1、 为助员工成长成才搭建平台摘要石油企业的发展更需要有激情，有活力的员工队伍。作为石油行业，必须依靠员工，激发员工独特的创新精神，充分发挥他们的聪明才智，提高他们创新创效的积极性、主动性，使企业的创新智慧来一个总发动，不仅能有力地推动各项工作的开展，对于石油企业的持续稳定发展也将发挥重要作用。一、产生背景企业的发展需要人才，而人才的培养需要企业提供一个好的平台。对于青年员工来说，他们大部分是刚走出校门，思想活跃，可塑性强，他们需要一个好的发展平台让他们展示自己的才识，但大部分青年对自己的发展又是盲目的，缺乏对自身职业生涯的规划，有的青年对自身的发展前途感到迷茫。因此优秀的青年人更青睐他所服务的企
2、业能让他们充分展示自我，充分实现自身价值创造一个平台，让青年相信，有才就会有所作为。因此，要发挥好共青团组织服务青年、发展青年的智能，为青工搭建平台，进一步激发青年员工敬岗爱业的热情，加速青年员工成长、成才的步伐。，把青年成长，石油企业发展和谐统一起来。2、主要做法（一）搭建青工思想引导平台围绕青年理想信念、形势任务、职业道德教育，以社会主义核心价值体系为内容，通过座谈、宣讲、演讲、大讨论、黑板报、知识问答、上法制课、家庭美德进万家等多种形式，大力弘扬社会公德、职业道德和家庭美德。先后组织开展了“读一本好书，谈人生感悟” 、 “我的临盘我的家”为主题的诗歌朗诵会，组织参与厂团委举办的临盘青年电
3、视诗会，鼓励团员青年积极参加我与岗位征文活动。组织青工倾听局团委“流动课堂”讲团课，用先进思想和思维方式为青年职工储备思想资源。带领团员青年参观学习“为民纪念馆” 、临盘第一口油井“惠四井” ，鼓励团员青年弘扬老一辈石油人的光荣传统，树立爱岗敬业，立足岗位，无私奉献的精神，勤学技术、苦练本领，全身心投入夺油上产工作中。到菅寺革命烈士陵园进行清明扫墓，使广大团员青年在潜移默化中受到了思想教育，把党团主张有效传递到青年中去，坚定了油田青年高举团旗跟党走的理想信念。（二）搭建青年文化引领平台定期开展青年精神文化需求调查，及时掌握青年最现实的利益诉求，拓宽服务青年的新路子，最大限度地满足了青年精神文化
4、需求。广泛开展“读书、建功、成才”活动，不断深化“图书交流，资源共享” ，发动全体青年互相推荐、交流学习书籍，激发了广大团员青年学习热情。关注青年思想动态，及时为青年疏通心结，充分利用“班组代言人”活动，给青年员工解疑释惑，互促成长，增强团员青年的单位认同感和思想归属感，稳定青工队伍。组织团员青年观看永远的雷锋 、 信仰 、 奠基者 、 永远跟党走等电视短片，展示了油田青年坚定信念、感恩油田、自强不息、蓬勃向上的奋斗精神和生活态度。打造健康向上的网络文化，利用新媒体传播“正能量” 。基层团支部开通微博，团员青年互粉，刷微博，有效凝聚了人心。利用微信公共平台，图文并茂的将近日发生的关注点进行编辑
5、，坚持“每日一报”的形式进行覆盖传达，第一时间将采油管理区最新的动态传达到团员青年，带来不一样的视听感受。（三）搭建青年典型展示平台通过选树青年典型，充分发挥模范带头作用，创造积极向上的良好学习氛围。先后选举了厂优秀青年工作者、优秀团员、青年岗位能手、为民式优秀青年突击手、十佳通讯员等一大批不同层次的先进青年典型。区团委通过微信、微博、QQ 群等网络新媒体对青年优秀人才进行大力宣传。并在管理区主页开设“先进典型”专栏，进行宣传报道，展示先进青年的精神风貌，发挥典型的示范带动作用，激励广大团员青年立足岗位、创先争优。加大共青团的工作宣传力度，先后在胜利日报 、 山东青年网 、 局青年网等网站刊发
6、稿件 600 余篇，营造出良好的舆论氛围。（四）搭建青年创新创效平台广泛征集“五小”成果。利用技师多人才资源优势，成立技师协会，要求每名技师都要充分发挥自身的优势，带领员工进行科技攻关活动，同时采取科技示范园、“五小”创新（小革新、小创造、小建议、小发明、小设计）等形式，引领员工在原油生产中献计献策，积极推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用，极大的调动了他们的积极性和创新性。对于共青团的创新攻关课题，从区团委至基层党支部给予大力支持，每半年组织一次创新经验交流会，并在广大团员青年中开展“金点子”征集活动，调动青工创新的积极性。广泛开展五小创新活动，各团支部成立科研创新课题小组，每年年初
7、由团支部牵头，在青工中进行宣传及鼓励，帮助青工做好五小“立项” 。在实施过程中，对青年员工中的五小革新进行跟踪指导，指引青工立足工作实际，开动脑筋，从降本增效、降低劳动强度、提高工作效率、提高安全性能等方面找问题寻潜力，提出建议，动手制作各种实用工具、器具，解决实际生产难题。每年 8月，区团委搜集“五小成果” ，组织相关人员选出优秀成果参加厂发布。通过举办“五小”成果发布会、创新经验交流会，总结表彰创新创效活动先进单位和先进个人，动员和鼓励更多的员工投入到创新创效活动中去。建立创新工作室。征得党政工领导的支持，加大基层单位活动阵地建设，积极依托现有的员工培训室、练兵场、青年之家等，建立青年创新
8、创效活动阵地，为青工开展活动提供必要的条件和场所。在注采一站添置设备、购买工具书，成立了“星火创新工作室”，将工作室功能分区，分为学习区、工作区和成果展示区三大块，以方便青工交流学习。建立网上阵地。充分利用现代计算机和互联网技术，建立完善员工创新创效活动人才库，建立创新创效网上活动阵地，满足员工求新、求快的求知欲望，推动创新创效活动不断深化。利用微信公共平台发布区里青工自己的小创新、小发明，动员青工积极参与创新创新活动中，增强团组织对团员青年的吸引力、凝聚力和影响力。（五）搭建青年志愿服务平台本着围绕中心、服务大局、结合实际、力求实效的原则，区团委成立了“萤火虫”青年志愿服务队。组织开展了“一
9、人一瓶水，爱心送旱区”爱心捐水活动，为受灾地区进行募捐。在 3 月雷锋月，组织“传承雷锋精神，实践志愿行动”主题板报展、 “暖心饺送一线”、服务一条街等一系列学雷锋活动。并带领新员工参观学习退休党员高宗泽师傅举办的“雷锋精神永恒”红色收藏展，让新员工多了解雷锋历史，增强党性教育；在 9 月为民月，组织志愿者去敬老院献爱心，街边义务修车等爱心活动。同时，还组织团员青年到困难青工、离退休老干部、孤寡老人家走访，深入困难家庭慰问帮扶，形成了“一助一” 、 “多助一”的多个服务对子。通过开展青年志愿者系列服务活动，弘扬了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，也让青年志愿者在奉献中感受快乐，传递幸福。
10、 （六）搭建青年突击上产平台区团委把青年突击队创建工作作为创先争优的主要内容，坚持以“团建促队建” ，要求各团支部 100%组建“青年突击队” ，由团支部书记担任突击队长，组织招募突击队员，并统一配发了队旗。针对管理七区整体青工年龄偏大（队伍平均在 40 岁左右，28 岁以下团员匮乏） ，区团委汇集有特长、愿奉献的青工组建成专业化青年突击队伍。分别由专业青年技师、生产管理骨干担任突击队长，提高了青年突击队的服务能力水平。同时，结合管理区生产，召集机关人员、抽调各四级优秀青年组建临时青年突击队，如在雨季时，组织临时突击队抢修进井道路等，发挥优势资源的集成效力。为确保青年突击队的效能发挥，区团委要
11、求团支部指导各突击队建立管理制度，明确职责义务、活动方式和激励措施，发挥团组织创建管理热情。3、实施效果多个平台的搭建，为青工发展找到方向，也方便共青团对青工进行分类培养，在各个领域引领青工积极工作，热情生活。在今年的厂青工拉力赛中，注采一站青工张锐获得采油路第一名的好成绩。目前管理区已有技师 17 人，其中高级技师 8 人。四、发展前景、存在问题及改进方向发展前景：团组织作为先进青年的群众组织，也肩负了带领广大青年职工为企业发展做贡献的重任。我们要深入贯彻相关政策精神，把加强基层团组织建设和基层工作作为承载各项部署的切入点和重中之重，以最大的决心支持和推动团的基层组织建设和基层工作，切实增强
12、对广大青年的吸引和凝聚力。存在问题：(一)人员年龄结构老化，团员青年人数相对较少，目前团员队伍呈逐年萎缩的趋势，并且工作地点分散，青年人很难形成团体，开展各项活动有一定实际困难，无法形成真正意思上的中坚力量，在各项工作中难于体现出团组织的先进性和模范性。(二)团的教育和活动能力降低。企业的一切活动都以生产效益为中心，团组织在开展活动时在内容、时间、人员等方面也会受到限制，加上大部分基层单位也因为生产任务紧张、人员紧缺等原因，不能抽调青年参与，致使团组织服务青年、教育青年的能力降低。(三)团员青年综合素质有待提高。由于多年来广大团员青工是多种渠道进入油田，文化水平参差不齐，既有大、中专毕业生，还有部队转业，自身素质存在不同差异。有些团员对自身要求不够，上进心不强或组织意识涣散。改进方向：团组织应主动适应新形势发展的需要，促使那些已经开展相当长时间、具有较强影响力的共青团工作品牌焕发出新的活力，充分发挥青年志愿者、青年突击队，团结带领广大团员青年融人企业中心任务。尊重青年成才愿望，搭建青年成才舞台，优化青年成才政策，广泛联系、凝聚各类青年人才，扎实做好发现、培养、举荐青年人才的工作，为青年人才的脱颖而出创造有利条件，不断促进青年的全面发展。要帮助解决实际困难。特别是男女朋友异地工作，具备调动条件的，应优先考虑其调动。这样既能稳定人心，也能增强团员青年的力量。
