1、如何做好室内讲座活动,课程讲座目录,室内营销活动常见类型室内讲座常见的失败案例室内讲座型营销活动如何做活动前期的准备 前期活动方案是重点策划方案是提纲还是方案活动的前期宣传是铺垫如何进行客户资源开发物质准备和人员安排是保障各项流程的制定与演练相关礼仪的培训活动前期的动员设计师如何进行现场谈单活动的促销方案是关键,活动现场的把控现场布展现场总经理该干什么活动前是企划问题,活动现场是总经理问题各项流程的检查特殊情况特殊对待活动开始后员工该干吗活动后期的总结与报道总结是成功之母报道的途径报道是为了更好的提升形象挖掘客户案例分析,如何做好室内讲座活动,室内营销活动常见类型什么是室内营销活动室内营销活动
2、的类型大型新闻发布会产品交流会大型室内展示会大型室内公益型讲座,如何做好室内讲座活动,室内讲座常见的失败案例活动冷场收不到定金没有签单没有可看的样板房员工不知道该怎么干,怎么干好讲师的时间失控主持人喧宾夺主会场次序太乱,如何做好室内讲座活动,活动前期的准备 前期活动方案是重点策划方案是提纲还是方案提纲讲主体方案讲细节策划方案的要求一个中心即以客户为中心两个基本点即宣传和促销活动的目的要明确签单收定品牌提升完善活动方案最好的办法是全民做方案,反对事候诸葛亮要学会造势与借势,如何做好室内讲座活动,活动的前期宣传重在造势你造势了吗要造势就得有新意、有看点活动宣传的目的就是如何进行客户资源开发新资源的
3、开发:报媒、电视、海报、拱门、电话和短信、DM单等现有资源的开发:口头、电话、工地、员工形象和着装宣传要注意形象和定位相匹配脚和靴的原理宣传的各项工作的落实重在“实”宣传的时间把握DM单、工地等局域模式应提前半个月左右报媒、电视媒体、海报等应提前一周左右拱门、电话、短信等单一性媒体应至少提前三天为宜活动宣传的效果必须有统计活动效果统计实做好活动效果评估的关键,如何做好室内讲座活动,物质准备和人员安排是保障各项流程的制定与演练流程的项目:物品准备与领用流程客户引导与接待流程会议流程主持人与讲师流程看房流程设计师现场谈单流程布展与撤展流程相关礼仪的培训设计师如何进行现场谈单活动前期的动员与演练重点
4、在于讲师与主持人,如何做好室内营销活动,流程执行是关键小 故 事故事:致加西亚的信地点:古巴背景:美国和西班牙发生战争,古巴是西班牙的殖民地人物:古巴将领加西亚、美国总统、罗文(一个送信人)假设一个人,他做事时需要公司提供所有的要件,那么,这个人不是能够给企业创造财富的人,而只是一个机器。真正的人才是自己想办法克服困难,能够处理老板办不到的事情。,如何做好室内讲座活动,活动的促销方案是关键阶段性促销与现场促销方案阶段性促销:活动后一个月以内现场促销:活动现场或当天,如何做好室内讲座活动,活动现场的把控现场布展布展要与流程相适应课桌式还是圆桌式,如何做好室内讲座活动,现场总经理该干什么活动前是企划问题,活动现场是总经理问题各项流程的检查特殊情况特殊对待活动开始后员工该干吗,如何做好室内讲座活动,活动后期的总结与报道总结是成功之母报道的途径报道是为了更好的提升形象挖掘客户案例分析,谢谢大家,,Sample image1,Sample image2,Sample image3,