1、盐城艾斯特体育器材有限公司 第 1 页/共 4 页2018 年 9 月“质量月”活动计划为了进一步提升艾斯特品牌，增强企业产品的核心竞争力。紧紧围绕“以品质革新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道” 。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展 2018 年 9 月“质量月”活动。一、 活动组织机构成立 2017 年 9 月“质量月”活动领导小组。组长： 总督导：副组长： 策划员：成员： 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。二、 活动时间2018 年
2、9 月 1 日2018 年 9 月 30 日。三、 活动主题本次活动的主题是：重视源头和过程，让艾斯特产品更可靠。盐城艾斯特体育器材有限公司 第 2 页/共 4 页四、 活动方案序号 负责人 完成时间 活动安排 活动说明18 月 27 日前编制、下发2018 年 9 月“质量月”活动计划 。需经公司领导审核、完善。28 月 30 日前组织召开 2018 年 9 月“质量月”活动动员大会。会议前，负责人需要确定时间、地点、参加人员和会议内容等，并下发通知。3 9 月 1 日 标语宣传。 （公司电子屏显示本次活动和主题，车间悬挂宣传条幅等） 提前策划条幅内容、并做好条幅。4 9 月 1 日至9 月
3、 30 日 自检：养成操作工“按图纸、按工艺”进行加工并自检的习惯。由 组成检查组，在车间巡查（本月不低于 5 次，有记录） ，对按要求操作的员工，每次排出第一名和最后一名，第一名给予奖励 30-100元，最后一名 。5 9 月 1 日至9 月 30 日 互检：下工序监督上工序，发现流入有问题的零件，停止加工，上报检验员确认。发现一次，经检验员确认属实，由品管领导查实并书面记录后，根据超差的严重程度、批量大小，给予10100 元/次的奖励。69 月 1 日至9 月 30 日专检：检验员对交检的零部件，按一次交检合格率，对操作工进行排名，本月检验员书面排出一次交检合格率最高的三名员工，按 200
4、、150、100 元进行奖励。对每次交检批量不合格（20%不合格）的操作者交 开具追责单。79 月 1 日至9 月 30 日装配能力考核（以装配一次校验合格率进行评比） 。本月书面排出装配一次交检合格率最高的三名员工，按 200、150、100 元进行奖励。 （需要有具体的产品编号，型号，装配数，一次校验合格数，装配人，校验人等记录） ， 进行监督。8 9 月 1 日至 测量技能比赛，考察使用各种量具准确测量零 选取比较难测量的偏孔、中心距、定长等项目，由测盐城艾斯特体育器材有限公司 第 3 页/共 4 页9 月 30 日 部件的能力。 （分操作工组、检验员组） 量水平最高两人平均测量结果作评
5、判数据，每组考核出测量最接近评判数据的前三名，按 150、100、50元给予奖励。 （有书面的测量数据记录）续上页序号 负责人 完成时间 活动安排 活动说明9 9 月 6 日前 操作工基本质量知识培训 主要培训正确机械加工流程，加工质量影响因素，首检、自检、互检的目的，批量不合格预防办法等。10 9 月 1 日至9 月 30 日 检验员检验正确率、校验员校验正确率评比。对本月入库的零部件，抽检确认检验员的正确率，对本月入库的成品，抽检确认校验正确率，两组各排出第一名，各奖励 100 元。 （书面抽检记录）11 9 月 1 日至9 月 30 日开展“我为公司提建议，公司为我发奖金”活动。 （员工
6、可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理，产品工作和服务等一系列质量因素，向公司提出正面改进意见和建议。公司实施建议有奖。 ）只要从有利于公司的角度出发，意见和建议收到后，经活动小组审核属于正面性质即奖 1050 元；对可马上实施的合理化建议，在实施后依据改进所取得的成果大小，酌情再奖励 50-500 元。 （负责人需要制定建议表单并下发，部门领导收集建议单交负责人，截稿 5 月 25 日，5 月 31 日前，负责人组织小组进行评选。12与 10 月份学习型组织会议结合对本次“质量月”活动优胜者进行奖金发放和个人表彰。公司领导讲话。 准备好奖金、信封，通知优胜者参会。注：1、以上实施情况应以书面记
7、录材料为准；2、欢迎各部门结合本部门工作实际情况，提出其他补充活动方案，经同意吸纳后，赢取更多建议奖金。盐城艾斯特体育器材有限公司 第 4 页/共 4 页五、 后续提升各部门在开展“质量月”活动时，及时总结管理经验。通过本次活动，围绕公司质量方针和目标，结合质量责任制度，将“质量月”活动中好的做法引用、固化到日常的生产各项工作中，提升全员质量意识。六、 有关要求1、各部门利用早会时间，积极重视、宣贯此次“质量月”活动的意义和进度，让基层员工积极参与到此次质量月活动中来；2、公司宣传部门利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣传栏、电子显示屏上公布、宣传本次活动的进展；七、 其他说明1、为了成功推
8、进“质量月”活动，将此次“质量月”活动的开展情况列入年度质量标兵、质量带头人考核；2、对在本次活动中，积极推进成功的小组成员、具体活动方案的负责人、配合人等人员，将给予成功推进专项奖励。3、对于阻挠、防碍或不配合“质量月”活动的人员或弄虚作假、搞人情关系者，将依据质量责任制度给予处罚，并上报公司总经理。4、此次活动本着全员参与，认真、严肃、愉快的宗旨进行，最终解释权归活动小组。八、 经费预算暂定四千元，依实际发生额适度增减。1、各类宣传费用；（计划 600 元）2、建议奖；（计划 1000 元）3、竞赛奖金；（计划 1400 元）4、成功推进专项奖励（计划 1000 元）盐城艾斯特体育器材有限公司 第 5 页/共 4 页编制： 审批：
