1、在线教务辅导网： http:/ 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网2018/5/7 1现 代 物 流 采 购（第 2版）主编：潘波 田建军2018/5/7 2第十章采 购 实 施第十章采购实施2018/5/7 3基本知识技能描述采购故事案例分析实践练习学习路径2018/5/7 4本章知识要点 确定采购需求选择供应商签订采购合同订货与接收支付货款采购的跟踪与评估2018/5/7 5采购的第一步：确定采购需求 确认采购需求就是要确定采购什麽，采购多少，什麽时候采购等。 在这一阶段，采购部们一般要根据使用物料部门的请购单形成具体的购货订单说明书。2018/5/7 6请 购 （一）请购单的开出与
2、审批 （二）请购单的多种功能 （三）请购单的种类及其格式规范2018/5/7 7No. 部门： 请购人： 日期： 项次 料号 品名 /规格 用 途 单位 请购数量 需求日期 备注批准人： 日期： 审核人： 日期： 表 10 3 请购单2018/5/7 8购货订单说明书是选择供应商、进行谈判、签订合同及合同履行、跟踪的依据，因而必须详细、准确，符合企业各方面的需要。制定购货单说明书 2018/5/7 9企业物料管理的信息化 信息化指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。智能工具一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生和信息利用的功能。 要想下达准确的采购需求，企业一方面必须建立起完善的市场信息机制，能够及时准确的捕捉市场变化趋势，另一方面企业内部要有一套完善的物料计划控制管理系统，能够及时准确的反映各种物料的使用情况，其相关的信息则成为采购的依据。 创新2018/5/7 10
