1、激励机制建设,A1. 高薪养廉,新华网：香港政府公务员事务局日公布：中基层公务员加薪；高层及首长级加薪。特区政府的薪酬调整方案，是第三方考虑了项相关因素后所作出的决定，薪酬趋势净指标、香港经济状况、生活费用的变动、政府的财政状况、职方对薪酬调整的要求和公务员士气。香港公务员的薪酬定位是市场各阶层的八十五分位的水平。香港公务员最低月薪约2万，最高约11万，医疗及教育方面的特殊福利，公屋申请等。此次加薪将影响16万香港公务员。,A2. 薪酬趋势净指标,香港的公务员薪酬水平主要由全港由薪酬趋势调查决定，调查结果反映了110间公司共17万名雇员，在2013年4月2日至今年4月1日期间的薪酬变动，其中包
2、括80间雇员100人以上规模的公司，以及30间雇员在50至99人规模的公司。调查结果显示，高层(月薪5.6万至11.2万元(港币下同)由基本薪金及额外薪金组成的薪酬趋势总指标为6.91%，中层(月薪1.8万至5.6万元)为5.61%，低层(月薪低于1.8万元)为5.32%。按照薪酬趋势指标，减去2013至14年度公务员递增薪额后，得出高中低层公务员薪酬趋势净指标依次为5.96%、4.71%和3.8%。,A3. 统计局公布行业平均工资,还首次发布了不同岗位平均工资情况，单位负责人平均工资最高，商业、服务业人员平均工资最低，前者是后者的2.73倍。,A4. 总理谈收入问题,1、加强和改进国有企业负
3、责人薪酬管理。2、改革机关事业单位工资制度，在事业单位逐步推行绩效工资。3、健全医务人员等适应行业特点的薪酬制度，完善艰苦边远地区津贴增长机制。4、多渠道增加低收入者收入，不断扩大中等收入者比重。,B. 观点与操作,高层要有使命感：多务虚，少务实。中层要有危机感：高工资高福利高成本运作与低增长低效率。基层要有饥饿感：打破平衡，大胆倾斜，对奖金，晋升，持股要有饥饿感。薪酬逻辑：警惕“金饭碗”，打破“铁饭碗”，远离“泥饭碗”，构建“银饭碗”。原则：以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪。,C. 再谈灰度,人非圣贤，孰能无过？古人中不乏清醒的智者，但我们的主流文化却是“痛打落水狗”，“是即是是，非即是非”，黑白不兼容。问题是人皆有缺点，污点，阴暗面，如果你不能包容他的缺陷与错误，你就只能做孤家寡人。为什么中国许多公司兴起的快，也衰落的快，创业者或管理者的狭隘与不宽容也是重要原因。既然无法参透，倒不如认可，容忍乃至于欣赏。,
