白国周班组安全管

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8、广东省交通集团安全管理体系架构,管理活动,安全活动,被动、强制,主动、创新,白国周班组管理法,广东罗阳高速公路有限公司 安全管理部 2013年3月19日,白国周其人,白国周，中平能化集团七星公司的一名普通矿工，现任七星公司开拓四队班长。 白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭，1987年因家庭困难而不得不放弃学习来到煤矿当一名矿工。白国周同志在长期的工作实践中，不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法，创造出了可学可用的“白国周班组管理法”，不仅保证了白国周班组20多年的生产安全，而且为煤矿班组建设和煤矿安全。

9、白国周班组管理法主要内容,白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。,三勤,勤动脑 勤汇报 勤沟通,三细,心细 安排工作细 抓工程质量细,三到位,布置工作到位 检查工作到位 隐患处理到位,三不少,班前检查不能少 班中排查不能少 班后复查不能少,三必谈,发现情绪不正常的人必谈 对受到批评的人必谈 每月必须召开一次谈心会,三提高,提高安全意识 提高岗位技能 提高团队凝聚力和战斗力,白国周班组管理法精神特点,“白国周班组管理法”虽然。

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11、白国周班组管理法,安全环保处,白国周简介,白国周，男，1970年出生，是中平能化集团七星公司开拓四队班长，中共党员，全国五一劳动奖章获得者。他怀着一颗感恩的心，22年如一日工作在煤矿生产第一线：把学习技术当作最痴迷的事；把实现安全生产当作最执着的事把培育本质安全型班组长当作最快乐的事把打造和谐团队当作最幸福的事。,2010年获“全国劳动模范”称号,他把别人做不到的事作为自己的习惯和信仰： 当矿工他扎根矿山，钻技术、找窍门，练就“十八 般 武艺”； 抓安全他心无旁骛，尊重科学，敬畏生命，是一名出色的“安全卫士”； 带。

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13、白国周班组安全管理法讲座,一、班组安全生产建设,班组是企业安全生产的最基层组织。在班组安全建设中坚持关口前移、重心下移，抓基层、打基础，强化工业企业班组安全生产建设，是强化化工企业安全基础管理工作的重中之重，是强基固本的基础工程。 由于重化工产业的特点和发展阶段的局限性，我国相当多的重化工产业客观上集中于人群聚集区和水资源供给的要害地区，化工“围城”是普遍现象。一旦发生事故，不仅会对人员生命财产造成巨大损害，甚至还会带来重大的生态灾难，大气污染、土壤污染、水污染的危害将会持续数百年。,2009年3月3日，。