不良品罚则

1、苏州金利达塑胶有限公司不良品改善措施报告客户名称 生产数量 生产日期物料名称 交货数量 交货日期检验数量： 不良数： 结论：退货 返工问题描述：原因分析：改善前结果：改善措施：改善后结果：检验负责人签名： 技术负责人签名：。

2、 不良品返修作業規範 目的：為能使制程中所產生之不良品能於當日即時返修，並使不良問題得到有效之控制，進而使制程得到改善。2 職責範圍：2.1 FQC 人員：對生產之產品進行相關之檢驗（包含外觀及電性測試），並對不良品進行判定與確認。2.2 生產部門：對不良品之不良原因進行分析、返修。2.3 品保人員：協助生產部門對不良品進行追蹤處理與原因分析。3 作業內容：3.1 不良品之發現、識別、記載及區分隔離：FQC 人員在檢驗過程中發現之不良品應依據【不合格品管制程序】中所述進行相關之作業。3.2 不良品之移轉：3.2.1 各班組之班長應以每。

3、不良品作业管理规范编 号版 本日 期TS-NRX-H-2-12A02015/8/22天津诺瑞信精密电子有限公司本文件属天津诺瑞信精密电子有限公司智慧财产，仅供本公司 质量体系管理使用。非经书面许可，不得以任何形式全部或部分 传播本文件的内容。1/4 页1、目的： 规范不良品退料流程，明确不良品归属和处理责任。杜绝不良品被误用流通。2、适用范围： 本作业程序适用于生产单位在生产过程中发现或产生的不良品处理，销货不良以及不良品仓库存处理。 定义： 来料不良品：在物料进料检验过程中发现不符合零件承认书之要求；在制程中发现不良但属于 来料本身。

4、 不良品处理单 编号： 客户名称： 产品材质： 交货期： 产品型号： 产品数量： 操作者： 产品存在的问题： 检验员： 生产部： 年 月 日 技质部处理意见： 技质部： 年 月 日 销售部处理意见： 销售部： 年 月 日 产品。

5、不良品反馈信息表年 月 日 报告编号：BLP产品名称 材料名称 规格责任工序 数量 检验数不良数 不良率 相关单据事实描述/原因分析:是否进行损失计量：是 否采购:造成以上结果的责任人：改善措施:供应商: 其它部门意见:签 名:改善结果：采 购：审核意见：副 总：是否备份抄送： 是 否说明：1. 表格适用范围：来料（包括原料和产品）检验、本公司内生产过程中查检发现不合格品、产品有退货到厂、产品不良和客户打折处理、客户反馈质量问题查验后发现有造成损失、车间生产时改出的原材料属于供应商质量问题需退货时。2. 不良品报告编号的编制方。

6、不良品的管控制 作: 王剑辉日 期: 2009-10-16课程的内容一、不良品的控制慨述二、降低物料不良品三、生产过程不良品的控制四、成品控制不良品的控制概述 什么叫不良品：不良品指不符合产品品质标准或订货合同规定的技术要求的产品，按不合格的程度分为四种：“废品、次品、回用品和返修品”等。 不良品数量与全部产品数量的比率称为不良品率。 不良品产生的原因主要集中在产品设计，工序管制状态，采购等环节。 不良品控制的关键：“品质是制造出来的，不是检验出来的。 ”因此，控制不良品的关键在于“预防” 。对不良品的控制要以“预防。

7、生产不良品处理规范流程1 目的：确保仓库不良仓成本降低，数据相对为零减少成本堆积，控制成本上线。2 范围：适用于生产退料所有不良品3 职责：3.1 生产负责管理在线不良品并针对不良品开出退料单，向 IQC提出申请检验，负责办理退库手续；3.2 IQC 负责对不良品进行验收，标注验收确认问题原因；3.3 仓库验收不良品确认不良标签明确，验收放置每批分开放置明确，方便后续供应商验收不良品退回；3.4 仓库文员负责每周发出本周最新退料明细；3.5 IQC 负责跟踪仓库发出的最新退料明细，通知采购尽快通知供应商来确认不良品；3.6 IQC 负责跟仓。

8、程 序 文 件不 良 品 的 处 理 程 序文 号 ：页 码 ： 3 1版 本 ： F1.0拟 制: 周志会 审 核: 审 核: 批 准:日 期: 2016-09-06 日 期: 日 期: 日 期:1. 目的本程序规定了不良品的标识、记录、处理程序，以确保不良品能够及时有序的处理。2. 范围适用于销售客户后所发生的以及做为备件服务中心检验出的不良品的处理。3. 职责服务站 负责对客户退回的不良品进行故障确认、分类标识、记录和运输回服务中心。SC-技术支持 负责对供应商提供的备件进行质量检验，并对检验出的不良品进行分类标识。SC-配件组 负责对服务站退回的不良品以及备件和。

9、不良品处理作业规范1. 耐电压不良产生的主要原因A安距不够 ; G外铜箔刺破 B线 包大; H套管破C胶布刺破; I引线压破D铜在线档墙; JWIRE引线漆膜破 E原设计不良; K胶布档墙安距不良。F胶布少包 ,未贴住卷始 卷终线处理方式A先用 GP-5005T 击穿不良品实拆黑点产生之位置分析B实拆不良品 分析属于上述何种方式 产 生之原因C增大安距 更改原 设计加贴胶布档墙(在不影响尺寸的前提下 )D若上述不能解决安距问题(PIN 与 PIN 之间安距)可考虑点凡立水或 AB 胶增加其绝缘效果。2. LK 不良 产生的主要原因 A线包大 G模型槽宽文件墙大小B疏绕变为 密 绕。

10、制度与程序 编 号： 部 门： 天仕博制造中心主 编： 审 核： 主题：不良物料挑选使用规定 批 准： 版 本： V1.0生效日期： 2014/10/10页 数： 一、目的为了规范公司生产管理，对生产过程实施有效控制，使其处于稳定的受控状态，确保产品质量达到规定要求。二、范围适用于制造中心所有生产加工过程。三、工作流程1、不合格物料让步使用审批流程进货 检验不合格物 料让步使用审批流程工程部制造部采购部工程部工 程 部工程部采购部启动让步放行申请流程让步放行申请确认评估让步 放行审 核（工 程技术 ）让步 放行批 准（工 程主管 ）是 否。

11、现场不良品处理办法1、执行细则A、五金车间不良品的处理1. 五金车间上道工序流到下道工序产生的不良，被下道工序人员或巡检人员发现：a. 下料工段不良原因：尺寸长度错误、厚度错误、规格外径错误；处理方法：由品管部门提出品质异常处理单，并填写不合格标示，将品质异常处理单按表单责任部门填写，各部门必须填写完成时间，将一联交还品管部门，进行追踪与改善分析；1 设计错误：由工程部提出申请，并做样品验证后，修改图纸尺寸、工程变更通知，将旧图纸收回；将本批次不良品管件提出处理意见，所产生的工时费用及材料损失费用，按公司。

12、 泉州市华达服饰有限公司不良品处理记录表BJ-QC-0022产品名称 生产数量 不良品数量不良品状态 ： 半成品 成品 退货 不良品问题描述：检验结论： 合格 不合格检验员： 日 期：生产车间意见： 返工/返修 让步接收 挑选加工 报废 签 名： 日 期：不良品处置结果： 返工/返修 让步接收 挑选加工 报废 签 名： 日 期：处理措施/方案：批 准： 日 期：返工数量： 合格数： 报废数：备 注。

13、深圳市精创科技有限公司不 良 品 处 理 方 案第 1 页，共 3 页目的： 成立不良品处理小组，采用行之有效的方法最大可能的挽救不良品，为公司在不良品报废方面减少损失。适用范围：公司内 2006 年 7 月 30 日之前产生的不良品，包括在线、在库、退货的不良品。处理原则：1. 及时、迅速2. 最大可能的挽救不良品3. 充分利用现有的资源，采用合理、经济的手段进行处理小组成员及职责：1.组长 1 人要求：熟悉钣金件加工和后处理加工工艺，熟悉产品的质量标准要求职责：针对不同的产品不同不良原因制定不良返修方案；对不良处理的进度和质量的直。

14、不良品处理办法一、不良品来源：（1）供应商来料不良（）制造不良（）库存超期产品产生不良二、不良品的产生：当不良品产生时，事发现场应该作业人员应立即对不良物料与良品进行隔离区分，并加以标识，以免造成混料情况发生。对前制造工序提出警示。通知品单位进行品质检验与分析。三、不良品分析与时效：品管单位对有品质嫌疑的物料、成品、半成品进行详细分析，有必要时会同工程部相关人员共同进行，并填写品质异常报告，注明：“何时”、“何地”、“何物”、“何人”、“为何发生”，物品的“采购编号”及供应商。责任单位的临时纠正。

15、不良品跟踪卡 Nonconforming Trailer Card 不良品跟踪卡 Nonconforming Trailer Card名称 Name： 型号 Type： 名称 Name： 型号 Type：数量 Quantity: 单号 Order: 数量 Quantity: 单号 Order:批号 Lot Number： 批号 Lot Number：供应商 Supplier： 供应商 Supplier：不良品申报人 Declarant: 不良品申报人 Declarant:问题描述 Description： 问题描述 Description：日期 Date： 质检确认 Signature： 日期 Date： 质检确认 Signature：不良品跟踪卡 Nonconforming Trailer Card 不良品跟踪卡 Nonconforming Trailer Card名称 Name： 型。

16、深圳市 XXXX有限公司（三级文件）文件名称： 不良品处理流程 文件编号: CT-QC-XXXX 版 本/次: B/1 制/修日期： 2013 年 7月 29日 生效日期： 2013 年 7月 29 文件会签部门 会 签 人 文件会签部门 会 签 人人资部 电源部品管部 技术部市场部 财务部单板生产部 采购部整机生产部 后勤部SMT 部 货仓部计划部 厂务部制订 审核 核准 管制文件 禁止翻印 第 1页，共 5页深圳市 XXXX有限公司 文 件 名 称 不良品处理流程文 件 编 号 CT-QC-XXXX 页 数 第 2页，共 5页类别 三级文件 版本/次 B/1 生效日期 2013.7.29* 修 订 履 历 *版/次 修订日期 。

17、不良品处罚条例针对近期不良零件增多，即使公司蒙受了损失，也影响了交货期。为了提高全体员工的质量意识，从 2005 年 7 月开始对于加工零件不良的员工实行经济惩罚。所有零件不论大小，金属材料（钢、铁、不锈钢、铜、铝等）第一次不良 30 元/个，第二次 40 元/个，以此类推，每次递增 10 元/个，不封顶。非金属材料（PP、尿素树脂、POM 、尼龙等）第一次不良 20 元/个，第二次 25 元/ 个，以此类推，每次递增5 元/ 个，不封顶。 （以上每个月为计算单位，一个月清一次）修理类零件（加工不到位）零件。则返回本人修理，无工时。所有零件。

18、武汉中聚能源科技有限公司Wuhan Zhongju（EEMB）Energy Technology Co. Ltd.文件名称：电池半成品及成品检验标准 第 1 页共 5 页 文件编号：ZJQM-QA-QAI-026文件编号 ZJQM-QA-QAI-026有效版本 2.0电池半成品及成品检验标准生效日期 2009.03.10文件管制级别 绝密 机密 受控 普通文件修订情况一览No. 版本 修订申请编号 （DCN） 变更内容描述 责任人 /日期1230.01.02.0DCN0053DCN0086新版发行文件名称更改为“电池半成品及成品检验标准” ；增加 A045、A046、A047；原 A019 修订为“热平压后，卷芯两极耳间的电阻不符合相关 MI 文件要求” 。

19、 一 总则 1、目的 为降低产品成本，提高产品品质，激励优秀员工，减少人为损失，提升企业形象。特制定本制度。 2、适应范围 适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。 3、权责单位 （1）品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。 （2 ）总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。 二 定义 1、轻微品质异常 产品在制程中发生品质异常，数量不超过 3 件/ 批次。返工或报废金额小于 100 元的品质问题。2、一般品质异常 指产品未出厂，下工序发现上工序造成返工或报废的品质问题；不良率大于 20%， （返工数量大于 3 件小于 5 件/ 批次；。