1、1,浙江大学高级策略管理,企业战略 与 管理转型,孙中一 教授，博导,2,前言_企业战略（_）_,_,_,3,因此不常_ 须_，不常_ 须_，不常_ 须_， 始能_而_。,_使人_，_使人_，_使人_。,_。,_，_，_，_，_，_；,_？,_,4,对_的认识_及认识_,认识水平_,认识水平_,_周易 _唯物论 _ _ _ 性 _ _ （_理） _一（强调_）,_机器_唯物论 _ _ _性 _ _ （_理） _一（强调_）,_论证_唯物论 _ _ _性 _ _ （_理） _一（强调_）,_伦理 _唯物论_ _ _性 _ _ （_理） _一 （强调_）,_使人明智，_使人灵秀， _使人深刻， _
2、使人严密， _使人善辨， _使人庄重。,数学_ 本杰明,培根,发展,发展,发展,发展,5,科学管理 源于 效 率 来自 “_” 复利就是：爱因斯坦说： _。,像_那样思考,像_那样思考,提出的_是否具有,_是_，空城计、草船借箭这些妙计是很精采 但在实际 _。,_称为_ _ 在企业中不断推动 可以不断 _。,_,_,中国,国外,关键在：,_。,_。,“_”,_型_,6,_： 在中央党校2009年秋季学期第二批进修班开学典礼上的讲话关于建设马克思主义_的几点学习体会和认识第一，建设马克思主义学习型政党， 要贯彻和体现_的要求。 第二，建设马克思主义学习型政党， 要贯彻和体现_的要求。 第三，建设
3、马克思主义学习型政党， 要贯彻和体现_的要求。 第四，建设马克思主义学习型政党， 要贯彻和体现_的要求。,7,20世纪80年代 西欧管理协会 对_时间安排的一次专题调查，结果表明， 高层管理者 _ 40的时间用于 确定_ (_ ) ； 40% 的时间用于 疏通_ （_）； 20的时间用于 处理的_。,高层主管、高层经营者大多数的时间来考虑、设计（_）_。 现代企业组织都将_的首位， 对_日趋重视。,_应该干些什么？,_,_,8,世纪老人_,_“中国_” “_” 当今社会发展的_： 从 _； 从 _； 从 _。,战略家,_,_,认识_,现代_,三化三权三学,_,企业_,符合_,战略 _,9,第一
4、讲企业战略的内容_ ( _ ) _,10,韦尔奇： （世界管理大师前美国GE公司总裁） 我不能回答所有的问题， 但是可以跟你分享一下我个人的经历。 你已经是负责人了， 你不可能了解_， 但是 你应该知道_， 知道在_， 知道怎么样_， 我想你的_。 而是当你看到_、 你能知道这是_， 战略是一位_！ _,对 话,11,_ （_） _, _， _。,不懈地进行 _ 这就是 _。,_,_ （_） _, _， _。,_： 是指一个人做事情的 _， 它决定了_的大小。 在_中， 有_。 在_中， 有_更大的发展。,高层领导_,12,梁启超:冷眼静观_， 写下了_一文，第一，股份有限公司必在_之下乃能生
5、存， 中国则_为何物也。第二，股份有限公司必_，始能行之而寡弊， 中国人则不知有对于_也。第三，股份有限公司必赖有种种_， 中国则此种机关_。第四，股份有限公司必赖有_，乃能办理有效， 中国则_。然则中国_，其道何由？曰： 首须确定_之实，使国民习于法律状态； 次则立教育方针，养成_日以发达； 次则将企业_，整备之无使缺； 次则用种种方法，随时掖进_ 四者 _而哓哓然言_，皆梦呓之言也。,13,_的工作：每周二下午会见首相；每天她还会接到用红色皮包装着的_， 但她_ “_”、 “_”、 “_”，并在法案文本上签上“_”几个字。,_,_三件事看_；算_；做_。,_,希腊谚语： 很多人_，其实只是
6、在_。,14,韦尔奇： 商业活动的精髓， 就是_。_ _是培养出来的。 哪里有_的人， 哪里就有快活的_。 每一个人都应该永远记住这个真理:只有_的人，只有_的人，才是一个_。,15,现代人 _的六大要素： 正确 的 不懈 的 伟大 的 娴熟 的 天赐 的 宝贵 的,_、_、_、_、_、_。,_赠言 （美）哈尼.鲁宾注意你的_， 它们会变成你的_；注意你的_, 它们会变成你的_；注意你的_， 它们会变成你的_；注意你的_， 它们会变成你的_；注意你的_， 它们会决定你的_。,16,人生的竞赛往往是这样， 获胜者往往_的， 而是最接近_的， 只有靠_做事,才能更符合事物本质_，才更_。,_,_,
7、两个木匠的故事,17,战略_战略家必须跟踪_，预测_， 研究、学习、运用 _。 历史证明， _ 是被_原因。 如在第二次世界大战之前，一些国家对_ 用_为 指导制定的_， 缺乏应有的研究和重视，未进行针锋相对的准备，而遭惨败。,18,传统以_为主_转变为现代以_为主_,19,廿世纪 _,_,_,_,_,_,_,前,后,20,变革_,修炼_,_,_,管理者必须提高对 _ 的_,21世纪_,_ “战略” _, _只有按照严格的_，运用特定的_， 经过严密的_，得出的_,_,21,一切战略_都在_一个力量: _,_的故事,变革改革_ 哈默.钱皮_,齐王 田忌,22,_转_ _转 _ _,调整我们的_
8、,_,23,机制_ 一个人出错 _！ 一批人出错 _！ 一种趋势如屡禁不止，反而愈演愈烈， 说明_出了问题。 18-19世纪英国_美国学者阿密泰说； “清除腐败， _。,一 个 国 家 、 一 个 企 业 、 一 个 组 织 ._ ！ _ ！,_,_,_,24,第二机制运作 运作是一个 _机制程序：_。,1,2,3,_,机制：_ 机制_,第一机制结构 _,25,程序 _。 _ _ 不是由那个_来分配； 而是由那_来分配。,人人_。 所以谁都可以来分配,一种,分者_,一种,分者_,26,党的十七大指出面对新形势新任务，党的领导方式和执政方式、_还不完善 制度_,打仗靠_ 管理靠_ 企业_,_ _
9、 _ _,27,第二讲 _ （ 为什么_ ）,28,世界银行付行长 斯蒂格利茨：_！_！,_！,希腊哲学家 赫拉克里特 _！ 现代管理的核心精髓在于： “_、 _、 _、 _”。,29,_ 发现了_相关的_： _、 _、 _， 三个基本原理_，改变着我们对这个_， 掌握了这些原理， 我们也就掌握了 _的钥匙！,30,21世纪， _ 企业面临的环境呈现出三个特点：第一，_。甚至有人预言，在这个时代，_第二，_。 -第三，_。等到我们_到这种变化再试图调整时，已经无力应变。,31,_所说： “在剧烈变动的环境中，能够生存下来的 既_， 也_， 而是_的。”任何一个组织想要在剧烈变动的市场中生存与发
10、展，_，_，学习新的技能，采用新的经营运作模式，_,32,世界上最弱小的动物之一， 几乎所有比它大的动物都是它的天敌， 但它却是地球上活得最长的动物之一。 _： _！ 它可以随着环境变化 不断地变换_, 不断地变换_。_ 也许就是不愿在环境（世人）面前示弱 恐龙高大，而被绝迹！_， 他们就有更多的生存机会。,“_”,_哲学 杰克.韦尔奇：“这个世界属于_的， 因为_。” _ _董事长：_ 。 _。,33,_S m all,_Strong,_S peed,现代企业_,Strategy_,现金流量_,周转次数_,成长空间_,34,_作战守则 （_）你不是_。 2不要太_，因为那样会_。3别和_躲在
11、一个弹坑里。4如果你的攻击很_，那你一定中了_。5没有_能在遇到敌人后_。6. 重要的事总是_的。7简单的事总是_的。8_总会_。9如果敌人在_，别忘了_。 10惟一比敌人炮火_的(而且_你的)是,_。,小_ （_） _！（_）,35,请求别人_!这是一种获得_的_! 因为 你使自己处于_的地位。 这样就等于_了别人， 使_某种心理上的_， 从而对你_。,（清）兰陵堂-存板_；_；_；_；_。,36,_ _ _原料,能源,工艺,工序,组织,排放,_ _ _穿着,居家,旅游,事业,爱情,生活,_,人类的进步_上是_汽车_高楼_电脑_飞机_绿色_,_,十七大,_,37,人类的进步_上是_中国首席世
12、贸谈判龙永图 _退! _,38,_。 退， 也得退； 不退，也得退。 一个人_。 如果_， 那么_。 也许_， 难就难在: _。 一个人如若 _， 当退不退，_。,39,_带来的问题: 现代社会发展的必然趋势 _ 就是 _,_,_,_,都会引发的_危机,40,管理,组织,SARS禽 流 感印度洋海啸_为_,41,突发事件必须同时具备三个条件,突发事件,=,+,+,著名管理学家西蒙指出:突发事件的实质，是 _问题。处理突发事件是一种_决策。,突发事件的特征,_,“_”的决策,42,世界呼声月刊世界经济面临_趋势,迎接挑战_经济_经济_经济_经济_经济,_性_性_性_性_性,_时代,43,面对 “
13、_” 危机 现代战略家的 _ 中最重要的是: 在危机中 _。 应该是树立一种_： _变化对自己可能带来的诸多后果。 前提是必须认清 环境变化的 _。,现代_特征表现为1.时间上的_，2.结构上的_， 3.运作过程的_.,_,44,_,_现代_战略_企业发展_,_,二元论_,_ 是_的特性_的,_是_的特性_的,_“近代科学的始祖”,_,_,_,面对危机 战略家,45,气象学家_年提的。 南美洲亚马孙河流域热带雨林中，一只_漫不经心地拍动几下_，能在两周后引起美国得克萨斯州一场_。,_ 是指_ _ _。 的_， 能引起系统 _后 会引起_的后果。,_,第一_,（一）现代战略基础_,其原因在于：_
14、的运动,身边的_变化,_的产生,它_相应的变化,_!导致其他系统的_,引 起,引 起,引 起,引 起,46,_概念事物发展的结果，对_具有_的_，初 始（_）的_，都会引起结果（后果）的_。_ （_） _,_法则,_法则,_法则,47,知道了“_”， 我们应该明白： 人，应该_， 要_？ 人，应该_， 要_！ 因为消费者越来越_， 品牌消费、购物环境、服务态度 这些_公司在理念中出现这样的句子： “在你的统计中，对待_里，只有_， 因此你可骄称 只有_的不合格， 但对于该客户而言，他得到的却是_的不满意 “在客户眼里，_就代表着整个公司”。 “你一朝 对_不善，得罪了你的客户，,公司需要_去补
15、救。”,_印象。,48,有路的地方，总有 _； 行路的人， _就在脚下。 选_了起点， 不仅要有_走下去， 更要有 _飞起来。 选_了起点， 要有_ 挥泪否定从前，这样做才是真正的,第一：_,_。,人常常_， 凡事都说是别人的错， 认为自己才是对的， 其实_就是一个错。 _的， 是一个_。,_,_能力,_能力,只有坚强的人才_；只有坚强的人才_；只有坚强的人才_！,赫尔岑,低头_， 抬头_。,49,把自己_是一种_ 看低自己， 既不是_，也不是_， 而是一种_，是一种_ _之所以能汇集众多溪涧， 是因为它善于处在溪涧的_， 一个人之所以_起来， 就因为 _。 明白了这个道理， 就不难理解为什么要学会 _。,伏尔泰: “我_你的观点， 但我誓死捍卫_。 丘吉尔 : “我带领英国_， 就是捍卫人民有随时_。,50,专注于研究_ 西姆尼古拉斯塔勒布 如何应对_事件指: _。 它在 _ , 却又能 _。“_”事件 应具有以下三个特点的事件： 1, 它具有_。 2, 它产生_。 3, 虽然它具有_，但人们在事后可以为它的发生_的， _的。,
