1、第四章 工程项目成本及资源管理一、填空题（每空 1.5 分）1 工程项目投资管理的主要措施有 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息管理； 、 、 、 、 。2. 施工项目成本管理系统包括： 成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核； 、 、 、 。1.3 施工项目成本预测常用的方法有： 专家会议法、专家调查法、主观概率预测法、移动平均法、指数平滑法、回归预测法；、 、 、 、 等。2.4 .施工项目成本计划表主要包括：项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表；、 、 等。3.5.施工项目成本计划编制的程序包括： 搜集和整理资料、确定目标成本、
2、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划；、 、 四个步骤。6.施工项目成本计划的编制方法有： 定额估算法、计划成本法、定率估算法 、 、等。4.7.施工项目计划成本法成本计划编制方法有可详细划分为： 施工预算法、技术节约措施法、成本习性法；、 和 、 三种。8 施工项目定率估算法成本计划编制方法有可详细划分为： 加权平均法、三点估算法 、 、 两种。5.9.施工项目成本分析的基本方法有：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法；、 、 。10 施工项目比率法成本分析有可详细划分为： 相关比率、构成比率、动态比率； 、 、 。11.建筑安装工程费用的主要结算方式有： 按月结算、竣工后一次结算
3、、分段结算、结算双方约定的其它结算方式、 、 、 。12.工程进度款的计算，主要涉及两个方面 工程量的计算、单价的计算、 。13.建筑安装工程费用的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反应实际的消耗费用。常用的动态结算方法有 按实际价格结算法、按主材计算价差、竣工调价系数法、调值公式法 、 、 、 。14. FIDIC 合同条件所规定的工程支付的范围主要包括 工程量清单中的费用、工程量清单以外的费用 、 。15.工程量清单项目分为 一般项目、暂列金额和记日工作、 、 。16.工程支付的条件中质量合格是工程支付的 必要条件 ，支付以 、工程计量、质量合格 、 为基础，计量必
4、须以 为前提。17.工程支付的报表有 月报表、竣工报表、最终报表 、 、 18. 施工成本控制的依据 工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、 、 、 。19. 施工成本控制的步骤： 比较、分析 、 预测、 纠偏、检查 、 、 、 。20.赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即 已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用 、 、 。21. 当费用偏差 CV 为负值时。即表示项目运行 超出、节支、超出 预算费用，当费用偏差为正值时，表示项目运行 ，实际费用 预算费用。22. 当进度偏差 SV 为负值时，表示进度 延误、落后、提前、快于 ， 即 实 际进度 计划进
5、 度；当进度偏差 SV 为正值时，表示进度 ，即实际进度 划进度。23. 偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有 横道图法、表格法、曲线法、 、 。24. 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的比率法有 相关比率法、构成比率法、动态比率法 、 、 。答案：1.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息管理；2.成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核；3.专家会议法、专家调查法、主观概率预测法、移动平均法、指数平滑法、回归预测法；4.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间
6、接成本计划表；5.搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划；6.定额估算法、计划成本法、定率估算法；7.施工预算法、技术节约措施法、成本习性法；8.加权平均法、三点估算法；9.比较法、因素分析法、差额计算法、比率法；10. 相关比率、构成比率、动态比率；11. 按月结算、竣工后一次结算、分段结算、结算双方约定的其它结算方式12. 工程量的计算、单价的计算13. 按实际价格结算法、按主材计算价差、竣工调价系数法、调值公式法14. 工程量清单中的费用、工程量清单以外的费用15. 一般项目、暂列金额和记日工作16. 必要条件、工程计量、质量合格17. 月报表、竣工报
7、表、最终报表18. 工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更19. 比较、分析 、 预测、 纠偏、检查20. 已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用21. 超出、节支、超出22. 延误、落后、提前、快于23. 横道图法、表格法、曲线法24. 相关比率法、构成比率法、动态比率法二、简答题1. 什么是工程项目投资（4 分）2. 简述工程项目成本管理程序（4 分）3. 什么是目标成本（4 分）4. 什么是成本计划（5 分）5. 什么是成本预测（5 分）6. 什么是施工项目成本控制（5 分）7. 什么是施工成本核算（5 分）8. 什么是施工项目成本分析（5 分）9. 简述施工项目成
8、本考核（5 分）10.简述施工成本管理的任务和环节（5 分）11. 简述施工成本管理的措施：（5 分）12、简述建设工程施工合同（示范文本约定的工程变更价款的确定方法？（5 分）13、什么是工程预付款？（5 分）14. 工程支付的条件有哪些？（5 分）15、施工成本控制的依据有哪些？（5 分）16、简述施工成本控制的步骤（8 分）17成本管理责任体系应包括哪些方面？（6 分）18、简述施工成本计划的类型？（6 分）19、试述施工预算和施工图预算的区别？（6 分）20、施工成本计划的编制依据有哪些？（答 5 个可得满分）（5 分）21、施工成本计划的编制方式有哪些？（4 分）22、简述建设工程工
9、程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法？（6 分）23. 简述工程费用支付的程序：（4 分）答案：1. 一般指进行某项工程建设所花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用综合，是以货币形式表现的基本建设工作量，是反映建设项目投资规模的综合性指标，是建设工程价值的体现。2. 是指从成本估算开始，编制成本计划，采取降低成本的措施，进行成本控制，直到成本核算与分析为止的一系列管理工作步骤。3. 是项目对未来其产品成本所规定的奋斗目标，是比已经达到的实际成本低，但又经过努力可以达到的成本标准。4. 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计
10、划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。5. 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据6. 施工成本控制是指在施工过
11、程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪费现象。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。7. 施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项
12、费用，计算施工项目的实际成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。8. 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。9. 指施工项目完成后，对施工项目成本形成过程中各责任者、按施工项目成本目标责任制的有关部门规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，考定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并依此给予相应的奖励和处罚。10 施工成本预测； 施工成本计划； 施工成本
13、控制； 施工成本核算； 施工成本分析； 施工成本考核11 为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施12 工程变更确定后 14 天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调整合同价款。变更合同价款按照下列方法进行：13 工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。它是施工准备和所需要材料、结构件等流动资金的主要来源，国内习惯上又称为预付备料款。14 质量合格是工程支付的必要条件；符合合同条件；变更项目必须有工程师的变更通知；支付金额
14、必须大于期中支付证书规定的最小限额；承包人的工作使工程师满意15 工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更16 比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。分析，在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这上步是施工成本控制工作的核心。预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用。纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。检查，是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况
15、以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。17 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部。组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能18 施工成本计划按其作用分为三类：竟争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经
16、理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。19 编制的依据不同：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体。 适用的范围不同：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。 发挥的作用不同：施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。20 投标报价文件； 企
17、业定额、施工预算； 施工组织设计或施工方案； 人工、材料、机械台班的市场价； 企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格； 周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准； 已签订的工程合同、分包含同（或估价书）； 结构件外加工计划和合同； 有关财务成本核算制度和财务历史资料； 施工成本预测资料； 拟采取的降低施工成本的措施。21 按施工成本组成编制施工成本计划； 按项目组成编制施工成本计划； 按工程进度编制施工成本计划。22.建设工程工程量清单计价规范规定：合同中综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其
18、相应综合单价由承包 1人提出，经发包人确认后作为结算的一依据。 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同幅度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量好哦减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。23. 承包人提出付款申请；工程师审核，编制期中付款证书；业主支付。三、单选题（每题 1 分）1施工项目成本管理的程序是( )。施工成本预测；施工成本核算；施工成本分析；施工成本控制；施工成本考核；施工成本计划A B C D2施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把
19、成本控制在( )范围内，并进一步寻求最大程度的节约。A成本核算 B成本计划 C成本预测 D成本考核3施工项目成本决策与计划的依据是( )。A成本计划 B成本核算 C成本预测 D成本控制4以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为( )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核5一个施工项目成本计划应包括( )所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A从开工到竣工 B从招标到定标C从投标到竣工 D从策划到投产6在施工成本管理过程中，( )贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全
20、过程，且是企业全面成本管理的重要环节。A成本考核 B成本分析 C成本控制 D成本预测7在施工成本管理中，( )是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。A成本控制 B成本核算 C成本预测 D成本计划8在施工成本管理中，( )是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核9在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作称为（ ）。A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本管理 D施工成本分析1O由施工项目( )所
21、提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。A成本考核 B成本控制 C成本核算 D成本预测11.在施工成本管理中，( )的基本方法包括有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。A成本预测 B成本分析 C成本控制 D成本核算12.在施工项目完成后，对施工成本形成中的各责任者，按施工成本目标责任制的有关规定，评定施工成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并给以相应的奖罚，这一工作称为( )。A成本核算 B成本预测 C成本分析 D成本考核13在下列施工成本管理措施中，( )是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。A合同措施 B经济措施 C组织措施
22、D技术措施14编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图属于( )。A组织措施 B经济措施 C技术措施 D合同措施15在下列施工成本管理措施中，( )的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。A组织措施 B经济措施 C技术措施 D合同措施16在施工成本管理中，对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于( )。A合同措施 B经济措施 C技术措施 D组织措施17.下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据?( )A设计概算 B投资估算 C合同报价书 D竣工决算18施工成本按( )可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。A子项目组成 B成
23、本构成 C工程进度 D项目参与方19大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本( )中。A单位工程一单项工程一分部工程一分项工程B单位工程一单项工程一分项工程一分部工程C单项工程一单位工程一分部工程一分项工程D单项工程一单位工程一分项工程一分部工程20编制按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度( )的进一步扩充而得。A直方图 B排列图 C控制图 D网络图21总施工成本计划按子项目分解项目与按时间分解项目结合起来编制，一般是（ ）。A纵向按子项目分解，横向按成本构成分解B纵向按子项目分解，横向按时间分解C纵向按时间分解，横向按成本构成分解D纵向按合同结构分解，横向
24、按时间分解22.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，( )是正确的。A按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致B按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分粗一些C按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分粗一些D项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求23下列关于施工成本计划编制的叙述，( )是正确的。A按照工程进度编制施工成本计划，在实践中不可能实现B几种编制施工成本计划的方法是相互独立的C施工成本计划的编制依据包括有合同报价书、施工预算等资料D施工成本计划按成本构成分解可分为固定成本、变动成本、机会成本等24.施工成本控制要
25、以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A施工组织设计 B进度报告 C施工成本计划 D工程承包合同25下列( )既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。A工程变更 B施工成本计划 C分包合同 D进度报告26施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。A施工图 B工程承包合同 C进度报告 D施工方案 27在施工成本控制的步骤中，在对比较的结果进行分析，并确定出偏差的严重性及
26、偏差产生的原因后，下一步工作是( )。 A比较 B纠偏 C预测 D检查 28施工成本控制的步骤主要包括：分析；比较；预测；检查；纠偏。其正确的顺序为( )。 A B C D 29在施工成本控制的步骤中，( )指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。A分析 B比较 C检查 D预测30在施工成本控制的步骤中，( )是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本，目的在于为决策提供支持。A纠偏 B检查 C预测。 D分析 31施工成本控制工作的核心是( )，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此
27、造成的损失。A比较 B检查 C分析 D纠偏32施工成本控制中最具实质性的一步是( )，因为通过它可最终达到有效控制施工成本的目的。A比较 B检查 C预测 D纠偏33在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差，即为( )。A已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本B已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本C已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本D已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本34在施工成本控制中，进度偏差表示为( )。A已完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本B已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本C拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本D已
28、完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本35某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0，则表示( )。A成本超支，进度提前 B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后 D成本节约，进度拖后36根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本，称为( )。A已完工程计划施工成本 B已完工程实际施工成本C拟完工程计划施工成本 D未完工程计划施工成本37.能够准确表达出施工成本的绝对偏差，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的方法是( )。A表格法 B横道图法 C曲线法 D直方图法38.在偏差分析中，最
29、常用的一种方法是( )。I A曲线法 B排列图法 C.横道图法 D.表格法 39、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。A成本预测 B成本控制 C成本核算 D成本考核 40、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核 41、按照成本构成，可以将施工成本分解为( )。A人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费B人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费C人工费、材料费、措施费、施工机械使
30、用费和分包费用D人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费42、施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( )。A成本分析 B成本控制 C成本核算 D成本考核 43、按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指( )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核44、在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行评价和总结，这项工作是( )。A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本分析45、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本的是( )
31、。A人工费 B材料费 C措施费 D索赔费用46、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 A承包商 B工程师 C发包人 D采用原合同价47、按照建设工程施工合同(示范文本)，合同中约定支付预付款的，预付时间应不迟于约定的开工日期前( )。 A7 天 B14 天 C48 小时 D24 小时48、下列关于工程预付款的表述，正确的是( )。 A发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算 B发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款 C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回 D发包人支付给承包人的
32、工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回 49、承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的竣工结算资料应在工程竣工验收报告被发包人认可后( )完成。 A14 天 B28 天 C48 小时 D7 天50、建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是( )。A按实际价格结算法 B按主材计算价差C修正总价法 D竣工调价系数法51、偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是( )。 A横道图法 B表格法 C曲线法 D直方图法52、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是
33、( )。 A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法53、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。 A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法54、按照我国目前的规定，工程量清单应采用综合单价法，其中分部分项工程的综合单价由( )组成。A、人工费、材料费、机械费 B、人工费、材料费、机械费、管理费C、人工费、材料费、机械费、管理费、利润D、人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金55、在利用偏差分析法对施工成本进行控制的时候，不可能出现负值的计算指标是 ( )。A、局部偏差 B、偏差程 C、绝对偏差 D、相对
34、偏差56、某建设项目工程合同承包价为 80 万元，则该建设项目工程价款可实行( )预支，竣工后一次结算A、施工开始前 B、每月月初 C、每月月中 D、每月月末57、在利用分部分项工程量清单进行工程计价的格式中，项目编码的第 79 位为( )。A、工程分类码 B、章顺序码 C、节顺序码 D、分项工程顺序码58、在对一个建筑安装工程进行施工成本分析的过程中，( )是施工成本分析的重要依据。A、会计核算 B、业务核算 C、统计核算 D、成本核算59、按施工成本组成编制施工成本计划。施工成本可以按照成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、( )和间接费。A、管理费 B、措施费 C、摊销费 D、周
35、转费60、按照建设部第 107 号令，综合单价中不包括( )。A、管理费 B、措施费 C、间接费 D、利润61、为掌握新的施工技术来完成某项工程，公司派小工去学习，小王在培训期间的工资应记入( )A、直接工程费 B、措施费 C、企业管理费 D、规费62、在对某项目进行成本控制时，成本的实际值是 100 万元，成本的计划值是 80 万元那么该项目的偏差程度是( )。A 、l .25 B、 0. 8 C、 0. 2 D、0. 2563、按照我国目前的有关规定，在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用应记人( )A、直接工程费 B、措施费 C、企业管理费 D、规费64、对于从事建筑安装企业的
36、工人的公积金应记入建筑安装工程费用项目组成中的( )。A、人工费 B、措施费 C、规费 D、企业管理费65、建设工程项目管理内涵中的费用目标对( )而言是投资目标。A、业主方 B、施工方 C、设计方 D、监理方66、施工成本管理中，承担成本控制责任的是( )。A、各级项目管理人员 B、仅仅是财务人员C、仅仅是管理人员 D、仅仅是最高级项目管理人员67、施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其( )效果的分析论证。A、施工 B、合同 C、经济 D、核算68、按工程进度编制施工成本计划，需考虑( )对项目划分的要求。A、进度控制与成本控制 B、成本控制与成本计划C、
37、进度控制与成本计划 D、进度计划与成本控制69、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求( )。A、计划成本越低越好 B、最大程度的成本节约C、计划成本的准确范围 D、确保能够降低成本70、由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( )索赔计算窝工费。A、设备台班费 B、设备台班折旧费 C、设备使用费 D、设备使用租赁费71、索赔款中的总部管理费主要是指( )期间所增加的管理费。A、工程变更 B工程延期 C、工效降低 D工程窝工72、某工程由于设计变更，工程师签发了停工 1 个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是( )。A、材料费原价 B、材料损耗费 C、材料储存费 D、材料运输费
38、73、在工程结算时，工程预付款通常在( )开始抵扣。A合同签订前 B、工程开工前 C、合同签订后 D、工程开工后74、下列属于承包工程价款主要结算方式的是( )结算。A、分项 B、中间 C、分段 D、竣工75、下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是( )。A、可调工料单价法不受时间价值的影响 B、固定综合单价法受时间价值的影响C、固定综合单价法不包含风险费用 D、用固定综合单价法计算工程进度款比较方便76施工项目成本控制工作从施工项目( )开始直到竣工验收，贯穿于全过程。A、设计阶段 B、投标阶段 C、施工准备阶段 D、正式开工77、施工成本控制的工作内容之一是计算和分析( )之间的差异。A
39、、计划成本与实际成本 B、预算成本与计划成本C、目标成本与实际成本 D、预算成本与实际成本78施工项目施工成本考核需评定施工项目成本( )的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A、预测 B、计划 C、核算 D、控制79、除合同另有约定外，针对工程量清单漏项，作为其结算依据的相应综合单价由( )A、承包人提出，工程师确认 B、工程师提出，发包人确认C、发包人提出，工程师确认 D、承包人提出，发包人确认80、施工成本计划通常有三类指标，即（ ） A、拟定工作预算成本指标，已完工工作预算成本指标和成本降低率指标B成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C预算成本指标，计划成本指标和实
40、际成本指标 D人、财、物成本指标 81、经理部对竣工工程成本核算的目的是（）A考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径C考核企业经济效益 D、分析成本偏差的原因82、大型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）A单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本 分项工程成本B单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C、 分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D分部（子分部）工程成本分项工程成本单位工程成本 单位（子单位）工程成本83、 建设工程工程量清单计价规范 ，施工过程中如发现图纸设计错误因修改
41、设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（ ）A由发包人提出，经工程师确认 B、由工程师提出，经发包人确认C、由承包人提出，经发包人确认 D、由发包人提出，经承包人确认84、 建设工程施工合同（示范文本） ，承包人在工程变更后（）天内 ，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14 B、21 C、28 D、30 85 工程计划工程量 3000m3，计划成本 15 元/ m3，实际完工工程量 2500 m3，实际成本 20 元/ m 3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）A、拖后 7500 元 B、提前 7500 元 C、拖后 12500 元 D、提前 1250
42、0 元 86 在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部的项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方式是（）A、总费用法 B、工料单价法 C、动态单价法 D、综合单价法 87 在施工成本的核算方法中，业务核算比（）A、会计核算和统计核算的范围广 B、会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C、会计核算的范围广，比统计核算的范围广窄 D、会计核算和统计核算的范围窄88 在建设工程项目施工过程中，由于实际地质条件与勘察资料不符而发生了设计变更，使基底换填增加了工程量
43、。对于该新增工程量的综合单价，应（）作为结算的依据A、由设计单位提出，经发包人确认后 B、由承包人提出，经发包人确认C、由发包人提出，经承包人确认 D、由监理工程师提出，经审计单位确认后89 确认工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）A、工期与施工方法 B、施工方法与施工组织措施C、工期与合同价款 D、合同价款与施工组织措施90 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本计划分解为（）A、直接费、间接费、利润、税金 B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D、建筑工程费和安装工程费 91 建设工程项目施工成本偏差是
44、指（ ）之差。A、已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B、已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D、已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本92 在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）A、相关比率法 B、比重分析法 C、 连环置换法 D、动态比率法 93 施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（ ）编制而行成的实施性施工成本计划。A、概算定额 B、单位估价表 C、预算定额 D、施工定额94 成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划控制总额应控制在（ ）的范围内A、固定成本 B、目标成本 C、预算成本 D、实际成本95 FIDIC 合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是（ ）A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用 B、迟付款利息、业主索赔费用C 、动员预付款、材料预付款、保留金 D、工程变更费用、成本增减费用 96 成本控制工作的一般步骤是（ ）A、 检查分析比较预测纠偏 B、 比较分析预测纠偏检查C、 预测比较分析检查纠偏 D、预测 检查分析比较纠偏97 成本偏差分析可采用
