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时代光华《如何构建绩效管理的评估体系》课后试题答案.docx

上传人:dcjskn 文档编号:8155575 上传时间:2019-06-11 格式:DOCX 页数:5 大小:73.80KB
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资源描述

1、如何构建绩效管理的评估体系课后测试测试成绩:100.0 分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 目前,大多数企业采用的评估方式是: A 一级评估B 二级评估C 三级评估D 360 度评估正确答案: B2. 二次考核的思路是: A 在相同的管理层面对员工进行考核B 将员工按能力进行区分C 在相同的部门对员工进行考核D 将员工按业绩进行区分正确答案: A3. 依据能力潜力和业绩表,下列人员中需要绝对授权的是: A 业绩不佳者B 中坚力量C 表现尚可者D 顶尖人才正确答案: D4. 绩效管理的出发点与归宿是: A 分配奖金B 控制员工C 制造差异D 实现企业的战略目标正确答案: D5. 下列选项中不属

2、于述职作用的是: A 锻炼管理人员的总结能力B 锻炼管理人员的逻辑能力C 锻炼管理人员的演讲能力D 锻炼管理人员的沟通能力正确答案: B6. 企业在进行绩效评估时普遍要遵循的最基本规律是: A 实行强制性比例分布B 实行淘汰制C 实行强制性分布D 实行绝对量化正确答案: C7. 差额分数分布应用的一个前提条件是: A 对部门进行考核B 对企业高管进行考核C 对部门经理进行考核D 对员工进行考核正确答案: A8. 在进行面谈时,应避免: A 调薪、升级一起谈B 对比员工的期望与现实C 谈员工的工作能力D 谈员工平时表现正确答案: A9. 在绩效面谈时间安排上看,面谈的重点应该是: A 调整氛围B

3、 总结过去C 协调沟通D 展望未来正确答案: D10. 企业进行培训管理的目的是: A 追求某种结果B 提升员工能力C 淘汰员工D 追求企业利润正确答案: B11. 对于没有太大潜力但是表现尚可者,企业应该: A 不断加压B 予以开除C 予以警告D 保留原位正确答案: D判断题12. 企业应该每月进行一次民主评议。此种说法: 正确错误正确答案: 错误13. 在绩效面谈中,要遵循 60%的时间谈过去、30%的时间谈未来的原则。此种说法: 正确错误正确答案: 错误14. 部门绩效与个人绩效的关系的本质就是二次考核。此种说法:正确错误正确答案: 正确15. 企业实行淘汰制的目的是为了实现企业利润的最大化。此种说法: 正确错误正确答案: 错误

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