1、 掘进二队 5 月份工作总结及 6 月份工作计划5 月份，我队在成本管理、材料节约方面取得了优异的成果，4 月份我队材料费超标考核罚款 198 元，通过总结经验，从回收复用、拆废组新、优化设计、用料检查等方面入手，有效的节约了材料费，5 月材料费奖励 535 元。虽然取得了一些成果，但是我们仍然需要每个月都执行下去，从根本上降低材料费。5 月 6 至 9 日，掘进机炮头损坏，设备科的全体领导干部积极主动的在现场指导我们进行维修，联系总库协调修理，使设备影响减小到了最低，保证了进尺完成。每次探放水钻孔施工时，灾害防治队也积极主动的协调打钻人员在现场帮助我们施工钻孔，修理钻机，体现了“全矿一盘棋”
2、的主动思想。5 月截止 24 日，掘进 123 米，施工 2 个探放水硐室，1 个瓦斯抽放硐室，工程质量经检查都合格。施工探放水孔 6 个。生产影响主要是 6 至 9 日掘进机炮头损坏，一部和二部皮带开机较晚，希望领导能在 6 月给予解决。巷道自里程 260 米至 350 米处岩石起伏，煤岩交界处矿压显现，岩石坚硬且每班放松动炮，掘进时煤炮频繁，影响进尺。5 月掘进进尺截止 24 号，施工 123 米，其中里程 260 米至350 米处，巷道处于半煤半岩状态，顶板破碎，帮部炸帮，我队积极联系职能科室变更设计，缩小排距，补强支护，放松动炮，安全快速的度过了应力集中区。5 月份截止 24 号施工南
3、帮探放水硐室 2 个规格为宽 4.2 米，高3.1 米，深 4 米。施工北帮瓦斯抽放硐室 1 个，规格为款 4.2 米，高 2.5 米，深 4 米。炮掘硐室期间严格瓦斯管控和火工品管控，未发生任何事故。施工探放水孔 2 组，每组 3 个眼，每个眼设计深度110 米，施工的眼深均能达到设计要求，严格瓦斯管控，未发生任何事故。掘进机炮头内筒损坏，影响时间 6 号-9 号，影响进尺 40 米。分析原因存在以下几个方面：1、综掘机司机操作不规范，不能及时发现故障。2、机修工未检查到位，设备出现小问题时没有及时发现而延误最佳修理时间造成设备大的损坏。3、没有备用配件，需要回总库协调，造成运输时间过长而影
4、响修理进度。标准化零星工程完成情况：轨道铺设，+1356 车场铺设轨道 30 米，极大的方便了码放材料和标准化工作。硬化地面，先后对+1356 车场、车场绕道、I010203 上顺槽材料硐室、行人通道、溜煤眼台阶等进行硬化地面的工作，并安装照明，亮化了井下巷道。+1356 行人斜巷装修，对+1356 行人斜巷 20 米进行装修，并对地面施工台阶、地坪、安装 7 盏照明等工作。下放支护材料，共计下放支护材料长锚网 300 张、短锚网 600张、锚杆 4000 根、托盘螺帽 4000 套、长钢带 300 根、短钢带600 根，水泥 4 车，沙子 10 车。班组建设情况：岗位标准作业流程贯彻实施流程
5、贯彻 ，每天对当班作业的岗位进行贯彻学习并提问考核 50人次,现场操作, 核对标准作业流程，修改不适合本矿的步骤，现场操作。5 月份现场流程执行日志共记录 25 次。持续改进, 5 月添加危险源及人员不安全行为进作业流程 9 项流程反馈, 5 月反馈增加的流程 5 项，为湿式探放水钻杆涂抹润滑油、架棚前固定棚腿、挂设激光需要使用安全带等。奖惩结果，提问考核、现场操作考核共罚款 600 元，奖励给熟练工人 600 元。岗位标准作业流程贯彻方法班前会提问， 每天班前会都进行提问，奖优罚劣，采取经济方式刺激工人们的学习积极性。卡片学习， 为了方便工人随时利用空闲时间学习，我队给每位员工都配备了本岗位
6、标准作业流程的卡片。现场操作，对于年龄较大或者学历较低不识字的工人，我队管理人员在现场实施手指口述的方法，帮工人们总结经验，指出不足，持续改进。 通过半年学习标准岗位作业流程，我们理解了作业流程就是集作业标准、危险源辨识、风险预控与一体的一种方法，只要按照修改后的作业流程来执行，就能施工出合格、优秀的巷道，所以我队通过多种学习方法来强化工人们的记忆，让他们把作业流程挂在口上，记在心里，更要实施在现场。人员不安全行为管控：我队 1 至 5 月 6 起违章行为，其中登高作业未使用安全带 3 起，占违章的 50%，针对这种现象，我队积极改正，给每个班组配备安全带，杜绝此类违章再次发生；还有皮带机尾插
7、钻杆的违章，我们积极改正，每班都调整好皮带，防止跑偏。6 月份计划于目标01、计划上顺槽掘进 220 米，施工硐室 7 个，其中探放水硐室4 个，瓦斯抽放硐室 3 个。施工探放水钻孔 4 组 12 个。02、做好旧料回收利用工作，下放的材料和使用后材料要进行核对，防止丢失和浪费。做好井下工器具的检修和日常保养工作，减少维修率，确保井下安全生产。03、做好 I010203 上顺槽掘进面局扇通风管理，确保双风机自动切换正常、可靠，风筒紧跟工作面迎头，巷道风量满足设计需求。04、加强顶板和冲击地压防治管理，坚持执行敲帮问顶制度，每一循环作业后必须对帮顶进行清扫，及时消除隐患，确保不发生顶板事故；每天安排专人做好取钻屑工作，定期对巷道顶板和围岩进行观测，并将真实数据记录备案。05、加大区队内部人员不安全行为自查力度，减少习惯性不安全行为出现频次。06、加强现场标准化工作，加大对生产班、维修班、杂工班作业人员的要求，在确保工作面工程质量达标的前提下还要做到机电设备、巷道文明卫生达到标准要求。
