收藏 分享(赏)

画出任务箭线图.doc

上传人:j35w19 文档编号:7922582 上传时间:2019-05-30 格式:DOC 页数:4 大小:361KB
下载 相关 举报
画出任务箭线图.doc_第1页
第1页 / 共4页
画出任务箭线图.doc_第2页
第2页 / 共4页
画出任务箭线图.doc_第3页
第3页 / 共4页
画出任务箭线图.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、实验项目 绘制甘特图、网络图和箭线图 实验日期 2012.08.28实验地点 A601 同组人数 1 实验台号 22一、实验目的了解甘特图及网络图的优缺点,熟练的使用 Microsoft Office Project,2003 Microsoft Visual Studio 2008 来进行绘图。二、实验仪器设备Microsoft Office Project 2003Microsoft Visual Studio 2008三、实验原理传统的甘特图不表示活动之间的相互关系,是一种用图表示项目各阶段任务开始与结束时间的方法。甘特图法用水平线段表示阶段任务;线段起点和终点分别对应于任务的开工时间和

2、完成时间;线段的长度表示完成任务所需时间。作用:确定关键路径决定项目持续时间的任务链。开发时间估算使用统计模型为单个任务建立最可能的开发持续时间。计算边界时间为特定任务定义时间窗口,以指导进度安排与调度。四、实验内容或步骤 画出代表项目的箭线图。 确定关键路线。 假设活动 A、B、C 都利用了人力库,缩短三活动任何一个的时间将造成其他两个活动之一增加相同的量,仅考虑这三个活动的缘故,网络重新计划可以缩短关键路线的长度吗?五、数据表格网络工作活动初始节点 最终节点估计时间ABCDEFGHIJKLMNO1112233344567892345956778699910233331235334432六、数据处理结果(结论)任务甘特图:任务网络图:任务箭线图:BACEDJIHGFKLONM关键路径:CIMO七、实验中存在的问题、进一步的想法等不了解软件的使用和怎样画出点线图。成 绩八、教师评语指导教师签字:年 月 日注:此报告为参考格式,各栏项目可根据实际情况进行调整。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报