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时代光华-如何提升执行力试题答案.doc

上传人:dcjskn 文档编号:8155498 上传时间:2019-06-11 格式:DOC 页数:4 大小:229KB
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1、学习课程:如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看,最高管理者还要关注事务的细节,也就是指要( ) 回答:正确1. A 具体去负责细节工作2. B 必须了解业务细节3. C 参与细节的工作4. D 以上都不对2.最高管理者是一个三位一体的角色,这“三位”指的就是决策、执行和( ) 回答:正确1. A 控制2. B 制度3. C 协调4. D 管理3.以下关于流程说法不正确的是( ) 回答:正确1. A 一个企业真正核心的内容是流程2. B 内部流程是外部流程的一个反映3. C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4. D 结构决定流程4.以下关于岗位和角色的说法正确的是( ) 回答:正

2、确1. A 他们是两个相同的概念,但是使用范围不同2. B 他们是不同的两个概念,但是使用范围相同3. C 岗位是一个点,而角色则是一个区域4. D 岗位是一个区域,而角色则是一个点5.将权力下放到更小的操作单元时,应该注意的事项不包括( ) 回答:正确1. A 有一个强有力的权威2. B 边界和标准不能过分清晰3. C 授权给受过职业训练的人4. D 有监控措施6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下,一定要抓住那( ),因为他们就是变革的桥梁 回答:正确1. A 20%的反对者2. B 10%的支持者3. C 70%的观望者4. D 以上都不对7.最高管理者要担任( )的双重角

3、色 回答:正确1. A 协调者和管理者2. B 管理者和控制者3. C 决策者和管理者4. D 决策者和执行者8.执行链的 3原则包括敏捷性、应变性和( ) 回答:正确1. A 统一性原则2. B 协调性原则3. C 多样性原则4. D 主导性原则9.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答:正确1. A 决策不恰当2. B 激励不充分3. C 企业缺乏系统的执行训练4. D 团队精神不足10. ( )是程序管理非常重要的一个工具 回答:正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通11.企业变革时往往会出现“721”情况,指的是( ) 回答:正确1. A 70%的

4、人在观望中、 20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度2. B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者3. C 70%同意,20% 反对,10%弃权4. D 70%弃权,20% 同意,10%反对12.( )是影响执行力的内在要素 回答:正确1. A 心态2. B 工具3. C 流程4. D 能力13.所谓“工欲善其事,必先利其器”,说的是执行力包含要素中的( ) 回答:正确1. A 角色要素2. B 心态要素3. C 工具要素4. D 态度要素14. ( )是环节管理的工具 回答:正确1. A 势能2. B 杠杆3. C 桥梁4. D 沟通15. 态度在某些情况下是一种被动性行为,但是,当态度转换为( )之后,它就会变成一种主动性行为 回答:正确1. A 激情2. B 信念3. C 思想4. D 以上都不对

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