收藏 分享(赏)

夯基固本 提质增效.doc

上传人:精品资料 文档编号:8851125 上传时间:2019-07-14 格式:DOC 页数:7 大小:43.50KB
下载 相关 举报
夯基固本   提质增效.doc_第1页
第1页 / 共7页
夯基固本   提质增效.doc_第2页
第2页 / 共7页
夯基固本   提质增效.doc_第3页
第3页 / 共7页
夯基固本   提质增效.doc_第4页
第4页 / 共7页
夯基固本   提质增效.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、夯 基 固 本 提 质 增 效-高一年级 2015 年质量提升方案高一年级组建于 2014 年 8 月,在校委会的正确领导下,在各处室各部门的大力支持下,全体师生瞄准基础抓过程。咬定质量求实效,依托平顺中学“80 分钟翻转大课堂”全新模式和流程,以习惯养成为切入点;以学会学习,学会生活为价值取向。按照基础教育课程改革纲要和课程标准要求,圆满完成了党和政府赋予我们的育人任务。为进一步贯彻落实县委县政府“一年高考三年抓,高中阶段全程抓“战略部署,实现“培养一人;造福一家;办好一中,致富一县”的教育梦想,本着为高考立基,为成才固本的宗旨。根据平顺中学高考备考方案和校委会的工作安排和具体要求,结合高一

2、年级实际,特制定平顺中学高一年级的质量提升方案一、 指导思想深入贯彻落实党的十八大以及党十八届四中全会精神,以决定中“关于强化教育改革”的要求为指针,切实把教代会精神抓在手上,落在点上,转化为全年级师生同心协力创造个性化教育,智慧教育、幸福教育的源动力,着力培育“切问近思,知行合一,平民本色,精英气质”的具有民族素质,现代视野的大气的高中生,以“习惯养成、方法指导、文明礼仪、社团活动”为重点,立足夯基固本,着眼全面发展,为实现“三步走”战略开局张本。二、 基本情况根据市县教育局安排部署,2014 年高一招收新生 864 人,设 16 个班,最高分 613 分,最低分 325 分,其中 600

3、分以上 9 人,550-600 分 89 人,500-550 分 127 人,450-500 分 458 人,450 分以下 181 人。根据高一新生生源实际,本着“严格管理,让每一个学生都学会做人,提高质量,把每一个学生都培养成才”的理念,我们年级组在校委会正确领导和各部门正确指导下,精心拟定了“培养习惯,熔铸品质,掌握方法,务实基础,发现个性,形成特色,增长技能”的“高一学生素质教育计划” ,依托“走班制”和新课堂模式,规范引导,精细管理,精心培育,高一学生综合素质明显提高。一新的课堂模式转变了思维和学习习惯,形成了全新的思维方式。 “80 分钟翻转大课堂教学”大容量、高效率、快节奏,充分

4、挖掘了学生个体和小组的潜力和能力,最大限度调动了学生在自主参与、自主学习、自主成才的积极性,团队意识和合作能力明显增强。二新的管理体制改变和完善了学生的学习、活动、生活习惯。自信成功、自律成长、自强成才成为高一全体学生的共识和行动、价值追求。自主管理初步入轨,文明礼仪教育趋于完善。三新的德育观和德育模式培育出了“自信阳光坚强向上创新个性”的学生团队,高一学生正循着“健全的个人、良好的公民、杰出的社会栋梁”的轨迹和谐、均衡发展,健康、个性、快乐成长。三、2015 年质量提升目标坚持“分类分层别推进,高效快速稳步提升”的原则,比照 2013 届高一学生素质测评各项指标系数,以“夯基固本,稳增求进,

5、好中求快”为宗旨,高规格、高质量、全方位落实高一年级教育教学学习目标。夯基抓普及,培优求提高。拔尖谋突破,力争在 2015 年长治市高中学业水平测试中取得好成绩,各项评估指数均高于往年。四、主要任务及阶段划分:第一、教学进度按照课标规定,科学安排进度, 12 月份(第二学期 6 月)基本完成进度要求,1 月份(第二学期 6 月)安排复习,1 月份(第二学期 7 月)备考测试第一阶段:9 月- 12 月(第二学期 2 月-6 月)“讲授新课,扎实推进”阶段,主要是按节点分科分层分别落实课标规定的教学目标,注重细微末节,注重夯实基础,贯彻“双基”训练。第二阶段: 12 月- 1 月(第二学期 6

6、月-7 月)“梳理知识系统,归纳学习规则”阶段,主要是反馈总结归纳前段学习 落实情况“悟理,明法,寻规” ,即领悟各科学习要旨,明确各科学习方法,寻觅总结各科学习规律,边悟边明边寻,边填漏补缺边纠偏扶弱补差。第三阶段:1 月- 1 月(第二学期 7 月)“提升难度,拓展加深”阶段,主要是整合单元或专题板块知识或技能系统,精心寻找规定完成的模块之间的内在有机联系,打通模块之间的通道,形成整合的综合性知识系统,技能体系,模拟学业水平测试,强化学业水平应考专项和综合化技能训练,培养良好的答卷习惯,提高答题技能,培养应试心态,提高答题准确度。第二、测试安排安排每月一次 4 次,模拟学业水平测试 2 次

7、。利用晚自习。以周进行以考代练。第三、其他工作(1)开好每月一次质量分析会(2)开好每月一次家长会(3)进行“习惯养成教育” “挫折教育” “励志教育”感恩教育”(4)开展学习方法指导,心理咨询活动(5)做好往年高一工作各项信息的收集管理五、实施措施第一、以管理为抓手,实行精细化管理高一年级管理以“人文化、人性化、规范化、精细化”为导向,形成全员、全程、全方位、全覆盖管理网络一是强化质量提升管理体制成立以副校长、一年级学部长赵忠贤为组长,秦国清、杨宇宁、曹志伟为副组长以及各班班主任为成员的高一年级“提质”管理领导小组。出方案,拟定精细化举措,推行小组成员切块蹲点包干制度,实行包干组员到底抓,抓

8、到底,抓全面,部署和贯彻各项奖惩措施,高一年级“提质”管理领导小组直接对分管副校长负责。二、是强化班级管理1、配合政教处开好周二班主任例会2、协调开好高一年级班科会3、细化班主任坐班、签到制度4、搞好课前五分钟宣誓、课间跑操、背书以及校园、班级卫生“两打扫三维护”5、推行“历史上的今天”小型德育活动,搞好周一例行“国旗下讲话”仪式6、对照中学生日常行为规范做好高一学生文明礼仪教育、学习生活良好习惯养成教育7、建立家校联系卡,以卡为载体,做好家长、班主任之间的交流与沟通。8、有针对性地进行学生心理咨询活动。9、定期指导学生开展社会实践活动,落实综合性研究课程目标。三是强化师资监管1.以“五种意识

9、” “八种氛围”为平台,培育师德,个人品德、以职业道德、社会公德、进行“三德教”育,建立师德公帐,完善师德报告以及民主评议师德制度,实行师德“一票否决制。 ”以“三个五” (五比、五看、五争) ,“四个四” (四要四不要)为准绳,考量师德素养。2.以“公平、均衡、创新、优化”的原则,精细配备师资力,学部部长根据年级主任提议任免年级副主任。学部长、年级主任按照教代会规定的条款聘任班主任、学科备课组长,班主任配备各科任教师,逐步健全班主任、科任教师双向选择优化的班级权师配备体制,继续稳定“老中青”三结合师资结构,组织全体教师考课标 ,考考纲考学校管理体制考学校文化 。3、树立典型、弘扬正气、奖惩并

10、举、激励众人,形成“争先创优”的激励氛围完善家长、学生、领导三方参与的随机、全程、网络化、全方位评议教师制度,奖励高一年级“最受学生欢迎的教师” “最有魅力的教师” “最令人感动的教师” “最敬业的教师” “教学成绩最优秀的教师” “课改最有成效的教师”六大名师工程,推出年级名师。4、依托平顺中学青年教师进修校、 “读书沙龙” “青年教师读书会” “青年教师课堂教学技能过关”和“同课异构” “赛课”等载体,做好新到岗岗教师、青年教师培训和帮扶工作,继续推行“师带徒”制度, “一对一”帮扶制度和青年教师培训制度。搭乘“请出去” “迎进来”东风、加快青年教师的成长。组织好“师范课” “教改课” “

11、观摩课” “汇报课” “竞赛课” (五课)活动。5、以“坚韧、儒雅、亲和、智慧”为目标,开展“三优” (优质课、优质教案、优质论文)和“五个一” (钻研一本教育专著、确立并研讨一个课改课题、参与一项社团活动、举办一次专题讲座、讲好一节精品展示课)活动。继续推动师生同堂考试暨成绩公示制度。四是强化学生管理1、严明校规校纪,以严格纪律约束和规范学生行为。完善年级学生管理制度由一名副主任-杨宇宁抓学生管理,以文明守纪,卫生习惯,住宿餐饮全程管,全面抓,看严明的纪律造就一代新人。2、规范行为习惯。手抓持本跑步上学以及“来到学校、跨进教师、打开课本、自主学习、遇到困难、查找资料、资料没有、小组讨论、小组

12、不会、去问老师”学习习惯、课堂小组合作高效学习、服饰谈吐举止、两打扫三维护等良好的学习、行为习惯的是学生管理、行为养成的重点。3、标好学法指导、心理健康疏导工作、完善学生考后质量分析暨精品展示制度。4、开展“卫生” “三适” “三自” “三苦” “三全”教育。第二、以课堂为主攻,落实高效课堂。一是明确高一课堂的要求。 (一)明确四特色、五突破。 (二)落实“三追求” “四范式”尤其突出“三允许” “四不讲” “五转移” “六个让” ,理清重难点、分清主和次,不面面俱到,不处处设防,不均匀发力。二是大力推行 80 分钟翻转大课堂。以“五有” “五告诉”创设氛围,明确学法,激发兴趣,提高效率。实现

13、“白板教学”多媒体介入常态化。三、是将高效课堂的课前和课后延伸,课前在备课上做足,落实“一备”(体改备课) “一案三签”要求。创建“课堂超市” 。四、是落实课堂规则。各科制度并落实学科课堂师生行为规则,增强课堂的科学性、规范性、针对性。第三以教研为引擎。增加“提质”含金量和高效能。一是学习一纲一标 ,以备课组为单位开展一纲一标学习研讨暨考核活动,增强教师教育科研理论内涵,随机进行一纲一标闭卷考试。二是强化集体备课。以“半天大教研和“周三学科研讨”为平台,以“三定” “三公开” “五统一”切实有效推进集体备组,要进一步加强备课组建设,积极发挥备课组长的核心凝聚和中心辐射,组织引领作用。三是组织开

14、展“师范课” “汇报课” “课改课”展示活动,推行全员听评议磨课活动。四是做好质量分析,尤其做好学生考后试卷自主分析暨精品展示工作,布置好质量分析专栏,及时吸纳改失,不断匡正学习方法,拓展学习思路。第四以服务为宗旨,创设“提质” “成才”氛围。一是推行“三关” (关心关爱关注)行动,爱洒每一个学生,光播每一个角落,推行 24 小时全过程,无缝隙服务监管,以育好人。2、落实好“一操” (课间操) “一课” (体育实践课) 3、加强分类指导,实现共升共赢、实施文理分科培养制,根据高考志愿,科学分班,科学编班,优化科别师资。在文,理尖子生培养上出彩。一对一,针对性,实用性,高效性,面对面是具体要求。、实施培优制。在均匀分班人基础上,与各班签订“培优”计划责任书。确定“培优”数量,质量。围绕“培优”目标分解责任,具体到每个任科任教师,班主任与科任教师订合合同,年级组随机检查督促并做好记录。、实施“补差”制。针对学困生、瘸腿生分门别类,分解到人,另起炉灶,重新加餐,建立师生捆绑制,制定补差计划,年级组督促落实并进行阶段性测评。、实施育特制。特长生特别培养,特别对待,建立档案,跟踪培养可尝试专项设班,专门配备班主任及特长教师。4 是加强班级文化建设,实现文化育人。班班建立文化墙,完善班级学科专栏,文化专栏,增设新板块,增添新内容,形成浓郁的育人文化磁场。平顺中学2015、2

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报