1、绪论【资料】某企业为进行生产耗用全部外购原材料 30 000 元，辅助材料 14 000 元，低值易耗品 8 000 元。其中，生产产品耗用外购材料 36 000 元，耗用自制材料 10 000 元，基本生产车间消耗材料 6 000 元。本月应计入产品成本的生产工人工资20 000 元，基本生产车间管理人员工资 4 000 元，行政管理部门人员工资 6 000元。按工资 14%的比例提取应付福利费。【要求】（1）计算生产费用要素：外购材料、工资、应付福利费的金额。（2）计算产品成本项目：原材料、工资和福利费、制造费用的金额【资料】某公司有两个基本生产车间，分别生产甲、乙两种产品。为简化核算，在
2、进行产品成本核算过程中，只将为生产产品发生的直接材料费用、直接人工费用，按其发生的地点和用途分别计入各相关产品生产成本，对于发生的其他各项生产费用和经营管理费用全部计入“管理费用”账户中。本会计期间内计入“管理费用”账户的各有关项目包括：各生产车间机器设备折旧费用 44 000 元，其中：第一车间 20 000 元，第二车间 24 000 元；办公设备折旧费 5 000 元；支付各生产车间管理人员工资 8 000 元，其中：第一车间和第二车间分别为 3 000 元和 5 000 元；支付厂部管理人员工资 12 000 元；第一车间经营性租入固定资产发生修理费用 4 000 元；本期支付水电费
3、8 600 元，其中第一车间和第二车间分别为 4 600 元和 3 000 元，其余 1 000 元为厂部耗用；本期为推销产品支付广告宣传费 34 000 元；支付各项办公用品费 5 200 元；计提坏账准备 3 000 元；本期预提长期借款利息 2 500 元；本期摊销印花税 1 000 元；专设销售机构发生经费支出 15 000 元。【要求】根据上述资料，对该企业的会计处理进行评价，并说明理由。第二章【资料】 某小型冶金设备生产企业 Y，主要产品为 A 型毛坯。由于建厂之初，工作人员没有成本管理的经验，没有形成一套完整的管理体制。与此同时，国内某知名大型钢铁企业 H 的成本管理制度因其先进
4、性而在全国范围内掀起了学习高潮，且 H 企业的主要副产品是 A 型毛坯，于是 Y 企业的会计制度设计者从互联网上下载了 H 企业的成本管理制度，并依样行事，制定了 Y 企业的成本核算制度。Y 企业投产第二年，应经营不善导致亏损，厂长便授意成本核算人员将存货计价由先进先出法改为后进先出法。【要求】 请运用你掌握的知识，指出该企业在哪些方面违背了成本核算的原则，并说明理由第三章【资料】苏州公司是以搜集各地风情民俗信息，并加以整理，提供给各式各样的客户的一家公司。该公司两个生产成本中心为信息搜集部和报导撰写部。除此之外，尚有信息处理部及图书资料部，此二部门平时提供服务时，并未按照个案计价，而是于月底
5、再根据各个个案在信息搜集部及报导撰写部所耗的直接人工小时加以分摊。同时，该两个生产成本中心的制造费用也是依直接人工小时多少分摊予各个个案。间接成本主要包括租金、公共设施及人工等。租金及公共设施费依四个成本中心所占面积分摊，间接人工则于发生时直接分配予各部门。信息搜集部及报导撰写部的面积各为 5000 平方米，信息处理部为 1250 平方米，图书资料部为 10000 平方米。11 月份发生下列各项费用：1 项目甲在信息搜集部耗用直接人工为 720 元（80 小时）。2 项目乙在信息搜集部耗用直接人工为 225 元（25 小时）。3 项目丙在信息搜集部耗用直接人工为 1440 元（160 小时）。
6、4 项目丁在报导撰写部耗用直接人工为 180 元（20 小时）。5 项目戊在报导撰写部耗用直接人工为 90 元（10 小时）。6 项目巳在报导撰写部耗用直接人工为 450 元（50 小时）。7 租金为 2500 元。8 信息处理部间接人工 4000 元。9 图书资料部间接人工 1725 元。10信息搜集部间接人工 450 元。11公共设施费 500 元。12信息处理部其他费用 1250 元。13图书资料部其他费用 130 元。【要求】计算每一项目在 11 月份的直接成本。第四章【资料】某企业设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（维修车间）。基本生产车间生产甲、乙两种产品，辅助生产车间的制造费用
7、不通过“制造费用”科目核算。6 月份车间发生的经济业务如下：（1）基本生产车间领用材料 80 000 元，其中，直接用于甲产品生产的 A材料 21 600 元，直接用于乙产品生产的 B 材料 36 000 元，甲、乙产品共同耗用的 C 材料 20 000 元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配，甲产品的定额消耗量为 440 公斤，乙产品的定额消耗量为 560 公斤），车间一般消耗 2 400元；辅助生产车间领用材料 4 600 元，共计 84 600 元。（2）结算本月应付职工工资，其中，基本生产车间的工人工资 32 000 元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例分配，甲产品生产工时为 300
8、小时，乙产品生产工时为 500 小时），车间管理人员工资 5 000 元，辅助生产车间职工工资为 3 000 元，共计 40 000 元。（3）按照工资总额的 14%计提职工福利费。（4）计提固定资产折旧费。基本生产车间月初在用固定资产原值 200 000元，辅助生产车间月初在用固定资产原值 80 000 元；月折旧率为 1%。（5）基本生产车间和辅助生产车间发生的其他支出分别为 2 400 和 1 200元，均通过银行办理转账结算。（6）辅助生产车间（维修车间）提供劳务 2505 小时，其中为基本生产车间提供劳务 2 000 小时，为管理部门提供劳务 505 小时。（7）基本生产车间的制造费
9、用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。（8）甲产品各月在产品数量变化不大，生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，采用在产品按固定成本计价法。乙产品原材料在生产开始时一次投入，原材料费用按完工产品数量和月末在产品数量的比例进行分配，工资及福利费和制造费用采用约当产量比例法进行分配。乙产品本月完工产品件，月末在产品件，完工率为 50%。甲产品月初在产品成本为 19 000 元，其中，原材料费用 8 000 元，工资及福利费 2 400 元，制造费用为 8 600 元；乙产品月初在产品成本为 29 000 元，其中，原材料费用为 12 000 元，工资及福利费 7 000 元，制造费用 10
10、000 元。【要求】1编制各项要素费用分配的会计分录。2编制辅助生产费用分配的会计分录。3编制结转基本生产车间制造费用的会计分录。4计算并填列甲、乙产品成本明细账，计算甲、乙产品成本。5编制结转入库产成品成本的会计分录。 第五章【资料】万兴建筑公司专门从事房屋建筑，是一家以质量著称的小型成功企业。最近，由于公司的创始人万老先生退休了，他将自己的生产交给了他的儿子万经理。万经理接手后便决定对公司进行变革，他认为公司应开拓顾客化住宅和非住宅建筑领域。当他开始考察该策略的可行性时，他在公司现行成本的计算方法上感到有些疑惑，他担心公司现行的成本计算方法不适应公司新的发展的要求。因此，他与财务负责人张先
11、生进行了讨论。万经理认为，公司过去所盖的住宅都基本相同。虽然在设计方面有一些小变化，但每套房子需要的工作和材料基本相同，简单归依在建筑过程中发生的实际成本，再除以建筑的单元数，就可以算出每套房子的成本，但是，如果进入顾客化住宅或工业建筑领域，原来的方法就不适用了。因为，例如顾客化住宅，要用不同的水泥工、木工，还可能要用较贵的材料，比如用极可意水流按摩浴缸在，而不用普通浴缸。这些房子在尺寸上可能和原来的标准单元房差别很大。如果简单地用意建筑成本除以总建筑单元数，就没法得到各单元房的准确成本。另外，标准单元房的成本也会被歪曲。在工业建筑方面甚至会引起更严重的问题。所以，万经理认为，确实需要采用一个
12、全新的方法来归集建筑成本。【要求】万兴公司当前的成本计算方法是否适应变革后公司的生产类型？成本计算方法是否需要要改革？如果你是财务负责人张先生，你将会如何建议？第六章【资料】某制鞋厂 2000 年 7 月份根据产品的结构、所用材料和制鞋工艺等条件，将产品分为两大类：儿童鞋、成人鞋，以生产儿童鞋为例。一7 月份儿童鞋归集的生产成本如下：原材料费用 30580 元工资福利费 20320 元制造费用 9040 元合计 59940 元二儿童鞋类完工产品与月末在产品之间分配，采用在产品按定额成本计价法。在产品定额成本资料如下：（1）儿童鞋月初在产品成本（定额）：原材料费用 2000 元工资、福利费 10
13、00 元制造费用 1400 元合计 4500 元（2）儿童鞋月末在产品成本（定额）：原材料费用 2880 元工资、福利费 1320 元制造费用 1540 元合计 5740 元【要求】根据儿童鞋月初、月末在产品定额成本，编制儿童鞋成本计算单。计算儿童鞋完工产品成本。【资料】（续）三、儿童鞋类中，分为运动鞋、棉鞋和皮鞋三种产品。该企业以皮鞋作为标准产品。各种儿童鞋消耗各种原材料费用定额资料：（1）、皮鞋单位产品原材料费用定额 4.5 元（2）、运动鞋单位产品原材料费用定额 2.7 元（3）、棉鞋单位产品原材料费用定额 4.05 元各种儿童鞋单位产品工时定额资料：（1）、皮鞋单位产品工时定额 1.7
14、 小时（2）、运动鞋单位产品工时定额 0.8 小时（3）、棉鞋单位产品工时定额 1.5 小时当月各种儿童鞋产量（每 20 双一箱）（1）、皮鞋产量 25 箱（2）、运动鞋产量 10 箱（3）、棉鞋产量 15 箱【要求】（续）（1）根据标准产品所耗原材料费用定额，计算儿童皮鞋、运动鞋、棉鞋原材料费用系数。以原材料费用系数在儿童鞋类内分配原材料费用；（2）根据各种儿童鞋定额工时比例，在儿童鞋类内分配工资、福利费和制造费用；（3）编制儿童鞋完工产品成本分配表；（4）根据各种儿童鞋完工产品成本分配表编制会计分录；（5）根据会计分录登记有关总账及明细账。注：本章案例摘自崔嵬成本会计学与模拟 天津社会科学
15、院出版社1999 年版。第七章【资料】在单件、小批生产企业中，同一月份内往往投产几批或批数很多产品。在投产批数繁多、月末未完工批数较多的企业，往往间接记入费用在各批产品之间按月分配的工作就较为繁重。在这种情况下，可以采用简化的分批法计算各批完工产品成本。仍以某服装厂 2000 年 8 月份产品成本核算资料为例，计算程序如下：将月初在产品成本资料登记在生产成本二级账（不分产品批别）和三级账（按产品批别设立）中。注：（1）产品批号 1026 产品，期初材料费用 412585 元。其中，六月份材料费用 123775.50 元，7 月份材料费用 288809.50 元。该批产品六月份生产工时 7500
16、小时，7 月份生产工时 17500 小时。（2）产品批号 1052 产品，7 月份材料费用 50382 元，7 月份生产工时3300 小时。（3）假定批号 1052 产品月末在产品生产工时 3750 小时。【要求】（1）将本月各批产品耗用生产工时登记在生产成本二级账（汇总）、三级账中。（2）将本月材料费用发生额登记在生产成本二级账（汇总）、三级账中。（3）将本月间接记入产品成本费用（工资及福利、制造费用）登记在生产成本二级账中。（4）将生产成本二级账各成本项目数字及生产工时进行累计计算。（5）将生产成本二级账中间接记入产品成本费用按累计生产工时，计算累计间接费用分配率。并记入有完工产品的成本计
17、算单中。（6）根据完工产品生产工时和累计间接费用分配率，计算各批服装完工产品成本（二级账、三级账）。（7）计算并核对生产成本总账及各级明细账有关数字，在此基础上编制结转完工产品成本的会计分录。第八章【资料】小李应聘到一家纺织厂做成本会计员，财务部老成本会计张师傅向小张介绍了企业的基本情况，该纺织厂规模不大，共有三个纺纱车间，两个织布车间。另外，还有若干为纺纱织布车间服务的辅助生产车间。该厂第一纺纱车间纺的纱全部对外销售，第二纺纱车间纺的纱供第一织布车间使用，第三纺纱车间纺的纱供第二织布车间使用。纺纱和织布的工序包括清花、粗纺、并条、粗纱、捻线、织布等工序。各工序生产的半成品直接供下一工序使用，
18、不经过半成品库。该厂现行的成本计算模式是，第一纺纱车间采用品种法计算成本；第二纺纱车间和第一织布车间采用品种法计算成本，第三纺纱车间和第二织布车间采用逐步结转分步法计算成本。为了加强企业的成本管理，厂财务部对各车间生产的半成品均要进行考核；另外，主管部门还要对半成品成本情况进行评比和检查。【要求】张师傅问小李：我厂成本计算方法的选择是否合理？如果不合理，应如何改进？注：本章案例摘自万寿义成本会计习题与案例东北财经大学出版社2003 年版。 第九章【资料】红光公司是一家中型汽车运输公司，红光公司主要提供客运、货运两类运输业务。公司的总经理想清楚地了解该公司的运输成本。而根据当月的资料，该汽车运输
19、公司 8 月份营运汽车 450 辆，其中：客车 200 辆、货车 250 辆。本月客车运量为 60000 千人公里，货车运量为 4500 千吨公里。本月发生的各项营运费用如表。直接燃料、直接材料、轮胎费用材料项目 燃料消耗材料 内胎 垫带轮胎摊销额运输支出客车货车辅助营运费用营运间接费用190000150000200001700013000 100007000 120002800020000140006000合计 377000 68000 22000 20000工资和提取的职工福利费项目 工资 福利费运输支出客车货车辅助营运费用营运间接费用300000150000230003800042000
20、2100035006000合计 511000 72500折旧、预提修理费及其他费用项目 折旧 预提修理费 其他费用运输支出客车货车辅助营运费用营运间接费用300000250000540002500011400012700015000140002050036500650042000合计 629000 270000 105500辅助营运费用分配表项目 辅助营运费用运输支出客车货车辅助营运费用营运间接费用35000850002000010000合计 150000【要求】如果你是该公司的成本会计，公司总经理要求你向他汇报客车、货车运输业务的汽车运输营运成本，请列出公司当月的营运成本表以使戴维斯能清楚了
21、解成本从而有利于今后的管理。第十章【资料】星星公司是一家生产制造企业，主要生产 A、B 两种产品。（1）其成本明细账所记 200年 7 月份的生产费用合计数如下项目 成本项目 A 产品 B 产品直接材料 162960 138860直接人工 13566 10374燃料及动力 64172 50968本月生产费用合计制造费用 55894.61 39695.39（2）该两种产品成本明细账所记 7 月份月初、月末在产品成本如下：项目 期初或期末 A 产品 B 产品在产品成本 期初 47150 99520期末 94300 43614.56该企业没有自制半成品（3）截止 200X 年 7 月 31 日，Li
22、ndsay 公司 200X 年上年实际成本、本年计划成本和本年累计实际成本资料，如下表所示。项目 上年实际 本年计划 本年累计实际生产费用：直接材料费用 3602970 3581820 2612330直接人工费用 280312 276290 206480燃料及动力费用1516710 1434200 1035370制造费用 1123400 1167110 934100生产费用合计 6523392 6459420 4788280加：在产品、自制半成品期初余额210220 197810 195230减：在产品、自制半成品期末余额159310 148800 137914.56产品生产成本合计65653
23、02 6508430 4845595.44（4）在 A 产品的账簿记录中，关于 A 产品的总成本的相关资料如下：单位(元)项目 本月生产费用合计本年生产费用累计直接材料 162960 1181250直接人工 13566 103250燃料及动力 64172 483000制造费用 55894.61 420350主要材料用量(kg) 16500 141575A 产品的单位产品成本的相关资料如下：单位(元)直接材料直接人工燃料及动力制造费用生产成本主要材料用量(kg)历史先进水平670 61 272 237 1240 81上年实际平均679 62 274 240 1255 82本年计划 676 60
24、275 239 1250 81.5另外，星星公司 7 月份各基本生产车间制造费用明细账所记的本年累计实际数为：工资及福利费 42100 元，折旧费 52810 元，机物料消耗 314100 元，办公费 15300 元，水电费 17600 元，运输费 151200 元，保险费 21500 元，修理费310800 元，其他 17690 元，总计 934100 元。去年 7 月份各基本生产车间制造费用明细账所记的制造费用为：工资及福利费 3650 元，折旧费 4500 元，机物料消耗 31120 元，办公费 1300 元，水电费1510 元，运输费 16100 元，保险费 1800 元，修理费 34
25、210 元，其他 600 元，总计 94790 元。制造费用预算表中的本年计划数为：工资及福利费 57080 元，折旧费68910 元，机物料消耗 405100 元，办公费 21480 元，水电费 24200 元，运输费191410 元，保险费 27710 元，修理费 342750 元，其他 28470 元，总计 1167110元。【要求】如果你是星星公司的成本会计，请根据所给资料完成关于 A 产品 7 月份的主要产品单位成本表，制造费用明细表，以及按成本项目反映的商品产品成本表？第十一章【资料】某企业生产甲、乙两种可比产品，200年 1-9 月甲、乙产品的单位生产成本如下表。 1-9 月份甲
26、、乙产品单位成本金额：元月份产品品种1 2 3 4 5 6 7 8 9甲产品 400 390 410 380 415 405 380 390 395乙产品 690 680 670 660 650 670 680 660 670此时，工厂决定生产丙产品，有三种方案可供选择：一是改建原有的生产线，销售情况好时可收入 600 万元，销售情况不好时可收入 300 万元；二是新建生产线，销售情况好时可收入 900 万，销售情况不好时，可收入 400 万；三是把零部件包给外厂，销售情况好时可收入 350 万，销售情况不好时可收入200 万元，使用小中取大法进行成本决策。该厂有两个基本车间生产甲、乙两种可比
27、产品，和不可比产品丙，还有一个修理车间。原材料粉刺投入，按从一车间到二车间的顺序生产完工，采用平行结转分步法计算。间接费用按生产公式比例分配。该厂拟编值下年成本计划。本年度的有关资料如下：（1）甲产品预计全年产量为 4000 件，乙产品为 3000 件。其中，1-3 季度实际生产甲产品 2800 见，乙产品 2200 件。（2）甲产品 1-3 季度平均单位成本为 400 元，乙产品单位成本为 680 元，预计第四季度甲产品单位成本为 385 元，乙产品单位成本为 660 元。（3）项目构成如下：原材料 60%，燃料 6%，动力 4%，工资 8.77%，福利费 1.23%，制造费用 20%计划年
28、度（下年）的有关关资料如下：1各产品消耗定额及计划单价单位消耗定额甲产品 乙产品 丙产品项目 单位 计划单 价一车间 二车间 一车间 二车间 一车间 二车间原材料甲料 千克 5 20 10 20 20 60 20乙料 千克 2 30 15 60 65 60 0燃料 立方 0.06 150 350 300 600 300 800动力 度 0.05 150 120 250 200 100 250工资 工时 0.5 50 30 80 40 40 40福利费 工时 0.07 基本工资的 14%2各车间材料、燃料、动力一般消耗。一车间 二车间 机修车间项目 单位 计划单价生产用 管理用材料甲料 千克 5
29、 700 1100 1800 300乙料 千克 2 1000 1500 700 250燃料 立方 0.06 8000 1000 2500 500动力 度 0.05 20000 18000 30000 90003各车间一般费用计划项目 一车间 二车间 机修车间生产用 管理用工资 140000 9000 24000 17600福利费 19600 12600 3360 2464折旧费 64000 50000 22000 6000办公费 30000 24000 2000劳保费 6600 7000 4200低值易耗品摊销 5000 2200 1600 500修理费 30000 26000 16000 2
30、000其它支出 1000 600 4004生产工时消耗材料单位产品工时定额 机修总工时部门 甲产品 乙产品 丙产品 一车间 二车间 企业管理部门一车间 50 80 40二车间 30 40 40机修车间 - - - 16000 23000 10005其它情况（1）假定年初、年末在产品和自制半成品余额相同，本期生产量等于完工量；（2）计划起按生产任务进行；（3）原材料、燃料、动力外购（4）计划期甲产品计划产量为 5000 件，乙产品计划产量为 4000 件，丙产品计划产量为 2000 件。【要求】按 n=5 计算一次平均值，使用移动平均预测甲，乙产品 10 月份的单位成本。第十二章、【资料】某企业
31、有关资料如下1产品标准成本与各种费用预算假设 A 全年只生产一种产品，单位产品标准成本卡如下表所示：项目 标准用量 标准单价（元） 金额（元）直接材料 4 公斤 4 16 元直接人工 5 小时 6 30变动制造费用 5 小时 2 10变动成本合计 56固定制造费用 5 小时 1.8 9单位产品标准成本65预算月份预计生产产品 1000 件，全月需用直接人工工时 5000 小时，购入材料 4000 公斤，实际用量 3500 公斤，材料标准单价为 4 元/ 公斤，实际采购单价 4.2 元/公斤，每件产品标准用量 4 公斤 /件。生产产品实际使用工时 5200 小时，直接人工的标准工资率为 6 元/
32、件，变动制造费用预算为 10000 元，实际变动制造费用为 7800 元，固定制造费用预算为 1800 元，实际固定制造费用为 2000 元，实际产量应耗标准工时为 5100 小时。另外销售费用预算：变动销售费用：按销售产品计算每件 2 元固定销售费用：5000 元行政管理费用预算：2000 元【要求】根据以上的资料编制本月各部门的实绩报告单，并进行相关的帐务处理，汇总成本差异，编制损益表。第十三章【资料】某企业有关成本报表见下表按产品别计算的商品产品成本表产量 单位成本 按实际产量计算的总成本产品名称计量单位计划 实际上年实际平均本期计划本期实际按上年实际平均单位成本计算按本期计划单位计算本
33、期实际成本可比产品合计6400 5280 5440甲产品 件10080 2018 17 160014401360乙产品 件100120 4032 34 480038404080不可比产品合计2500 2500 2000丙产品 件3025100 8025002000合计 8900 7780 7440按成本项目计算的商品产品成本表成本项目 按实际产量计算的全部 其中：按实际产量计算的可比产品成商品产品成本（元） 本（元）按计划单位项目成本计算本期实际 按上年实际平均单位项目成本计算按计划单位项目成本计算本期实际直接材料 5000 4900 4000 3100 3200直接人工 1800 1800
34、1700 1500 1500制造费用 980 740 700 680 740合计 7780 7440 6400 5280 5440商品产品成本计划表单位成本 计划总成本（元） 计划成本降低指标产品名称计量单位计划产量上年实际平均本期计划按上年平均单位成本计算本期计划 降低额 降低率可比产品合计 60005000 100016.67%甲产品 件 100 20 18 2000 1800 200 10%乙产品 件 100 40 32 4000 3200 800 20%不可比产品3000丙产品 件 30 100 3000商品产品总成本8000【要求】（一）在没有不可控客观因素的影响下，分析商品产品总成
35、本计划完成情况。（二）假设，由于不可控的宏观原因导致原材料价格上涨，使商品总成本增加 1000 元，分析商品产品总成本计划完成情况,并综合分析各种产品成本计划完成情况及综合分析成本项目完成情况。其中：甲、乙、丙三种产品受不可控因素的影响各产品原材料价格变动如下甲产品原材料价格变动是成本增加 600 元乙产品原材料价格变动是成本增加 500 元丙产品原材料价格变动是成本减少 100 元（三）分析可比产品成本（四）分析主要产品中甲产品的单位成本关于甲产品资料如下：甲产品单位成本的成本项目表甲产品单位成本项目 计划数 实际数直接材料 9 8.5直接人工 6 6制造费用 3 2.5合计 18 17甲产
36、品的同行先进和本企业生产历史成本水平本企业资料本年指标 历史最高水平 计划 实际同行业先进指标甲产品单位成本（元） 19 18 17 16第十四章【资料】某厂生产甲、乙、丙、丁四种产品。有关产量、成本资料如下：金额：元产品名称 甲产品 乙产品 丙产品 丁产品 合计年产量（件） 100 500 200 400 1200单位直接材料 8 4 20 5 -单位直接人工 2 2 4 1 -单位机器工时 4 2 2.5 1.5 -搬动次数 1 2 5 2 10材料处理 金额 4000准备次数 1 3 10 2 16起动准备 金额 2800机器工时 400 1000 500 600 2500折旧、维修 金
37、额 15000机器工时 400 1000 500 600 2500动力金额 2000检验数量 6 4 50 20 80质量检验 金额 12000项制造费用合计 25000【要求】（1）采用作业成本法计算各产品总成本和单位成本；（2）采用传统的成本计算方法计算各产品总成本和单位成本（制造费用按机器工时比例分配）；（3）比较两种方法计算结果的差异，并分析其原因。答案绪论案例一（1）生产费用要素：外购材料：30 000+14 000+8 000=52 000（元）工资：20 000+4 000+6 000=30 000（元）应付福利费：30 00014%=4 200（元）（2）产品成本项目：原材料：
38、36 000+10 000=46 000（元）工资和福利费：20 000+（20 00014%）=22 800（元）制造费用：6 000+4 000+ （ 4 00014%）=10 560（元）案例二首先，产品生产成本是由直接材料、直接人工和制造费用等成本项目组成的，应采用直接费用直接计入各种产品成本中、间接费用分配计入各种产品成本的方法，将企业为生产产品发生的各项材料消耗、人工消耗计入产品成本中。而对于各项制造费用，应先通过“制造费用”账户归集后，再选择适当的方法分配计入各种产品成本。该公司在其成本核算过程中，未将制造费用计入产品生产成本中，这是不妥当的。本例中，应通过制造费用账户归集的各项
39、费用是：（1）各生产车间机器设备折旧费用 44 000 元，包括第一车间 20 000 元，第二车间 24 000 元；（2）支付各生产车间管理人员工资 8 000 元，其中：第一车间和第二车间分别为 3 000 元和 5 000 元；（3）第一车间经营性租入固定资产发生修理费用 4 000 元；（4）本期支付水电费 8 600 元，其中第一车间和第二车间分别为 4 600 元和 3 000 元。如果将这几项应计入制造费用的支出全部计入到管理费用中，则要从当期利润中扣减；而如果计入到制造费用科目，再分配到各种产品成本中，那么只有当本期生产的产品全部完工并全部销售时，才能将其从当期利润中全部扣除
40、。因此，该企业的处理会影响当期利润的正确计算。其次，对于期间费用一般包括三项，即营业费用、管理费用和财务费用。其中营业费用是企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各种费用，以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工工资和职工福利费、业务招待费等各项经费；管理费用是企业行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的各项费用；财务费用是企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用，财务费用包括企业在经营期间发生的利息支出、汇兑损失、银行及其它金融机构手续费，以及因筹集资金而发生的其它财务费用。该公司对上述各项费用没有加以区分，而是全部计入到管理费用中，这样处理虽然对企业的经营成果不产生影响
41、，但是在核算中看不到各类费用的支出情况，对于进行成本费用分析是有影响的。根据上述说明，具体处理应是：（1）办公设备折旧费 5 000 元，应计入管理费用中；（2）支付厂部管理人员工资 12 000 元，应计入管理费用中；（3）本期为推销产品支付广告宣传费 34 000 元，应计入营业费用中；（4）支付各项办公用品费 5 200 元，应计入管理费用中；（5）计提坏账准备 3 000 元，应计入管理费用中；（6）本期预提长期借款利息 2 500 元，应计入财务费用中；（7）本期摊销印花税 1 000 元，应计入管理费用中；（8）专设销售机构发生经费支出 15 000 元，应计入营业费用中。第二章成
42、本核算原则是指企业在成本核算过程中应当遵循的准则，它是保证成本信息质量的基本会计技术要求。不同企业，虽然所处行业、生产性质、生产规模不同，产品成本或服务的核算各有特点，但在进行成本核算时，都应遵守一些基本原则。这些基本原则是：分期核算原则、一贯性原则、重要性原则、历史成不原则、权责发生制原则、受益原则、适应性原则等。本例中，生产企业 Y 在成本核算过程中，违背了以下几个基本原则：首先，Y 企业成本核算程序和方法的选择上违背了适应性原则。适应性原则是指企业的成本计算必须与企业的生产经营特点和管理要求相适应。会计上可供选择的成本核算方法有很多，企业成本核算方法的制定，应从本企业生产规模、管理体制的
43、要求出发，而不应该照搬其它企业的成本计算方法。尤其是本例中 Y 企业在生产规模、工艺流程等方面与大型钢铁企业 H 大相径庭的情况下，完全照搬其成本核算方法实在不是明智之举。其次，Y 企业成本核算方法的运用上违背了重要性原则。重要性原则是指企业进行成本核算时，应视其内容和对象的重要程度，采用不同的成本计算程序和方法。根据重要性原则，企业的主要产品和劳务，应重点进行成本核算，计算出每一种主要产品或劳务的单位成本和总成本，以及多个成本项目的数字；次要产品，在不影响成本真实性的前提下，可以适当简化核算程序和方法。虽然重要性原则的运用，涉及对重要性的判断问题，重要还是不重要是相对的。但在本例中，A 型毛
44、坯是 H 企业的副产品，其成本核算信息应当是比较简化的，而对于 A 企业，A 型毛坯作为主要产品，其成本信息的核算应当具体到多个重要的成本项目，且要求数字精确，才能有利于后续的成本控制和成本分析等工作。由此看来，两者在产品结构、信息提供的要求上有着天壤之别，“一视同仁”是不能够满足管理要求的。最后，Y 企业在成本核算方法的变更上违背了一贯性原则。一贯性原则是指企业各项生产费用归集和分配的程序和步骤，以及成本计算的具体方法前后期应尽量保持连贯，从而保证成本资料的可比性。每一个企业在进行成本核算时，都应当根据本企业的生产经营特点和成本管理要求，选择相应的成本计算方法和程序。成本计算方法和程序一经确
45、定，如果没有特殊情况发生，一般不宜经常变动。在本例中，Y 企业的管理者出于粉饰利润的不良动机，要去成本核算人员改变存货计价的会计政策，不仅违背了成本核算的一贯性原则，而且严重违背了会计从业人员最基本的职业道德，应当遭到断然拒绝。第三章1 每一项目 11 月份的直接成本：项目甲直接成本为 720 元项目乙直接成本为 225 元项目丙直接成本为 1440 元项目丁直接成本为 180 元项目戊直接成本为 90 元项目巳直接成本为 450 元2 各服务部门的间接成本：租金及公共设施费分配率=(2500+500) (50002+1250+10000)=0.1412（元/平方米）信息处理部应分摊的租金及公
46、共设施费=0.14121250=176（元）图书资料部应分摊的租金及公共设施费=0.141210000=1412（元）信息搜集部应分摊的租金及公共设施费=0.14125000=706（元）报导撰写部应分摊的租金及公共设施费=0.14125000=706（元）信息处理部间接成本=17640001250=5426 （元）图书资料部间接成本=14121725130=3267 （元）生产部门的间接成本:信息搜集部间接成本=706450=1156 （元）报导撰写部间接成本=706（元）3生产中心的间接成本分摊率：信息搜集部间接成本分摊率=1156（8025160）=4.2868（元/ 小时）报导撰写部间
47、接成本分摊率=706(201050)=8.825（元/ 小时）第四章1要素费用分配（1）材料费用的分配C 材料费用分配率=20 000/（440+560 ）=20甲产品应负担的原材料费用=44020+21 600=30 400（元）乙产品应负担的原材料费用=56020+36 000=47 200（元）借：基本生产成本甲产品 30 400乙产品 47 200制造费用 2 400辅助生产成本 4 600贷：原材料 84 600（2）工资费用分配工资费用分配率=32 000/（ 300+500）=40甲产品应负担的工资费用=30040=12 000（元）乙产品应负担的工资费用=50040=20 00
48、0（元）借：基本生产成本甲产品 12 000乙产品 20 000制造费用 5 000辅助生产成本 3 000贷：应付工资 40 000（3）计提职工福利费借：基本生产成本甲产品 1 680乙产品 2 800制造费用 700辅助生产成本 420贷：应付工资 5 600（4）计提固定资产折旧基本生产车间月折旧额=200 0001%=2 000（元）辅助生产车间月折旧额=80 0001%=800 （元）借：制造费用 2 000辅助生产成本 800贷：累计折旧 2 800（5）其他支出借：制造费用 2 400辅助生产成本 1 200贷：银行存款 3 6002辅助生产费用分配辅助生产费用合计=4 600+3 000+420+800+1 200=10 020（元）辅助生产费用分配率=10 020/2505=4基本生产车间应负担=2 0004=8 000（元）管理部门应负担=5054=2 020（元）借：制造费用 8 000管理费用 2 020贷：辅助生产成本 10 0203基本生产车间制
