收藏 分享(赏)

员工竞聘演讲评分表.doc

上传人:精品资料 文档编号:8456050 上传时间:2019-06-28 格式:DOC 页数:2 大小:37KB
下载 相关 举报
员工竞聘演讲评分表.doc_第1页
第1页 / 共2页
员工竞聘演讲评分表.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

员工竞聘演讲评分表测评项目 优 中 差工作思路与设想工作思路清晰,有切合实际的工作设想,并富有开拓意识、办法与措施可行工作思路基本清晰,工作设想有一定新意,办法与措施基本可行工作思路不够清晰,工作设想没有新意,办法与措施不当业务知识水平熟悉竞聘岗位工作的性质、特点,具备开展工作的知识与技能基本熟悉竞聘岗位工作的性质、特点,有一定的开展工作的知识与技能对竞聘岗位工作的性质、特点不够了解,业务知识与技能欠缺分析、解决问题能力分析问题有一定的广度和深度,见解令人信服,解决问题的办法与措施得当对问题有一定的程度的分析,提出解决问题的办法基本可行,措施基本得当分析问题混乱,不能提出有效的解决问题办法与措施语言表达能力善于倾听、理解他人意图;口吃清楚,表达流畅;内容有条理,逻辑性强;用词准确、恰当,富有说服力语言表达较流畅;条理基本分明;有一定逻辑性和说服力不善于倾听和理解他人意图,语言表达不准确;内容无条理性和逻辑性,不具说服力应变能力 临床镇定,思维敏捷,能迅速作出正确判断与恰当的反应临场较镇定,思维较敏捷,能做好恰当反应临场紧张,思维迟缓,不能及时应对仪表气质 言行举止自然、大方有较强的号召力、感染力,衣着得体言行举止较自然、大方,有一定的号召力、感染力,衣着得体,少有多余动作言行举止不自然,语无伦次,多余动作较多雷英伍虹宇欧阳俊李建福吴燕红林雄陈娅8-10 6-8 3-5

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报