安全生产目标分解绩效考核表

1、 湖南省道路旅客运输企业安全生产绩效考核表被考核单位名称： 考核年度： 年 月 日序号 考核项目 考核内容标准分值 考 核 方 法自评得分 扣分实际得分 备 注安全委员会或领导小组机构健全 10 分 查文件。未设立的扣 10 分。设置安全管理职能机构 10 分 查文件。未设置扣 10 分。基层单位安全组织网络健全，分公司设立安全委员会或领导小组，车队有安全管理人员20 分查文件。无文件扣 20 分；基层单位无安全管理人员的每少一人扣 5 分。1安全管理组织机构（50 分）安全管理人员配备合理到位，每 100 车配备 3-5 名 10 分查文件或档案。未配。

2、职能部门年度目标绩效考核表部门： 财务中心 年度：考核项目考核指标考核基准 分值 加分 扣分 得分 权重相关考核部门 备注1、部门费用控制 20 财务小组2、资金成本 30 财务小组3、资金周转率、现金流量 20 财务小组目标4、财务计划完成率 3030%财务小组1、制订、实施集团财务制度、财务计划 15 财务小组2、指导、检查、各公司的财务工作 15 财务小组3、财务报表为领导决策提供财务数据资料 15 财务小组4、资金管理，投、融资指导 15 财务小组5、财务预算、成本控制 15 财务小组6、外部协调、合理避税 15 财务小组7、内部员工的培训、考核。

3、 某生产企业审计部目标绩效考 核表 职能部门年度目标绩效考核表 部门：审计部 年度： 考 考 相关 核 考核 核 分 加 扣 得 权 项 指标 基 值 分 分 分 考核 备注 重 目 准 部门 1、部门费用 50 财务 目 控制 小组 标 2、审计计划 30% 50 财务 完成率 小组 1、制订、实 财务 施集团审计 20 小组 制。

4、 某生产企业技术部目标绩效考 核表 职能部门年度目标绩效考核表 部门：技术中心 年度： 考 考 相关 核 考核 核 分 加 扣 得 权 项 指标 基 值 分 分 分 考核 备注 重 目 准 部门 1、部门费用 20 财务 控制 小组 2 、 技 术 设 财务 计、开发成 35 小组 本 目 3、技术开发 30% 标 为公司节约 。

5、 某生产企业生产部目标绩效考 核表 职能部门年度目标绩效考核表 部门：生产中心 年度： 考 考 相关 核 考核 核 分 加 扣 得 权 项 指标 基 值 分 分 分 考核 备注 重 目 准 部门 1、部门费用 20 财务 控制 小组 2、生产成本 30 财务 目 小组 标 3、质量目标 30% 20 生技 完成情况 小组 4、生产。

6、安全生产责任绩效考核表被考核部门： 考核时间：序号 考核项目 考核标准 应得分 实得分 备注1 宣传贯彻安全生产规章制度 未认真宣传贯彻上级公司有关的安全生产规章制度规定的扣10分。 102 安全生产检查未按要求未对所负责区域进行安全检查的扣10分；缺一次扣5分；安全检查没有发现明显存在的安全隐患的扣5分103 安全生产责任落实 未履行公司安全生产责任制按计划布置落实安全生产工作的扣10分 104 安全生产会议未组织部门安全生产会议的，一次扣10分；未按照要求召开部门安全例会、班前会的，缺一次扣5分105 安全生产教育未落实新员工车。

7、一、人力资源部目标分解表总体目标 目标细化1.制定企业人力资源管理各项规章制度，各项制度制定科学完善人力资源管理制度建设目标2.执行审批后的各项人力资源管理制度，使各项制度得到全面执行1.保证满足企业总体人员需求，建立充足的人才储备，确保能满足企业发展对人才需求的数量和质量人力资源规划目标 2.组织实施企业人力资源规划并检查其执行情况，人力资源规划完成率达到_%以上1.负责指导各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制企业的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，人员需求计划表编制及时，准确、完整2.负责制定人员招。

8、2014 安全生产绩效考核表考核要素 考 核 内 容考核得分（分） 备 注 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大事故、重大交通事故，扣 50 分； 火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分； 事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分； 环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣 25 分； 轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣 25 分；一安全目标(50 分 ) 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣 25 分。小计 - 层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证。