店面财务管理

1、 第二章 国际财务管理环境 熊康昊 中央财经大学 北京理工大学管理与经济学院 手机： 13401138783 E-mail:xkh1984126.com 中央财经大学 学习目的和要求 掌握国际财务管理环境的概念、分类和重要意义 理解国际财务管理的经济环境和社会环境以及它们对财务决策的影响 中央财经大学 第一节 国际财务管理环境概述 第二节 国际财务管理的经济环境 第三节 国际财务管理的社会环境 目录 中央财经大学 一、国际财务管理环境的概念 二、国际财务管理环境的分类 （一）按包括范围划分 宏观财务管理环境和微观财务管理环境 （二）按与企业的关系划分 。

2、高级财务管理,主讲：郭凤林,gflougz.com.cn Tel:84272207,高级财务管理历年试题分析（2002年1月2006年1月） 一、名词解释(2006年春不再出试题） 1、融资帮助：是指企业集团对其系列化的主导产品规定的必须达到或具备的适应市场竞争的基本功能与素质。（4次） 2、投资质量标准：是指企业集团对其系列化的主导产品规定的必须达到或具备的适应市场竞争的基本功能与素质。（4次）,3、管理目标逆向选择：成员局部利益目标与集团整体利益目标的非完全一致性，以及由此而产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象，叫做管理目标。

3、第二章 财务管理的环境,第二章 财务管理环境,第一节 法律环境 第二节 经济环境 第三节 金融市场环境 第四节 企业财务环境,1.产权组织形式与有关法规：独资企业与其组织法规 合伙企业与其组织法规 公司与其组织法规 参照经济法或税法相关内容,第一节 法律环境,法律环境（组织法规；财务法规；税收法规 ）,2.会计与财务的法规比较：,会计,会计法,会计准则（基本准则和具体准则）,企业会计制度,企业会计核算办法,财务,企业财务通则,企业财务制度,企业内部财务管理办法,3.税收法律制度：不同的企业组织形式法律地位不同，税负不同。 不同的会。

4、财务管理实务知识讲座,1,非财务管理经理 财务管理实务知识讲座,财务管理实务知识讲座,2,财务管理实务知识讲座 - 目录,序言 现金流和短期融资的问题 有关盈利能力的问题 有关长期融资的问题 有关业务控制的问题 有关购买企业的问题 有关企业信用控制的问题,财务管理实务知识讲座,3,序言,如果你是企业领导人或经理人，对财务管理有些了解或又感觉一知半解，想要在短时间内迅速掌握财务管理的基本内容和财务管理实际工作中必需的知识。 如果你已经因为熟知财务管理而荣升财务主管，但想要获得进一步的理解和进一步的提高,财务管理实务知识讲。

5、财务管理-现代财务管理概述,2019/8/24,2,1 现代财务管理概述 2 财务报告分析 3 筹资管理 4 投资管理 5 成本管理 6 利润和利润分配管理,主要内容,2019/8/24,3,一、财务基本概念 二、财务的本质 三、财务资金运动 四、财务关系 五、资本市场,1 现代财务管理概述,2019/8/24,4,一、财务基本概念,1.资金 2.本金与基金 3.财务资金 4.财务主体 5.财务活动 6.财务关系,2019/8/24,5,二、财务的本质,（一）财务的产生 （二）财务的本质 （三）企业管理的财务导向 （四）财务管理的目标 （五）财务的职能,6,（一）财务的产生,1货币的资本化是财务产生。

6、第一章,财务管理的职能,财务管理的职能,什么是财务管理? 公司的目标 财务管理部门的作用,什么是财务管理?,是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。,投资决策,公司的最佳规模? 公司资产由哪些组成? 哪些资产应减少对它们的投资或停止投资?,在公司的三项决策中，投资决策是最重要的.,融资决策,什么是最好的融资方式? 什么是最好的组合融资方式? 什么是最好的股利政策? 如何去获得资金?,资产负债表左边的资产如何由资产负债表右边的资金来支持？,资产管理决策,如何对这些资产实施有效率地管理? 财务经理对不同资产的运营。

7、财务管理,11.1 财务管理基本概念 11.2 财务管理业务概述 11.3 财务管理数据流图与功能模块 11.4 标准财务电算化的实现,11.1 财务管理基本概念,11.1.1 财务管理概念 11.1.2 ERP中的财务管理 11.1.3 ERP中的财务管理模块,11.1.1 财务管理基本概念,1什么是财务管理 财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。 2什么是财务活动 财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为。财务活动包括以下几个过程：筹资活动、投资活动、日常资金营运活动、分配活动等。 3什么是财务关系 （1）企业与投资。

8、辅导教师：万太英,课件制作：宫艳玲 刘杰,出 版 社：中央广播电视大学出版社,导学,一、以多级法人制的企业集团为基本范畴，由总部（母公司）站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日常的，琐碎的，技术操作性的财务管理事宜。二、 遵循多级法人治理的基本特征，本着效率与竞争优势的原则，基于一元“核心编造”下的战略发展结构，谋求财务资源的一体化整合协同效应，实现集团整体利益目标最大化。,导学,第一单元 企业集团治理结构与财务管理体制教材的第。

9、第一章,财务管理的职能,财务管理的职能,什么是财务管理? 公司的目标 财务管理部门的作用,什么是财务管理?,是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。,投资决策,公司的最佳规模? 公司资产由哪些组成? 哪些资产应减少对它们的投资或停止投资?,在公司的三项决策中，投资决策是最重要的.,融资决策,什么是最好的融资方式? 什么是最好的组合融资方式? 什么是最好的股利政策? 如何去获得资金?,资产负债表左边的资产如何由资产负债表右边的资金来支持？,资产管理决策,如何对这些资产实施有效率地管理? 财务经理对不同资产的运营。

10、2010年3月,郑州大学管理工程系,1,财务管理 郑州大学 管理工程系,2010年3月,郑州大学管理工程系,2,主讲教师：李尽法,管理工程系技术经济教研室：讲师 博士 E-mail: lijinfagmail.com,2010年3月,郑州大学管理工程系,3,学习纪律,保持课堂安静，严禁上课喧哗，交头接耳 关闭手机或者静音 严禁上课睡觉 按时完成指定作业,2010年3月,郑州大学管理工程系,4,教与学的三种关系,1传统的： 传道、授业、解惑与时俱进跟随时代发展：把学生当成职业人士（知识工作者）培养其职业技能。 2现代社会市场理念下的：生产者与消费者（买卖关系）。提供超额价。

11、2019/8/24,1,财务管理-现代财务管理概述,2019/8/24,2,1 现代财务管理概述 2 财务报告分析 3 筹资管理 4 投资管理 5 成本管理 6 利润和利润分配管理,主要内容,2019/8/24,3,一、财务基本概念 二、财务的本质 三、财务资金运动 四、财务关系 五、资本市场,1 现代财务管理概述,2019/8/24,4,一、财务基本概念,1.资金 2.本金与基金 3.财务资金 4.财务主体 5.财务活动 6.财务关系,2019/8/24,5,二、财务的本质,（一）财务的产生 （二）财务的本质 （三）企业管理的财务导向 （四）财务管理的目标 （五）财务的职能,2019/8/24,6,（一）财务的产生,1。

12、财务管理入门,主讲：郭凤林,gflougz.com.cn,前 言,企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 用人们最通俗的语言来说：企业财务是指企业有关钱财的事务。但目前理论界对“财务”的解析并没有取得一致的看法。,如果套用前面通俗的概念：财务管理就是对有关钱财实务的管理。 从这个角度讲，就是“理财”。就是对企业的财务活动进行管理、对企业与各方面的财务关系进行处理和协调。为了什么？就是为了把“财”理大、理好，即后面要研究的财务管理目标。,“财务管理是对公司经营过程中的财务活动进行预测。

13、财务管理,11.1 财务管理基本概念 11.2 财务管理业务概述 11.3 财务管理数据流图与功能模块 11.4 标准财务电算化的实现,11.1 财务管理基本概念,11.1.1 财务管理概念 11.1.2 ERP中的财务管理 11.1.3 ERP中的财务管理模块,11.1.1 财务管理基本概念,1什么是财务管理 财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。 2什么是财务活动 财务活动是指资金的筹集、运用、收回及分配等一系列行为。财务活动包括以下几个过程：筹资活动、投资活动、日常资金营运活动、分配活动等。 3什么是财务关系 （1）企业与投资。

14、1,第一章 财务管理概论,大连理工大学管理与经济学部 刘艳萍 2010.09,2,引言,负债引导案例：一元钱逼死英雄汉,启迪？,3,财务管理与会计的区别？,4,会计与财务的区别,财务管理：资金的筹集资金的运用资金的收回与分配 财务会计：反映财务状况（资产；负债；所有者权益）经营成果 （收入；费用；利润） （企业的高层管理者应该懂得基本的会计知识，会看懂财务报表）,5,教材与教学考核,教材：财务管理李延喜 秦学志清华大学出版社 授课学时：40学时 + 12上机学时 考试方式：笔试 成绩：卷面成绩 + 平时成绩 平时成绩给定依据：出勤、平时作业。

15、财务管理,2019/6/14,第一章 财务管理总论,1,1.财务管理习题及解析，杨忠智主编，浙江人民出版社，2009年2月。 2.财务管理案例研究，杨忠智等著，厦门大学出版社，2012年3月。 3. 公司财务案例实验教程，戴娟萍 杨忠智编著，浙江工商大学出版社，2013年3月。 4.财务成本管理，注师协会，经济科学出版社，2014年。 5.财务管理，财政部会计资格评价中心编，中国财政经济出版社，2014年。 6.首席财务官，美普华永道著，王立彦等译，北京大学出版社，2002年12月。 7.公司理财（第六版），美斯蒂芬A.罗斯等著，吴世农等译，机械工业出版社，2003。

16、财务管理专业核心课程财 务 管 理杨进 主讲,第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的方法 第三节 财务管理的目标 第四节 财务管理的内容 第五节 财务管理的环境,第一章 财务管理总论,本章主要内容,第一节 财务管理的概念,一、财务活动与财务关系 二、财务管理概念的界定 三、财务管理的研究成果,本节主要内容,第1章 绪论,一、财务活动与财务关系,（一）财务活动,资金筹集 资金投放 资金使用 资金收回及分配,理财活动,（一）财务关系,一、财务活动与财务关系,2.企业与债权人之间的财务关系,1.企业与投资者之间的财务关系,3.企业与受资者之。

17、财务管理,密云电大： 王银凤,考试题型：1、单 选： 10*2=202、多 选： 5*2=103、判 断： 204、简 答 题： 3*5=155、综合分析题： 35,第一章 总 论,主要内容：1、财务管理的基本概念2、财务管理目标3、财务管理环境4、财务组织,一、财务管理的基本概念投资决策、融资决策、营运资本决策、分配决策等活动构成财务管理的主题。财务管理：是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理。为了深入理解财务管理的基本概念，应从资金运动入手,（一）资金运动及其表现形式公司的目标就是创造价值，在价值创造过程中，存。

18、店面财务管理办法一、支出明细表1.填写说明及标准（1）报表必须由店长、店长助理、见习助理中的一人填写。（2）必须统一模版的表样用黑色中性笔填写，单价、数量、金额不得缺项；支出非购物款的可直接填写金额。将店内经营用的费用开支和员工餐费用分开填列。如果一张表格不能填全，可使用两张或以上的表格。但所有的支出明细表必须有相应的签字。（3）每张原始单据必须有经手人、店长签字，支出明细表和原始票据鱼鳞式粘贴到票据粘贴单上、并填写清楚报销金额（大小写） 、票据张数（不含支出明细表张数） 、项目写明支出日期，报销人签。

19、1店面财务管理制度总 则1、为了规范店面的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。 2、本制度适用于东莞和能食品有限公司。 3、店面的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受总经办检查和监督。 4、店面应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。 一、资金审批制度 1.总则(1) 所有款项的支付，须经主管领导批准。如果主管领导不在店内，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见； (2) 往来款项的冲转（指非正常经营业务），须门店主管领导。

20、桥香园管理惯例（二）,财务篇,关于收付现金 （一）原则： 收付现金必须有两人以上在场，相互证明。如有误会，容易澄清。 付款凭证上必须有经手人与证明人的签字，卖主的签字或章，共三人以上的签字。 现金必须进保险柜。,（二）每日营业款的收支 除经财务部允许的小额支出外，不得在营业款中以任何理由支取现金。 每日营业款收取次数不低于两次，一次在中午1：30-2：30，一次是在晚上营业结束后。周末或节假日还需增加至3次甚至4次。如元旦节，就有必要在11：30点前收一次营业款。,这样做有如下益处： 降低被盗抢的风险； 避免被收银员卷。