1、1“过程控制严高细、岗岗把关干精品”质量竞赛方案总裁历来非常重视质量工作，为了抓好产品质量，总裁多次亲临现场指导解决质量问题，面对面的教育我们各级管理骨干要把质量作为头等大事抓实抓牢，告诫我们“多干一条胎，不如干好每条胎” “质量等于人品、质量等于良心、质量等于道德” ，要求我们用良心抓好产品质量。今年以来，面对更加严峻的市场形势，总裁又亲自提出了“用严高细的标准落实工作，用数据分析的方法验证工作，用案例分析的方法提高工作”的工作方针，提出了“重新改编原来工艺规定和要求适应两休一不停生产组织法” 、 “冷贴变热贴后，要重新修改原来的工艺标准，重新研发出双星自己的核心配方结构技术”等具体要求。为
2、了认真落实总裁指示要求，把质量管理贯穿全年各项管理的始终，通过竞赛提高全员的质量意识，形成“人人重视质量，人人关心质量，人人把关质量”的良好氛围，用严高细的标准抓好生产过程控制，用实际行动提高产品质量，为顺利实现公司全年“创六个最”工作目标奠定坚实的基础，经公司研究决定，在全公司范围内开展“过程控制严高细、岗岗把关干精品”质量竞赛活动，具体实施方案如下：一、质量竞赛内容：1、在厂各车间围绕“物性例查” 、 “炭黑分散度” 、 “炼胶质量”等指标的再提高开展“源头把关严高细”竞赛。2、在各车间围绕“半成品质量” 、 “成品一次合格率” 、 “成品合格率”的再提高开展“标准严高细、条条干精品”竞赛
3、。二、质量竞赛时间：自 3 月 20 日开始，此项活动贯穿全年。三、竞赛考核指标：通过竞赛活动的开展，使骨干员工更加重视质量，做到：首检检验更严，工艺标准更高，过程操作更细，将 2012 年公司确定的各项质量指标提高到一个新水平。具体来讲：1、母炼胶合格率要由 94%提高到 95%以上；终炼胶合格率要由 99.4%提高到99.5%以上；物性例查合格率要由 95%提高到 95.5%以上；炭黑分散度合格率要由 90%提高到 96%以上。2、半成品合格率要由 86%提高到 90%以上；一次成品合格率要由 83%提高到 85%以上；成品合格率要由 99.2%提高到 99.5%以上。2四、竞赛评选办法：
4、1、 “源头把关严高细”竞赛：评选办法：实行目标竞赛法，将公司 2012 年确定的炼胶各项指标为考核基数，质量处每周对炼胶厂各车间质量指标完成情况进行督促落实，每月对符合条件的车间，由质量处对车间承包人、质检员每月排名公布结果。2、 “标准严高细、条条干精品”竞赛：该竞赛分为半成品生产严高细竞赛、胎坯生产严高细竞赛、外胎生产严高细竞赛。评选办法：1、半成品生产严高细竞赛：将公司 2012 年确定的子午胎半成品各项指标为考核基数，由质量处督查人员和车间质检员每周抽测 10 台成型机使用的裁断及双复合、内衬层半成品（当班质检员进行确认） ，根据施工标准进行判定，每周计算一次半成品抽检合格率，合格率
5、结果最高同时高于考核基数的生产区，评选为“半成品合格率”优胜车间，由质量处对车间承包人、质检员每月排名公布结果。2、胎坯生产严高细竞赛：每周对工厂胎坯外观抽查 100 条，要求成型胎侧接头平整，手摸接头无感觉，无气泡、杂物等影响下工序使用的缺陷。每周抽测 100 条外胎 X 光，根据检验标准进行判定。根据检查结果进行评比。优胜车间由质量处对车间承包人、质检员每月排名公布结果。3、外胎生产严高细竞赛：每月按工厂实际完成的一次合格率进行评比。每周对工厂硫化机影响质量的设备问题检查 20 台，要求硫化机的各项指标必须符合工艺要求，无跑冒滴漏现象。根据检查结果进行评比。优胜车间由质量处对车间承包人、质
6、检员每月排名公布结果。4、一线员工过程控制严高细竞赛由各工厂、车间自行组织开展，奖品按公司奖品管理办法执行，每季度根据工厂竞赛情况，向公司申报公司级竞赛先进个人。申报公司级奖励名额按工厂、车间竞赛季度奖励人员总数的 15%为标准（只统计个人，不包括团队成员） 。五、质量竞赛要求：31、此次质量竞赛是贯穿全年的质量管理的重要内容，各工厂要按照质量竞赛内容，结合质量管理要求，设立专门的质量竞赛板面，在广大员工中做好宣传发动工作，并结合各自实际，认真扎实的开展好此次竞赛，通过竞赛，使竞赛真正起到提高广大骨干员工质量意识，调动和激发广大员工时时抓质量、认真干质量的积极性，提高质量管理水平的目的。2、各
7、级管理骨干应该清醒的认识到当前我们面临的严峻质量形势，利用好这次竞赛找准在质量管理中存在的问题，带头做好样子，使质量竞赛开展的更深入、更扎实、更有效，真正用严高细的标准抓好质量过程控制，确保产品质量的稳定提高。3、广大员工应借好此次竞赛东风，不断提高质量意识，不断提高操作技能，严格首检，严格执行工艺，精工细作，用人品和道德抓质量，用诚信和良心提质量，岗岗把关干精品，树好名牌产品新形象。六、竞赛奖励办法：1、该竞赛实行月度评比，季度奖励的办法；2、对当月质量竞赛优胜车间悬挂“质量竞赛优胜车间”标示牌；3、对季度质量竞赛优胜车间承包人、质检员及一线季度竞赛先进个人，奖励标准不低于 500 元的双星产品或者旅游。
