1、电车项目概述、名称：电车、人数与时间人数：一次电车上不多于人时间：总培训时间：约分钟项目布置时间：分钟项目活动时间：分钟回顾总结时间：分钟、培训场地、器材培训场地：平整坚硬的地面，最好是水泥地面，活动面积至少长米宽米。培训器材：两条带有根绳子的长木板、双手套、目标牌。培训目标培养团队协调合作的能力。提高团队克服沟通障碍的能力，培养沟通意识。培养团队决策能力。认识到个体对团队的重要性。项目布置一、项目布置项目名称：电车项目性质：团队合作项目任务：按照培训师各种要求，在 规定时间内人一起合作将电车开到指定目的地。）正常行进 ）无声的状态下前行 ）无声条件下拐弯、倒退、提速项目规则：）必须严格遵守培
2、 训师对任务的要求）必须端正态度认真积极的对 待二、安全布置、安全概述：有一定难度挑战，没有任何器械保 护。所以要求大家端正态度，服从指导，认真训练。、对学员要求：学员理好电车的绳子，并在 绳子上打一个反手结，依次上 电车双手握好绳子。确定好发令人后，一声令下 统一行动完成任务。、特别注意事项：）整理场地，排除一些障碍物。）理顺绳子，一定要注意发令人的指令，统一行动。）万一重心不稳，身子 应向电车一侧方向倒，不要向前或向后倒。以免碰倒队友。）要有自我保护的意识，重心不 稳时双手立即放开绳子。）注意手的保护，以免被 绳子勒破。）注意在特别光滑和有障碍物地面行进时，要提醒学员小心。项目控制项目监控
3、项目布置阶段：）项 目布置时，语言要精炼，保持学员注意力。重点部分由身体语言或语调强调。）培训师在项目中应不断强调 安全，监督学员姿势和队形，密切注视学员身体重心。）尽可能避免受外界干扰，学员在活动中要精神集中，强调每一个队员的重要性。）安排人在电车两侧随时保护 ，电车上学员注意不要被木板压住脚。）尽量把女学员安排在电车中 间位置。项目进行阶段：培训师大声清晰地向学员宣布规则方法，得到肯定的回应后，明确宣布 计时开始。项目进行中培训师通常不回答与安全和规则无关的问题，可进行时间提示。 项目进行中如学员尝试多次仍受挫，消极 时应予与积极的引导 。注意观察每个学员的表现，尤其是表 现比较突出的学 员，并作相 应纪录。在项目开始时或成功后应相互鼓励，喊 队训。回顾阶段：对所有学员完成该项目给予充分肯定并鼓励。时间允许的话，尽可能让 每个人都发言，并 对其见解进 行积极的点评。关注到做项目时在排头和排尾的学员，引 导学员对该 位置的重要性进行讨论。针对在实际发生的一些挫折，引 导学员寻找症结所在，强调每一个位置的重要性。引导学员讨论当处在沟通不畅的状况下，怎 样完成团队 的协调和决策能力。沙 卫 华年月日
