公司管理部门考核办法公司各部、室：根据公司相关会议要求，公司对各管理部、室的考核评分办法进行调整，现就相关考核内容制定如考核办法：一、考核对象公司各部、室管理人员二、考核时间以每年 6 月 30 日、12 月 31 日为两个考核时间节点三、考核办法1、考核评分采用领导班子考评、部门自评、其他部门他评、小区管理处考评四部分组成。2、领导班子考评占考核评分的 30%，部门自评占考核评分的20%，其他部门他评占考核评分的 20%，小区管理处考评占考核评分的 30%。3、考核评分以 100 分为总分，考核奖金按 100 分进行折算。4、各部、室考核评分标准和内容，由各部、室根据各自管理特点进行编制，由公司经理会议讨论确定后，向各部、室和小区管理处公布。5、各部、室和小区管理处在每年 6 月 30 日和 12 月 31 日考核节点，根据公布的考核评分标准和内容进行考评，公司考核小组根据考评情况进行统计。四、考核执行日期自 2012 年 1 月 1 日起执行上海静安地产集团物业有限公司2012 年 2 月 2 日
