1、NIKE店铺开店陈列流程Store opening Process,详细,陈列日前10天:拿到店铺平面图计算店铺容量陈列培训,陈列日前5天:查看配货单, 对照产品目录,了解货品情况,划出陈列草图,陈列日第一步:货品到店,盘点,进仓, 出样, 清洁货架.,陈列日第二步:正式陈列,陈列日第三步:清洁工作其他开店工作,陈列日第四步:拍照,详细,详细,详细,详细,详细,陈列前10日,KOP 道具4单元服装背板的容量是18 SKU/114,KOP 道具每个鞋柜16只鞋,中H架(3H)服装容量为:28 SKU / 175件,事先的陈列培训非常重要,陈列前5日,陈列前5日,货品到店后, 安排好人员进行盘点进
2、仓. 所有的SKU先出一件样衣(盘点时同时做此工作).将所有出样的SKU按照男女, 系列, 颜色以及你的规划草图集中到相应位置. 清洁陈列器架, 准备陈列.,陈列日第一步,正式开始陈列时, 你的角色是一个团队的领导. 你必须带领所有的店员进行陈列. (千万不要一个人做)布置任务, 让每个人知道自己要做什么. 你的命令必须遵循SMART原则:S-Specific 准确详细M-Measurable 可衡量A-Agreed 双方都同意R-Realistic 现实可行T-Timed 有时间限制,陈列日第二步,如果你事先的陈列培训做的充分, 那么此时你的陈列现场一定是井然有序, 每个人都各司其职, 忙而
3、不乱. 你所要做的只是告诉你的店员把什么颜色的服装按照什么原则挂在什么地方. 他们自然能够心领神会. 所以, 事先的陈列培训非常重要. 注意事项:不要在陈列的同时进行打核价牌等工作, 所有类似的工作必须在陈列全部完成后进行. 监督店员工作, 遵循SMART原则, 始终记住你是一个指导者.,到这步的时候, 你的基本陈列已经完成. 安排一些店员留下帮助你对陈列进行改进, 其他的店员可以进行开店的其他工作如打核价牌, 清洁场地等. 改进工作应该做到尽善尽美. 根据下表检查.,陈列日第三步,完美陈列的店铺的照片照片的角度选取包括全景, 最好的陈列区域及细节等.,陈列日第四步,pOXLp7v0djZKy
4、lHSJr3WxBmHK6NJ2GhiBeFZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGtgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3
5、PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMeR4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGZ7R4I30kA1DkaGhn3XtKknBYCUDxqA7FHYi2CHhI92tgKQcWA3PtGshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02GshLs50cLmTWN60eo8Wgqv7XAv2OHUm32WGeaUwYDIAWGMes02dLPqafkFGlzcvv2YiRQYHbhR8AI1LKULh3xvjDzkEAMGr8xbwF1bH1oIM30E7xp,
