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《物流运输组织与实务》第四章:物流运输生产计划.ppt

上传人:yjrm16270 文档编号:9721558 上传时间:2019-08-28 格式:PPT 页数:16 大小:107.50KB
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资源描述

1、第四章 物流运输生产计划,单元一:物流运输市场的调查与预测,学习背景,某物流公司王经理想知道明年物流运输市场的状况,以便为企业下一年度的生产做出合理安排,便要公司的小李做一份市场调查报告,并对明年物流运输量进行预测,小李该如何做这份业绩绩效评估报告呢?,学习目标,了解物流运输市场调查的程序; 熟悉物流运输市场调查的内容; 掌握物流运输市场调查的方法; 学会对调查资料进行整理分析; 学会对物流运输市场进行近期预测;,1.物流运输市场调查的步骤 表4-1物流运输市场调查步骤,2.物流运输市场调查的内容表4-2 物流运输市场调查的内容,3.物流运输市场调查的方式 表4-3 物流运输市场调查方式,4.

2、物流运输市场调查的方法 表4-4 物流运输市场调查方法,5.调查资料整理分析 6.物流运输市场近期预测物流运输市场近期预测是指在运输市场调查的基础上,运用科学的方法与手段,对近期营运服务区内社会上可能发生的物流运输量及其发展变化规律进行趋势分析、测量并做出预见和判断。1)物流运输市场近期预测的意义(1)为企业制定经营目标和做出各种经营决策提供依据。(2)为企业的资源优化配置提供基础。(3)可以加强企业经营管理,提高企业经济效益。,2)物流运输市场近期预测的步骤4-5 物流运输市场近期预测的步骤,3)物流运输市场近期预测的方法 (1)定性预测方法集合意见法专家意见法主观概率法 (2)定量预测方法

3、简单平均法加权移动平均法指数平滑法直线回归预测法,补充练习:已知某物流运输企业2005-2008年的运营成本分别为100、120、115、105(万),请用直线回归方法预测这个企业2009年的物流成本支出水平,并做预测误差分析。,单元二:物流运输生产计划的编制,1.物流运输生产计划物流运输生产计划是指物流运输企业对计划期内本企业应完成的物流运输量、物流车辆构成和车辆利用程度等方面进行必要的部署和安排。 2.物流运输生产计划编制的原则(1)符合党和国家的法规(2)贯彻综合平衡的原则(3)注重市场研究(4)正确处理运输需要和运输能力的矛盾(5)尽量组织合理运输、均衡运输、直达运输等。思考:不合理运

4、输有哪些?,返程或启程空驶:这是最严重的不合理运输形式。在运输中,因调运不当,货源计划不周,不采用运输社会化体系,自备车送货提货或者车辆过分专用而造成单程空驶现象,车辆空去空间造成双城空驶现象等等。 对流运输:又称相向运输,指同一种货物或彼此间可互相代用而又不影响管理技术及效益的货物,在同一线路或平行线路上作相对方向的运送,称为对流运输。 迂回运输:这是一种舍近取远,可以选取短距离进行运输而不办,却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。但由于自然灾害或其他事故的阻碍,为保证商品及时运输,而采取绕道的办法是允许的。 重复运输:指本可以直接将货物运到目的地,却在中途将货物卸下,再重复装运送达目

5、的地。重复运输最大的毛病就是增加了不必要的中间环节,增加了装卸搬运费用,延长了商品在途时间. 倒流运输:指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。 过远运输:指调运物资舍近求远,近处有物资不调,从而远近调,造成舍近程而取远程的运输,拉长货物的运距。 运力选择不当:指未根据各种运输工具的优势来进行合理选择运力而早正所选择的运输 工具不正确的不合理现象。,3.物流运输生产计划编制的步骤与方法1)运输量计划的编制以货运量和货物周转量为基本内容。并应注意平衡运力与运量的矛盾。而且,运距长短、实载率高低和装卸停歇时间长短都影响车日行程,并连锁反应到周转量上。2)车辆计划的编制主要反映企业在计

6、划期内营运车辆类型及各类车辆数量增减变化情况及其平均运力。重要的指标有:平均车数、平均总吨位数、完好率、工作率、车吨日等。3)车辆运用计划的编制是计划期内全部营运车辆生产能力利用程度的计划,由一系列指标组成,是平衡运力与运量计划的主要依据之一。在编制时应注意各项指标的相互协调。车辆运用计划的编制方法有顺编法和逆编法,前者以“供给/能力”为出发点,后者以“需求为出发点”,单元三:物流运输车辆运行作业计划的编制与执行,1.物流运输车辆运行作业计划的任务和作用任务:组织协调车队、车站和车间以及相关的职能部门;提高运输效率,按日按期完成运输任务。作用:将运输生产计划中的任务分配到各生产单位,保证生产计

7、划能顺利完成。 2.物流运输车辆运行作业计划的类型(1)长期运行作业计划:半月以上,经常性及固定的运输任务。(2)短期运行作业计划:适应性较广(3)日运行作业计划:适用于多变、不确定的运输计划(4)运次运行作业计划:临时性或季节性,地点相对固定的短途大宗货运任务。,3.物流运输车辆运行作业计划的编制1)编制物流运输车辆运行作业计划的依据月度运输任务及车辆运用效率指标货源调查资料以及确定的运输合同车辆技术状况装卸地点、能力等气象情况2)物流运输车辆运行作业计划编制的原则3)物流运输车辆运行作业计划编制的步骤(1)填写货源汇总分日运送计划表(2)安排车辆进保送修日期(3)分析前期计划存在的问题(4)编制运行作业计划,确定合理的运输路线(5)报领导核准车辆运行作业计划4)车辆运行作业计划的执行(1)车辆运行作业计划的执行的内容物资单位、调度人员、驾驶人员、保修单位和调度部门应各司其职,完成各自的任务。(2)变更运行作业计划与计划外运输的处理,

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