1供电所二级库备品备件管理办法1 目的为了保障配网设备安全、可靠、稳定运行,及时处理各种突发事件,加强市供电有限公司供电所二级库备品备件管理,结合供电所的具体情况,特制定本办法。2 范围本办法用于供电所二级库备品备件的定额、定置、储备等流程化管理,明确各部门职责,适用于公司对供电所二级库备品备件的管
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1、1供电所二级库备品备件管理办法1 目的为了保障配网设备安全、可靠、稳定运行,及时处理各种突发事件,加强市供电有限公司供电所二级库备品备件管理,结合供电所的具体情况,特制定本办法。2 范围本办法用于供电所二级库备品备件的定额、定置、储备等流程化管理,明确各部门职责,适用于公司对供电所二级库备品备件的管理。3 管理职责3.1 管理部门职责:3.1.1 物资公司是供电所二级库备品备件的管理部门,统一负责供电所备品备件的上报、领用监督管理工作,对各供电所备品备件的保管、领用情况进行不定期检查。3.1.2 各供电所根据本部门生产。
2、 国投盘江发电有限公司规章制度发布通知2012 年第 号备品备件验收管理办法已经于 2012 年 月 日通过,现予发布,自发布之日起施行。总经理: 曹修钰二 一二年 月 日规章制度控制表制度名称 国投盘江发电有限公司备品备件验收管理办法制度编号版本 起草人 部门审核 分管领导审核 签发人 签发日期A/0 李荣伟 赵冠英 尹利生 曹修钰 2012. . 此次修订的主要内容新编纸质分发总经理 副总经理 财务总监 综合管理部(3)安全技术部(2)运行管理部(4)设备管理部(3)商务部(1)电子分发 综合管理部(档案)解释部门 国投盘江发电有限公司安全。
3、备品备件管理及考核办法暂行规定一、目的为保证公司正常生产,科学合理分配公司流动资金,备品备件管理必须做到合理性、计划性、规范性。为规范备品备件申报、采购、到货、使用等各流程,确保备件管理尽快步入正轨,在以教育为主,处罚为辅的思想前提下,特制定本备品备件考核管理办法暂行规定。二、范围本规定适用于生产系统与备品备件管理相关各部门(物供部、设备部、大修厂、电气自动化部、涂镀厂、酸轧厂、磨辊厂、动能厂、包装厂、天车维护) 。三、职责1、设备部职责1.1 设备部为本标准的归口管理部门,并负责公司所有设备备品备件。
4、1第一章 总 则第一条 为加强对备品备件供应商的管理,用统一量化的评分标准,对正式批量供货的备品备件供应商及新增的备品备件供应商的资质、制造质量、业绩、价格、供应及服务等方面进行综合考核评价,以促使供应商不断地提高产品质量,延长使用寿命,降低备品备件消耗成本,达到备品备件寿命周期内最经济的目的,特制定本管理规程。第二条 本规程适用于正式批量供货的备品备件合格供应商(包括制造商和代理商)评价和新增备品备件供应商入围评价、审批的管理。第二章 职责划分第三条 成立备品备件供应商及新增备品备件商评价领导小组。。
5、1煤气车间车间备品备件管理办法1目的为了有效控制生产成本,加强备品备件管理, 特制定本办法。2管理的内容包括备品备件计划编制仓库管理备品备件验收检验入库发放盘点等,使用维修管理包括备件领用维修加工及修旧利废等 。23管理办法:3.1 负责编。
6、材料备品备件及其费用管理办法为进一步规范我厂的材料、备件及其费用的管理工作,防止材料、备品备件的浪费和消失,节约材料、备件的费用,降低生产成本,提高企业经济效益,确保检修工作的顺利进行,特制订本管理办法。一、材料备品备件管理。1.材料备件的上报。各车间每月 15 日,按检修计划和储备定额上报下月所需的材料备品备件,材料计划由各车间设备主任审核、现现场落实审批后报送机动科。上报的材料备品备件的名称、规格型号(图号或附图纸) 、数量、用途必须准确、详细,急用件必须注明。机动科根据各车间上报的材料计划进行全。
7、备品备件定额管理办法为了加强我厂生产设备备品备件管理制度,根据情况特制定备品备件管理办法。1、组织管理及职责。1、1 备品备件管理由供应科,各有关部门共同配合做好管理工作。1、2 供应科在备品备件管理中,除掌握全面情况并指导各生产车间的工作外,应负责有关各方面技术管理工作,主要包括:(1)组织供应科、财务科及生产车间编制和修订备品储备定额并定期检查定额执行情况。(2)制定本单位的“备品备件管理制度” 。(3)配合生产车间解决备品的供应,保管和储备等工作。1、3 供应科负责备品的供应,保管和储备等工作。(1)按。
8、南 京 瑞 安 电 气 有 限 公 司 企 业 标 准NR-ZY/ZZ08.B00-2010备 品 备 件 , 工 装 , 量 具 管 理 办 法编 制: 日 期: 会 签:人事行政部: 财务部: 采 购 部: 销售部: 工 程 部: 质量部: PC & L 部: 制造部: 审 批:管理者代表: 日 期: 总 经 理: 日 期: 2010-03-01 发布 20010-03-12 实施南京瑞安电气有限公司发布备 品 备 件 , 工 装 , 量 具 管 理 办 法 编号 NR-ZY/ZZ08.B00-2010第 2 页,共 4 页1 目的规范备品备件、。
9、备品备件验收管理办法备件验收是备件采购的收尾环节和备件储备的初始环节,涉及到两者之间的交接,因此对备件管理工作来说是较为重要的。为了规范管理,保证备件质量,提高备件使用效率,保证生产正常运行,特制定本办法。一、备件验收时根据备件采购的合同,逐一检查入库备件的各项参数及所带附件,验收内容包括:型号、规格、数量、外型尺寸、外观质量、合格证、技术资料、技术文件等。具体流程如下:备件进厂后供应处采购员通知使用单位、设备处、水电处、企管处进行验收,具体验收标准由使用单位、设备处、水电处制定。二、备件若装箱。
10、1附件:福建省电力有限公司继电保护备品备件管理办法(试 行)第一章 总则第一条 为了加强福建电力有限公司继电保护备品备件管理,根据电力生产事故调查规程对于快速保护投入率的要求,合理储备备品备件,加快设备缺陷的消除,确保电网安全经济运行并提高备品备件利用率和完好性,提高设备的共享,减少盲目的设备重复投资,落实华东电网生(2004)122 关于印发华东电网有限公司备品备件管理规定(试行)的规定,特制定本办法。 第二条 本办法是在福建电力有限公司设备备品备件管理规定(试行)的基础上,结合我省继电保护运行情况而制定。。
11、水泥公司备品备件、材料管理办法第一章 总 则为了进一步规范我公司的配件、材料管理工作,在努力做好节能降耗的同时,确保备品备件、材料的及时供给,保证公司的正常安全生产,降低企业生产成本,提高企业经济效益,结合我公司实际制定本管理办法。1、各部室要认真贯彻落实本管理办法,制定切实措施狠抓落实,要分工明确责任到人,确保我公司各项经营指标的完成。2、生产部门要认真贯彻落实本管理办法,结合成产车间实际制定行之有效的管理措施,责任落实到班组和个人,充分调动每个职工的积极性,努力降低配件材料的消耗。3、供应部、生产。
12、*公司备品备件管理办法(试行)第 1 章 总 则第 一 条 风 电 厂 备 品 配 件 管 理 是 设 备 运 行 、检 修 工 作 的 一 个 重 要组 成 部 分 ,做 好 备 品 配 件 管 理 工 作 ,对 于 及 时 消 除 设 备 缺 陷 ,缩 短 机组 停 运 时 间 ,提 高 设 备 健 康 水 平 ,保 证 安 全 、经 济 运 行 十 分 重 要 。结 合风 电 厂 实 际 ,特 制 定 本 办 法 。第 二 条 本 办 法 适 用 于 公 司 各 风 电 厂 备 品 备 件 的 管 理 。第 2 章 组 织 与 职 责第 三 条 风 电 厂 是 备 品 备 件 归 口 管 理 部 门 。第 四 条 安 全 生 产 部 。
13、设备备品备件管理办法一、目的备品备件管理是设备管理的重要组成,是开展设备维修和提高设备生产率的物质基础,也是保证设备正常运行的重要因素,为加强车间的备品备件管理工作,及时组织备件供应,努力降低备件消耗和备件储备,达到以最少的资金来实现最大限度的生产,使企业获得最佳的经济效益。特制订本办法。二、范围本制度内容包括备品备件的计划管理、领用保管,异常监管,适用于车间设备备品备件的管理。三、职责设备部根据工厂日常生产需要,提交备件计划性申购需求、替代品可行性评估及备品到仓验收、领用更换、废旧件退仓(含部。
14、备品备件管理办法1.目的为了对备品备件实施从计划、评审、采购、出入库、使用、质量反馈直至报废处理的全过程管理,达到规范性、准确性、及时性、有效性、经济性,保持合理库存、减少流动资金占用、保证备品备件质量、降低采购成本,特制定本办法。2. 范围本办法适用于本公司,其它售后服务网点参照执行。3管理内容与要求3.1 备品备件计划的编制、申报及审批3.1.1 备品备件计划的编制及申报3.1.1.1 备品备件计划按计划周期的长短分为年度计划、季度计划及月度计划;按内容可分为综合计划、大修专用备件计划等。3.1.1.2 各生产部门每年于 1。
15、备品备件质量管理办法1、目的:为了确保生产设备正常运行,严格把好设备备品备件的质量关,对采购、外委修、制及自制、自修的备品备件的 验收、入库及对不合格品的处理程序规范化、制度化,特制定本管理办法。2、适用范围:本管理办法适用于浩康公司所有的设备备品备件的采购、外委修、制和内部自修、自制的质量管理工作。3、职责3.1、生产装备部是设备备品备件质量的主要管理部门,负责组织生产运行部门相关管理人员对设备配件的质量问题进行监督、检查、验收和处理。3.2、采供部是设备备品备件采购、外委修理管理部门,生产装备部是入库。