年金终值、现值的计算 以经营的理念管理财务 从财务的角度审视经营 纽约是美国最大的工商业城市，有美国经济首都的称号。但是在 1626年 9月 11日，荷兰人彼得 .米纽伊特 (Peter Minuit) 从印第安人那里只花了 24块美元买下了曼哈顿岛 。据说。

17、1,财务管理原理,2,第一章 财务管理总论,内容,目标,环节,环境,3,第一节 财务管理的内容,企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理学,是以企业为出发点,研究企业资金运动及其体现的经济利益关系的专门经济管理学科.,一、财务管理概念,4,第一节 财务管理的内容,二、财务活动(资金运动),定义：就是企业的资金运动.包括四个方面,财务活动四个方面,资金营运活动：经营活动-即供产销活动的资金运动,筹资活动：是资金运动的起点确定筹资的规模确定筹资结构,投资活动：广义投资-资金投入使用狭义投资-仅指对外投资,分配活动。

18、第一章 财务管理总论,第一节 财务管理的内容,企业组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 企业财务管理学,是以企业为出发点,研究企业资金运动及其体现的经济利益关系的专门经济管理学科.,一、财务管理概念,第一节 财务管理的内容,二、财务活动(资金运动),定义：就是企业的资金运动.包括四个方面,财务活动四个方面,资金营运活动： 经营活动-即供产销活动的资金运动,筹资活动： 是资金运动的起点 确定筹资的规模 确定筹资结构,投资活动： 广义投资-资金投入使用 狭义投资-仅指对外投资,分配活动： 广义-对投资收入(如销售收入)和利。

19、本章学习目标 1、掌握财务战略管理概念及其特征； 2、掌握财务战略的内涵、内容分类及其与公司战略之间的关系； 3、理解为何增长速度的管理对公司战略目标实现有重要影响； 4、理解不同类型投资战略对公司战略目标实现的不同影响； 5、熟悉投资战略选择应遵循的基本原则； 6、理解公司筹资战略与投资战略之间的关系，及其与公司战略目标之间的关系； 7、熟悉公司筹资战略制定时应考虑的主要因素； 8、掌握公司不同营运资金管理战略的特点及其适应性。,第六章 财务战略管理,下载！ 免财富值！,财务战略管理概述,财务战略管理的内涵 财务战。

20、第八章 财务行为管理,本章学习目标 1、了解企业与员工之间契约关系的转变以及新道德契约的内涵； 2、理解忠诚管理模式的构成及其价值创造意义； 3、掌握财务伦理的基本规范及其分析视角； 4、了解典型财务心理特征及其对财务行为管理的作用。,下载！ 免财富值！,本章内容结构图表,忠诚管理,忠诚管理与价值创造 员工忠诚度及其培养 客户忠诚度及其培养 股东忠诚度及其培养,忠诚管理与价值创造,忠诚 基于忠诚的管理 会引发一系列的经济效应 公司业务吸纳的最佳顾客越来越多，形成再次销售和多次销售以及顾客之间的口碑相传，于是公司收入增。