全面提升城市现行商业标准,汉中万邦时代广场项目全程营销策划报告(沟通版),北京和辉旭展出品,2,1、什么才是我们真正撬动市场的核心按钮?2、如何完成项目的销售力塑造,进而达成项目的快速热销?,本次呈报主要解决的两个问题:,PART 1营销战略研究,4,营销瓶颈研究:,去化量问题,30万城市人口 VS
包头时代广场营销推广报告Tag内容描述:
1、全面提升城市现行商业标准,汉中万邦时代广场项目全程营销策划报告(沟通版),北京和辉旭展出品,2,1、什么才是我们真正撬动市场的核心按钮?2、如何完成项目的销售力塑造,进而达成项目的快速热销?,本次呈报主要解决的两个问题:,PART 1营销战略研究,4,营销瓶颈研究:,去化量问题,30万城市人口 VS 12万平米商业体量,瓶颈一:有没有这样的消费客层?能否支撑本案一定案量?,5,案例研究(一),北京和辉旭展既有经验分享,6,錦繡大地物流港销售速度最快的京城鋪王,借鉴价值:由传统的商铺,向金融投资类产品转换。,7,针对营销瓶颈的解决战略思路:。
2、1,包头万达广场项目前期定位报告,2,报告提纲,二宏观环境,一项目属性解读,三住宅部分,五商业部分,四写字楼部分,六营销建议,报告说明:本报告旨在通过对包头房地产市场的研究,深入解析包头商品住宅及写字楼、商业的市场特征、客户特点,并为项目提供合理的产品建议。,报告提纲及报告说明,3,3,一.项目属性解读,项目经济技术指标 交通区位 地块四至 周边配套,4,4,项目经济技术指标65万大型城市综合体,规划分为住宅、办公、商业三大组团,考虑到区位优势,其中住宅组团为中等规模的高端社区。,项目属性解读,一.,商品住宅及底商,公寓,购物中心。
3、康融时代广场定位及营销策划报告 (技术标) (上),2012年11月,项目物业发展建议 Part Four,项目开发运营策略及价格收入预期 Part Five,项目战略定位Part Three,1、项目本体解读 2、项目开发方向及目标 3、目标下的问题,项目招商及销售策略Part Seven,项目营销保障 Part Eight,项目品牌推广战略及策略 Part Six,项目开发目标界定Part One,项目开发目标界定 本体解读/地段属性,本案位于济南东北部城市中枢位置,地处政府重点打造的滨河新区核心区;济南东北部门户,路网发达,紧邻济南最大的快速公交枢纽。,项目开发目标界定 本体解读/区域属。
4、深圳佳兆业广场项目营销定位报告2013.02,Analyze System,报告体系, 目标解读 市场竞争分析 项目价值体系分析 项目定位,深圳佳兆业广场目标解读:,项目目标:大鹏新区房地产市场的新标杆,大鹏新区房地产市场的领导者,品牌目标:成功传递“佳兆业集团佳居乐业”的品牌宗旨内涵,同时平稳衔接后续项目的持续开发,项目目标,基本目标,整体目标:以合理的价格与速度,回收资金,实现项目的可持续开发,引领片区发展年度目标:快速走货,实现2012年销售金额6个亿,品牌目标,销售目标,核心目标,长期目标,长期目标:以本项目为跳板,快速抢占旅游度。
5、天合广场营销策划报告,技术文件,正本,|序|,PREFACE,凡成事者,三机不可缺其一,曰:天时、地利、人和。凡楼盘鼎立者,三足不可短一隅,曰:市场、实力、营销。对开发商而言:是如何做出更加受消费者青睐的楼盘。对策划公司而言:是如何以最快、最有效、最引发兴趣与关注的方式,将产品推介给消费者。对天合广场而言:一张白纸,万事待书,可以说有充分发挥的空间,也可以说无凭可依,无落手之处。对于浚源而言:市场把握是经验,全面整合是能力,营销策划是专业。而丰富市场实战经验与超群的想象力,是自己最骄傲的地方,也是同行最妒嫉的。
6、高速 滨湖时代广场 戴德梁行房地产咨询 (上海 )有限公司 2010年 5月 第二阶段工作汇报 项目定位深化及营销思路提报 谨致:安徽高速公路房地产有限责任公司 报告结构 宏观背景分析 项目定位深化 整体开发策略 经济评测 案例借鉴 项目案名建议 主题表现形式 写字楼 商业 住宅 类住宅 项目主题定位 整体营销思路 年度营销主题及活动 第一部分 第二部分 第三部分 房地产市场格局 城市经济及发展 区域概况及规划 第一部分:宏观背景分析 城市经济及发展 房地产市场格局 区域概况及规划 03006009001200150018002000 2001 2002 2003 2004 2005 20。
7、會 當 淩一 絕覽 頂眾山小,国际会展中心时代广场 营销战略报告,济南名伦地产机构 2010年月13日,前言,泰安市动态国际会展中心,位处城市经济、政治战略发展要地,包括多种高档商业物业,是典型的三线城市大型商业综合体;其对城市发展、对自身开发的多种效应都将随着开发的推进逐渐显现。本方案解决的招商、营销主体为本项目会展中心前面、时代广场的地下商业部分。在深入研究宏观趋势、城市背景和项目自身条件的前提下,从切实可行和多种效益最大化的角度,依托对整个项目多种效应的呼应和利用,制定本方案。,汇报思路,- 背景关键词 解读,。
8、西元国际广场2012年营销提报,北京盛联阳-企划部2012.01,回望2011,6月,7月,9月,8月,11月,10月,12月,商铺、写字楼推广,写字楼持续推广,写字楼东塔推广入市,商铺持续顺销,写字楼客户积累,9.24写字楼西塔内部认筹,西塔持续顺销东塔客户积累,销售节奏,营销推广,8月,7月,9月,10月,11月,12月,地铁淘金记地铁商铺小型投资说明会,8月,分别于6日、13日、27日在销售中心举行了地铁淘金记地铁商铺小型投资说明会,每次到场客户1217人。,9月,7月,8月,10月,11月,12月,中秋客户答谢会 写字楼样板间开放,9月10日11日,举行了“天涯共赏月 财富耀西元西元。
9、2011-3-28,时代广场营销执行计划,目录,项目基础概况项目规划解读,位置:本项目位于稀土高新技术开发区,阿尔丁大街与黄河大街交口东南侧,稀土大厦对面。项目四至东至沼潭东路,西至阿尔丁大街,南至校园路,北至黄河大街。交通:本项目距市政府3公里,距火车站1.5公里,距机场14公里,可以自驾车或选择乘坐公交车,132路、133路、43路、20路、26路、29路公交均在项目周边有站,交通极其便利。210国道(10公里)、京藏高速(8.9 公里)、110国道(7.8公里),沿校园南路行驶7.9公里向右转进入包哈公路直走进入机场高速。配套:项目商业部。
10、东正国际广场项目定位及营销推广思路,东正国际广场,思路结构,东正国际广场,市场环境,PART 宏观政策PART 微观竞品,第一部分 市场环境,东正国际广场,市场环境,前所未有的高压、持续不断的调控,宏观政策,东正国际广场,市场环境,宏观政策,二0一 一年一月二十六日国务院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知一、进一步落实地方政府责任 ;二、加大保障性安居工程建设力度 ;三、调整完善相关税收政策,加强税收征管 ;四、强化差别化住房信贷政策;五、严格住房用地供应管理 ;六、合理引导住房需求 ;七、落实住房保障和稳定。
11、,构筑价值 成就高度 体验巅峰,大连时代广场战略营销汇报,伟业顾问,找到方向,我们扬帆起航,对时代广场而言,产品的价值是什麽?对客户而言,购买的支点在哪里?对伟业而言,营销的手段有哪些?,我们的目标 宏观市场解码与项目背景分析 项目卖点梳理 他山之石 项目定位 营销策略,目录,我们的目标:确立领导者的市场地位,顺利完成销售目标璀璨开盘 树立新高,宏观市场解码与项目背景分析,中疏,北进,北部区域,西部新区,西拓,大连城市规划,水源生态保护区,通过人口向卫星城区、小城市、重点镇集中,成为工薪阶层关注的热点区域,交易量较大。。
12、时代广场营销推广报告,九斗,目录时代广场价值梳理写字楼细塔公寓项目研究全年推广计划开盘前营销推广工作排期表,时代广场价值梳理,建筑理念营销价值点,学术化的定位,着力点大反而会让压强变小冰冷的表达形式会形成自我阻碍,我们的价值传播应该转化为消费者切身可感的利益点和生活方式,一端:包头的未来中冶超大综合体,一端:每一个终端消费者,如何做好价值变压器?,A、传播风格与内涵:高价值感中有时尚的因子(既要物质享受又要精神享受) 统一调性下有丰富的内涵(整体形象与分区形象相互支持) B、品牌导向:,【时代广场】品牌导入的。