白国周班组管理办法课件煤基油

1、从未有过任何磕伤、碰伤。
他带过的230多名工友，未出现一例工伤，还先后培养了13名班组长，这些班组长和他们的班组也没有发生过任何事故。
,在他的班里先后有230多名职工没有出现一例工伤；他用20多年的艰辛努力，书写了煤矿班组安全管理的传奇。
,剖析白国周班组安全管理法的核心就是强化现场管理。
“三不少”是现场全过程控制；“三必谈”是现场以人为本的安全教育和管理；“三快、三勤、三细”是严细实工作作风的集中体现；互助联保、“手指口述”则是实现安全全员管理、规范安全行为的重要手段。
,学习推广白国周班组安全管理法，必将起到强化现场管理，规范安全行为保证安全生产的作用。
那么，我们的班队管理人员如何结合各自的工作实际和岗位职责，学习推广白国周班组安全法呢？,首先要全面查找安全思想方面存在的差距和问题，对照白国周安全管理全面查一查在安全思想，管理理念上还有哪些不利班组安全生产的思想和观念，找一找本班队在安全意识、安全行为方面还有哪些差距，看一看是否树立了以人为本的安全发展观，想一想是否积极践行“生命至上、安全为天”的理念，问一问是否落实了“五个到位”安全管理措施。
通过全面对照查找，进一步强化全员安全生产。

2、任何磕伤、碰伤。
他带过的230多名工友，未出现一例工伤，还先后培养了13名班组长，这些班组长和他们的班组也没有发生过任何事故。
,在他的班里先后有230多名职工没有出现一例工伤；他用20多年的艰辛努力，书写了煤矿班组安全管理的传奇。
,剖析白国周班组安全管理法的核心就是强化现场管理。
“三不少”是现场全过程控制；“三必谈”是现场以人为本的安全教育和管理；“三快、三勤、三细”是严细实工作作风的集中体现；互助联保、“手指口述”则是实现安全全员管理、规范安全行为的重要手段。
,学习推广白国周班组安全管理法，必将起到强化现场管理，规范安全行为保证安全生产的作用。
那么，我们的班队管理人员如何结合各自的工作实际和岗位职责，学习推广白国周班组安全法呢？,首先要全面查找安全思想方面存在的差距和问题，对照白国周安全管理全面查一查在安全思想，管理理念上还有哪些不利班组安全生产的思想和观念，找一找本班队在安全意识、安全行为方面还有哪些差距，看一看是否树立了以人为本的安全发展观，想一想是否积极践行“生命至上、安全为天”的理念，问一问是否落实了“五个到位”安全管理措施。
通过全面对照查找，进一步强化全员安全生产意识，使。

3、230多名工友，未出现一例工伤，还先后培养了13名班组长，这些班组长和他们的班组也没有发生过任何事故。
,白国周班组管理办法,白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。
,三勤,勤动脑： 对井下现场情况， 勤于分析思考，总结其中的规律，寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题时，能够迅速处理，避免事态的进一步发展； 勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问题，及时向领导汇报，以便领导及时了解情况，迅速采取应对处置办法； 勤沟通：经常与队领导沟通，了解队里的措施要求，与上一班和下一班的班长沟通，了解施工进度和施工过程中出现的问题，与工友沟通，了解掌握工友工作和生活情况，及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素。
,三细,心细： 从开班前会开始，针对当班出勤状况，分析岗位人员配置，做到心中有数，尤其是一些特殊岗位，班前会上要仔细观察这些岗位人员的精神状态； 安排工作细：认真考虑什么性格的人适应干什么性质的工作，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患； 抓工程质量细：严格按照施工要求、操作规程。

4、例工伤,还先后培养了13名班组长,这些班组长和他们的班组也没有发生过任何事故。
,白国周班组管理办法,白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”,即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。
,三 勤,勤动脑：对井下现场情况,勤于分析思考,总结其中的规律,寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题时,能够迅速处理，避免事态的进一步发展; 勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问题,及时向领导汇报,以便领导及时了解情况,迅速采取应对处置办法； 勤沟通：经常与队领导沟通,了解队里的措施要求,与上一班和下一班的班长沟通,了解施工进度和施工过程中出现的问题,与工友沟通,了解掌握工友工作和生活情况,及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素。
,三 细,心细：从开班前会开始，针对当班出勤状况，分析岗位人员配置，做到心中有数，尤其是一些特殊岗位，班前会上要仔细观察这些岗位人员的精神状态； 安排工作细：认真考虑什么性格的人适应干什么性质的工作，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患； 抓工程质量细：严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工，严把工。

5、识产权的煤基合成油示范项目在山西扎根；2008年12月22日，潞安产出全国第一桶钴基煤基合成油；,转型跨越发展的桥头堡-潞安煤基油,媒体聚焦-山西卫视,刘延东同志视察煤基油,刘延东同志视察煤基油,省委书记袁纯清视察煤基油,第一桶油/2008-12-22,第一桶油/2008-12-22,集团【2011】号文件,“白国周班组管理法”背景资料1 党和国家高度重视安全工作,2010年7月23日国务院总理温家宝主持召开常务会议研究通过国务院关于进一步加强企业安全生产工作的决定（国发201023号文件）,“白国周班组管理法”背景资料2 党和国家高度重视班组建设工作,2009年8月7日，国务院副总理张德江同志了解到中平能化七星公司班长白国周的事迹后，给国家安全生产监督管理总局局长骆林、副局长兼国家煤矿安监局局长赵铁锤批示：煤矿安全生产，加强班组建设发挥班组作用十分重要，“白国周班组管理法”是白国周同志在井下工作二十几年安全生产实践经验的总结和不断创新的成果。
建议在煤矿系统推广“白国周班组管理法”，把煤矿安全生产落实到班组。
8月13日，中平能化集团接到国家煤矿安监局的会议纪要，要。