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成本会计案例分析PPT.ppt

上传人:精品资料 文档编号:10538919 上传时间:2019-11-26 格式:PPT 页数:9 大小:72.07KB
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资源描述

1、成本会计案例分析,交互分配法,组名:哇哈哈 成员:王欢欢,张艳,贺丽, 舒莉,李永娟,陈江艳,彭丽,赵孜 时间:2017.05.16,交互分配法,对各辅助生产车间的成本费用进行交互分配和直接分配两次分配,交互分配:是根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配率,在各辅助生产车间之间进行一次交互分配;,直接分配:是将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(交互分配前的成本费用加上分配转入的成本费用,减去交互分配转出的费用),再按对外提供产品或劳务数量,在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配,交互分配率: 某辅助生产车间交互分配前发生费用/该辅助生产车间提供的产品或劳务数量 某辅助生产

2、车间交互分配转出费用: 该辅助生产车间交互分配率*该辅助生产车间为其它辅助生产车间提供的产品或劳务数量 交互分配转入的费用: (某辅助生产车间供应本车间的产品或劳务数量*该辅助生产车间交互分配率),第一步:交互分配(对内分配),某辅助生产车间交互分配后的实际费用: 该辅助生产车间交互分配前的费用+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用 某辅助生产车间对外分配率: 该辅助生产车间交互分配后的实际费用/该辅助生产车间对外提供的产品或劳务数量 某产品或车间、部门应分配的费用: 该产品或车间、部门受益的劳务量*某辅助生产车间对外分配率,第二步:直接分配(对外分配),某工业企业设有机修和运输两个辅助生产

3、车间,其本月发生的费用及提供劳务量的情况如下表所示,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。(计算时分配率的小数保留4位,分配的小数尾差计入管理费用。辅助生产车间不设“制造费用”科目),案例分析,分析结果,交互分配。 运输劳务的分配率=2400/8000=0.3 机修劳务的分配率=4700/9400=0.5 运输车间应分配的机修费=0.5*400=200(元) 机修车间应分配的运输费=0.3*500=150(元) 交互分配后的实际费用。 运输车间实际费用=2400+200-150=2450(元) 机修车间实际费用=4700+150-200=4650(元) 对外分配 运输劳务的分配率=2450/7500=0.3267 机修劳务的分配率=4650/9000=0.5167,分析结果,交互分配: 借:辅助生产成本运输车间 200辅助生产成本机修车间 150贷:辅助生产成本运输车间 150辅助生产成本机修车间 200 对外分配: 借:生产成本 3356.92制造费用基本生产车间 2576.53管理费用 1169.55贷:辅助生产成本运输 2450机修 4650,分析结果,到此结束,谢谢聆听,

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