1、1房地产开发中相关概念- 仅供参考 2011-7-1目录退红线 2总规、控规、修规（详规）2项目建议书 7房地产项目建议书格式 17项目可行性研究报告 18分 类 20五证两书 202、五证两书的区别 21城市紫线、绿线、蓝线和黄线划定 21 退红线建 筑 红 线 ： 又 称 建 筑 控 制 线 ， 是 城 市 道 路 两 侧 控 制 沿 街 建 筑 物 或构 筑 物 （ 如 外 墙 、 台 阶 等 ） 靠 临 街 面 的 界 线 ， 指 建 筑 物 的 外 立 面 所 不能 超 出 的 界 线 。 目 的 在 于 腾 出 用 地 ， 改 善 或 美 化 环 境 ， 取 得 良 好 的 效果
2、。 用 地 红 线 是 围 起 某 个 地 块 的 一 些 坐 标 点 连 成 的 线 ， 红 线 内 土 地 面积 就 是 取 得 使 用 权 的 用 地 范 围 。 开 发 建 设 这 个 地 块 的 建 筑 小 区 时 候 ，还 需 要 退 红 线 2 米 左 右 ， 这 个 数 字 各 地 不 一 ， 要 看 当 地 规 划 局 的 规 定 。小 区 的 建 筑 必 须 在 退 红 线 范 围 内 ， 退 出 的 这 块 地 不 准 占 用 。 也 就 是 说 ，尽 管 你 已 经 为 退 出 的 这 块 地 付 出 了 土 地 出 让 金 ， 但 就 是 不 准 占 用 。 用2地
3、红 线 只 是 标 注 在 红 线 图 上 ， 现 场 是 看 不 到 的 。 不 过 退 界 线 就 一 目 了然 ： 小 区 的 围 墙 就 是 退 界 线 。 总规、控规、修规（详规）1. 城市总体规划城市规划是指城市人民政府依据国民经济和社会发展规划以及当地的自然环境、资源条件、历史情况、现状特点，统筹兼顾、综合部署，为确定城市的规模和发展方向，实现城市的经济和社会发展目标，合理利用城市土地，协调城市空间布局等所作的一定期限内的综合部署和具体安排。 城市总体规划是城市在一定时期内发展的计划和各项建设（或各项物质要素）的总体部署。是城市规划编制工作的第一阶段，也是城市建设和管理的依据。概
4、念规划(Concept Planning) 在国外比较常见，它不是规划层次系列中的某一层次，而是在任何一个层次均可进行概念规划。但是，由于概念规划侧重于发展方向和各学科的综合平衡，而不是作出详细的规划设 计，因此多出现于城市的、社区的或局部地带的层面和规划范围2. 控制性详细规划 以城市总全规划或分区规划为依据，确定建设地区的土地使用性质和使用强度的控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求。 3. 修建性详细规划 site plan 3以城市总体规划、分区规划或控制性详细规划为依据，制订用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工的规划设计。4. 概念规划概念规划(Concept
5、 Planning) 在国外比较常见，它不是规划层次系列中的某一层次，而是在任何一个层次均可进行概念规划。但是，由于概念规划侧重于发展方向和各学科的综合平衡，而不是作出详细的规划设 计，因此多出现于城市的、社区的或局部地带的层面和规划范围。 概念规划强调对总体规划编制的内容进行简化，区分轻重缓急，注重长远效益和整体效益，对城市发展中具有方向性、战略性的重大问题进行集中、专题的研究。如从国家、区域的角度对城市的定位、发展方向等进行探讨，从经济、社会与环境的角度提出城市发展的综合指标体系和发展战略等，以适应城市迅速发展变化和决策的要求. 概念规划的编制要求更灵活和富有弹性.修建性详细规划可以由有关
6、单位依据控制性详细规划及建设主管部门(城乡规划主管部门)提出的规划条件，委托城市规划编制单位编制。修建性详细规划需收集的基础资料，除控制性详细规划的基础资料外，还应增加： （一）控制性详细规划对本规划地段的要求；（二）工程地质、水文地质等资料；（三）各类建筑工程造价等资料。5. 修建性详细规划的成果（一）规划说明书41、现状条件分析；2、规划原则和总体构思；3、用地布局；4、空间组织和景观特色要求；5、道路和绿地系统规划；6、各项专业工程规划及管网综合；7、竖向规划；8、主要技术经济指标，一般应包括以下各项：1）总用地面积；2）总建筑面积；3）住宅建筑总面积，平均层数；4）容积率、建筑密度；5
7、）住宅建筑容积率，建筑密度；6）绿地率。7）工程量及投资估算。（二）图纸 1、规划地段位置图。标明规划地段在城市的位置以及和周围地区的关系；2、规划地段现状图。图纸比例为 1/5001/2000，标明自然地形地貌、道路、绿化、工程管线及各类用地和建筑的范围、性质、层数、质量等；3、规划总平面图。比例尺同上，图上应标明规划建筑、绿地、道路、5广场、停车场、河湖水面的位置和范围；4、道路交通规划图。比例尺同上，图上应标明道路的红线位置、横断面，道路交叉点坐标、标高、停车场用地界线；5、竖向规划图。比例尺同上，图上标明道路交叉点、变坡点控制高程，室外地坪规划标高；6、单项或综合工程管网规划图。比例尺
8、同上，图上应标明各类市政公用设施管线的平面位置、管径、主要控制点标高，以及有关设施和构筑物位置；7、表达规划设计意图的模型或鸟瞰图。6. 控规全称控制性详细规划一、基本概念控制性详细规划 regulatory plan以城市总体规划或分区规划为依据，确定建设地区的土地使用性质和使用强度的控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求。 根据城市规划编制办法第二十二条至第二十四条的规定，根据城市规划的深化和管理的需要，一般应当编制控制性详细规划，以控制建设用地性质，使用强度和空间环境，作为城市规划管理的依据，并指导修建性详细规划的编制。编辑本段二、规划的主要内容以城市总体规划或分区
9、规划为依据，确定建设地区的土地使用性质和使用强度的控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求。 控制性详细规划应当包括下列内容： 详细规定所规划范围内各类不同使用性质用地的界线，规定各类用地内适建、不适建或者有条件地允许建设的建筑类型； 规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标；规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求； 提出各地块的建筑位置、体型、色彩等要求； 确定各级支路的红线位置、控制点座标和标高； 根据规划容量，确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线； 制定相应的土地使用与建筑管理规定。控制性详细规划的文件和图纸应当包括：6
10、控制性详细规划文件包括规划文本和附件，规划说明及基础资料收入附件。规划文本中应当包括规划范围内土地使用及建筑管理规定； 控制性详细规划图纸包括：规划地区现状图、控制性详细规划图纸。图纸比例为 1/10001/2000.修建性详细规划根据 城市规划编制办法第二十五条至第二十七条的规定，对于当前要进行建设的地区，应当编制修建性详细规划，用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工。修建性详细规划应当包括下列内容： 建设条件分析及综合技术经济论证； 作出建筑、道路和绿地等的空间布局和景观规划设计，布置总平面图； 道路交通规划设计； 绿地系统规划设计； 工程管线规划设计； 竖向规划设计； 估算工程量、拆迁量
11、和总造价，分析投资效益。修建性详细规划的文件和图纸应当包括： 修建性详细规划文件为规划设计说明书； 修建性详细规划图纸包括：规划地区规划图、规划总平面图、各项专业规划图、竖向规划图、反映规划设计意图的透视图。图纸比例为 1/5001/2000.住房建设规划指制订出若干年内分年度建造住房的规划，包括居住区和住房建造的数量以及居住水平等多项指标。其它 1：1、控规法定全称是“控制性规划”，目前不少大城市结合实际情况，适当深化控规内容，把地块规划条件等较为详细的控制指标纳入到编制成果中去，形成的编制成果称为“控制性详细规划”。在实际管理中， “控规”、“控制性规划” 、 “控制性详细规划”基本可以视
12、为同一规划。2、办理建设工程规划许可证时的总平是建设工程设计方案总平面图，对于有些项目（一般是用地面积较大的居住类项目） ，规划部门会要求先行编制修规，以便平衡经济技术指标。而对规模较小的居住项目或工业项目， 往往只需要编制总平图。所以按照层次分，应当是控规-修规-总平-单体。3、规划设计条件是建设单位编制修规前，向规划部门申领的用于指导修7规的基本指标。有些项目的规划设计条件等同于在招拍挂前规划部门向土地管理部门提出的用地规划条件。 项目建议书项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为
13、概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。目录定义定位审批权限项目建议书和可行性研究报告的区别工业项目建议书格式农业项目建议书格式水利水电项目建议书格式社会发展项目建议书格式定义定位审批权限项目建议书和可行性研究报告的区别工业项目建议书格式农业项目建议书格式水利水电项目建议书格式社会发展项目建议书格式 城市基础设施项目建议书格式 煤矿安全改造项目建议书格式 房地产项目建议书格式定义项 目 建 议 书 (又 称 立 项 申 请 书 )是 拟 增 上 项 目 单 位 向 发 改 局 项 目 管 理 部 门 申 报 的 项
14、目 申 请 。 是 项 目 建 设 筹 建 单 位 或 项 目 法 人 ， 根 据 国 民 经 济 的 发 展 、 国 家 和 地 方 中 长8期 规 划 、 产 业 政 策 、 生 产 力 布 局 、 国 内 外 市 场 、 所 在 地 的 内 外 部 条 件 ， 提 出 的 某 一 具 体项 目 的 建 议 文 件 ， 是 对 拟 建 项 目 提 出 的 框 架 性 的 总 体 设 想 。 往 往 是 在 项 目 早 期 ， 由 于 项目 条 件 还 不 够 成 熟 ， 仅 有 规 划 意 见 书 ， 对 项 目 的 具 体 建 设 方 案 还 不 明 晰 ， 市 政 、 环 保 、交 通
15、 等 专 业 咨 询 意 见 尚 未 办 理 。 项 目 建 议 书 主 要 论 证 项 目 建 设 的 必 要 性 ， 建 设 方 案 和 投资 估 算 也 比 较 粗 ， 投 资 误 差 为 30%左 右 。 对 于 大 中 型 项 目 ， 有 的 工 艺 技 术 复 杂 ， 涉及 面 广 ， 协 调 量 大 的 项 目 ， 还 要 编 制 预 可 行 性 研 究 报 告 ， 作 为 项 目 建 议 书 的 主 要 附 件之 一 。 编辑本段定位受 项 目 所 在 细 分 行 业 、 资 金 规 模 、 建 设 地 区 、 投 资 方 式 等 不 同 影 响 ， 项 目 建 议 书 均有
16、不 同 侧 重 。 为 了 保 证 项 目 顺 利 通 过 地 区 或 者 国 家 发 改 委 批 准 完 成 立 项 备 案 ， 项 目 建 议书 的 编 制 必 须 由 专 业 有 经 验 的 咨 询 机 构 协 助 完 成 。推 荐 制 作 单 位 ： 北 京 华 经 纵 横 咨 询 有 限 公 司 （ 工 程 咨 询 甲 级 资 质 证 书 ） 制 作 依 据 ： 准 确 的 数 据 、 资 深 的 调 研 团 队 、 经 验 丰 富 的 分 析 团 队 。审批权限目 前 ， 项 目 建 议 书 要 按 现 行 的 管 理 体 制 、 隶 属 关 系 ， 分 级 审 批 。 原 则 上
17、 ， 按 隶 属 关系 ， 经 主 管 部 门 提 出 意 见 ， 再 由 主 管 部 门 上 报 ， 或 与 综 合 部 门 联 合 上 报 ， 或 分 别 上 报 。 （ 一 ） 大 中 型 基 本 建 设 项 目 、 限 额 以 上 更 新 改 造 项 目 ， 委 托 有 资 格 的 工 程 咨 询 、设 计 单 位 初 评 后 ， 经 省 、 自 治 区 、 直 辖 市 、 计 划 单 列 市 计 委 及 行 业 归 口 主 管 部 门 初 审 后 ，报 国 家 计 委 审 批 ， 其 中 特 大 型 项 目 （ 总 投 资 4 亿 元 以 上 的 交 通 、 能 源 、 原 材 料
18、项 目 ，2 亿 元 以 上 的 其 他 项 目 ） ， 由 国 家 计 委 审 核 后 报 国 务 院 审 批 。 总 投 资 在 限 额 以 上 的 外 商投 资 项 目 ， 项 目 建 议 书 分 别 由 省 计 委 、 行 业 主 管 部 门 初 审 后 ， 报 国 家 计 委 会 同 外 经 贸 部等 有 关 部 门 审 批 ； 超 过 1 亿 美 元 的 重 大 项 目 ， 上 报 国 务 院 审 批 。 （ 二 ） 小 型 基 本 建 设 项 目 ， 限 额 以 下 更 新 改 造 项 目 由 地 方 或 国 务 院 有 关 部 门 审 批 。1 小 型 项 目 中 总 投 资
19、1000 万 元 以 上 的 内 资 项 目 、 总 投 资 500 万 美 元 以 上 的 生 产性 外 资 项 目 、 300 万 美 元 以 上 的 非 生 产 性 利 用 外 资 项 目 ， 项 目 建 议 书 由 地 方 或 国 务 院 有9关 部 门 审 批 。 2 总 投 资 1000 万 元 以 下 的 内 资 项 目 、 总 投 资 500 万 美 元 以 下 的 非 生 产 性 利 用 外资 项 目 ， 本 着 简 化 程 序 的 原 则 ， 若 项 目 建 设 内 容 比 较 简 单 ， 也 可 直 接 编 报 可 行 性 研 究 报告 。 编辑本段项目建议书和可行性研究
20、报告的区别常 常 ， 项 目 建 议 书 的 批 复 是 可 行 性 研 究 报 告 的 重 要 依 据 之 一 ； 可 行 性 研 究 报 告 是 项目 建 议 书 的 后 续 文 件 之 一 。 此 外 ， 在 可 行 性 研 究 阶 段 ， 项 目 至 少 有 方 案 设 计 ， 市 政 、交 通 和 环 境 等 专 业 咨 询 意 见 也 必 不 可 少 了 。 对 于 房 地 产 项 目 ， 一 般 还 要 有 详 规 或 修 建 性详 规 的 批 复 。 此 阶 段 投 资 估 算 要 求 较 细 ， 原 则 上 误 差 在 10%； 相 应 地 ， 融 资 方 案 也要 详 细
21、， 每 年 的 建 设 投 资 要 落 到 实 处 ， 有 银 行 贷 款 的 项 目 ， 要 有 银 行 出 具 的 资 信 证 明 。 很 多 项 目 在 报 立 项 时 ， 条 件 已 比 较 成 熟 ， 土 地 、 规 划 、 环 评 、 专 业 咨 询 意 见 等 基 本具 备 ， 特 别 是 项 目 资 金 来 源 完 全 是 项 目 法 人 自 筹 ， 没 有 财 政 资 金 并 且 不 享 受 什 么 特 殊 政策 ， 这 类 项 目 常 常 是 项 目 建 议 书 与 可 行 性 研 究 报 告 合 为 一 体 。 一 个 项 目 要 获 得 政 府 有 关 扶 持 ， 首
22、先 必 须 先 有 项 目 建 议 书 ， 项 目 建 议 书 通 过 筛 选 通过 后 ， 再 进 行 项 目 的 可 行 性 研 究 ， 可 行 性 研 究 报 告 经 专 家 论 证 后 ， 才 最 后 审 定 。 这 实 际上 也 是 一 种 常 见 的 审 批 程 序 ,是 列 入 备 选 项 目 和 建 设 前 期 工 作 计 划 决 策 的 依 据 。 项 目 建议 书 和 初 步 可 行 性 研 究 报 告 经 批 准 后 ， 才 可 进 行 以 可 行 性 研 究 为 中 心 的 各 项 工 作 。 工业项目建议书格式一 、 总 论 1、 项 目 名 称 ： 2、 承 办 单
23、 位 概 况 （ 新 建 项 目 指 筹 建 单 位 情 况 ， 技 术 改 造 项 目 指 原 企 业 情 况 ） 3、 拟 建 地 点 ： 4、 建 设 内 容 与 规 模 ： 5、 建 设 年 限 ： 6、 概 算 投 资 ： 7、 效 益 分 析 ： 二 、 项 目 建 设 的 必 要 性 和 条 件 1、 建 设 的 必 要 性 分 析 2、 建 设 条 件 分 析 ： 包 括 场 址 建 设 条 件 （ 地 质 、 气 候 、 交 通 、 公 用 设 施 、 征 地 拆 迁工 作 、 施 工 等 ） 、 其 它 条 件 分 析 （ 政 策 、 资 源 、 法 律 法 规 等 ） 3
24、、 资 源 条 件 评 价 （ 指 资 源 开 发 项 目 ） ： 包 括 资 源 可 利 用 量 （ 矿 产 地 质 储 量 、 可 采储 量 等 ） 、 资 源 品 质 情 况 （ 矿 产 品 位 、 物 理 性 能 等 ） 、 资 源 赋 存 条 件 （ 矿 体 结 构 、 埋 藏深 度 、 岩 体 性 质 等 ） 三 、 建 设 规 模 与 产 品 方 案 1、 建 设 规 模 （ 达 产 达 标 后 的 规 模 ） 2、 产 品 方 案 （ 拟 开 发 产 品 方 案 ） 四 、 技 术 方 案 、 设 备 方 案 和 工 程 方 案 10（ 一 ） 技 术 方 案 1、 生 产 方
25、 法 （ 包 括 原 料 路 线 ） 2、 工 艺 流 程 （ 二 ） 主 要 设 备 方 案 1、 主 要 设 备 选 型 （ 列 出 清 单 表 ） 2、 主 要 设 备 来 源 （ 三 ） 工 程 方 案 1、 建 、 构 筑 物 的 建 筑 特 征 、 结 构 及 面 积 方 案 （ 附 平 面 图 、 规 划 图 ） 2、 建 筑 安 装 工 程 量 及 “三 材 ”用 量 估 算 3、 主 要 建 、 构 筑 物 工 程 一 览 表 五 、 投 资 估 算 及 资 金 筹 措 （ 一 ） 投 资 估 算 1、 建 设 投 资 估 算 （ 先 总 述 总 投 资 ， 后 分 述 建
26、筑 工 程 费 、 设 备 购 置 安 装 费 等 ） 2、 流 动 资 金 估 算 3、 投 资 估 算 表 （ 总 资 金 估 算 表 、 单 项 工 程 投 资 估 算 表 ） （ 二 ） 资 金 筹 措 1、 自 筹 资 金 2、 其 它 来 源 六 、 效 益 分 析 （ 一 ） 经 济 效 益 1、 销 售 收 入 估 算 （ 编 制 销 售 收 入 估 算 表 ） 2、 成 本 费 用 估 算 （ 编 制 总 成 本 费 用 表 和 分 项 成 本 估 算 表 ） 3、 利 润 与 税 收 分 析 4、 投 资 回 收 期 5、 投 资 利 润 率 （ 二 ） 社 会 效 益 七
27、 、 结 论 农业项目建议书格式一 、 总 论 1、 项 目 名 称 2、 承 办 单 位 概 况 （ 新 建 项 目 指 筹 建 单 位 情 况 ， 技 术 改 造 项 目 指 原 企 业 情 况 ） 3、 拟 建 地 点 ： 4、 建 设 内 容 与 规 模 ： 5、 建 设 年 限 ： 6、 概 算 投 资 ： 7、 效 益 分 析 ： 二 、 项 目 建 设 的 必 要 性 和 条 件 1、 建 设 的 必 要 性 分 析 2、 建 设 条 件 分 析 ： 包 括 场 址 建 设 条 件 （ 地 质 、 气 候 、 交 通 、 公 用 设 施 、 征 地 拆 迁工 作 、 施 工 等
28、） 、 其 它 条 件 分 析 （ 政 策 、 资 源 、 法 律 法 规 等 ） 三 、 建 设 规 模 与 产 品 方 案 1、 建 设 规 模 （ 种 植 规 模 、 养 殖 规 模 、 农 副 产 品 加 工 规 模 ） 112、 产 品 方 案 （ 种 植 产 品 方 案 、 养 殖 产 品 方 案 、 农 副 产 品 方 案 ） 四 、 技 术 方 案 、 设 备 方 案 和 工 程 方 案 （ 一 ） 技 术 方 案 1、 种 植 业 生 产 技 术 与 流 程 2、 养 殖 业 主 生 产 技 术 与 流 程 3、 农 副 产 品 加 工 生 产 技 术 与 流 程 （ 二 ）
29、 主 要 设 备 方 案 1、 种 植 业 要 设 备 选 型 （ 种 植 业 、 养 殖 业 、 农 副 产 品 加 工 设 备 列 出 清 单 表 ） 2、 主 要 设 备 来 源 （ 三 ） 工 程 方 案 1、 建 、 构 筑 物 的 建 筑 特 征 、 结 构 及 面 积 方 案 （ 附 平 面 图 、 规 划 图 ） 2、 建 筑 安 装 工 程 量 及 “三 材 ”用 量 估 算 3、 主 要 建 、 构 筑 物 工 程 一 览 表 五 、 投 资 估 算 及 资 金 筹 措 （ 一 ） 投 资 估 算 1、 建 设 投 资 估 算 （ 先 总 述 总 投 资 ， 后 分 述 建
30、 筑 工 程 费 、 设 备 购 置 安 装 费 等 ） 2、 流 动 资 金 估 算 3、 投 资 估 算 表 （ 总 资 金 估 算 表 、 单 项 工 程 投 资 估 算 表 ） （ 二 ） 资 金 筹 措 1、 自 筹 资 金 2、 其 它 来 源 六 、 效 益 分 析 （ 一 ） 经 济 效 益 1、 销 售 收 入 估 算 （ 编 制 销 售 收 入 估 算 表 ） 2、 成 本 费 用 估 算 （ 编 制 总 成 本 费 用 表 和 分 项 成 本 估 算 表 ） 3、 利 润 与 税 收 分 析 4、 投 资 回 收 期 5、 投 资 利 润 率 （ 二 ） 社 会 效 益
31、七 、 结 论 水利水电项目建议书格式一 、 总 论 1、 项 目 名 称 2、 承 办 单 位 概 况 （ 新 建 项 目 指 筹 建 单 位 情 况 ， 技 术 改 造 项 目 指 原 企 业 情 况 ） 3、 拟 建 地 点 ： 4、 建 设 内 容 与 规 模 ： 5、 建 设 年 限 ： 6、 概 算 投 资 ： 7、 效 益 分 析 ： 12二 、 市 场 预 测 1、 水 利 水 电 供 应 、 需 求 现 状 2、 水 利 水 电 供 需 预 测 3、 水 利 水 电 价 格 现 状 与 预 测 三 、 水 利 水 电 资 源 开 发 利 用 条 件 1、 流 域 及 电 网
32、现 状 与 开 发 利 用 规 划 2、 拟 开 发 河 段 水 利 水 电 资 源 量 、 品 质 及 开 发 利 用 的 可 能 性 3、 拟 建 项 目 在 整 个 流 域 内 或 电 网 中 所 处 的 位 置 和 作 用 。 四 、 水 文 和 气 象 1、 流 域 概 况 （ 工 程 所 在 流 域 听 地 理 状 况 、 河 道 和 水 土 保 持 状 况 ） 2、 气 象 特 征 3、 其 他 情 况 五 、 工 程 地 质 1、 区 域 地 质 条 件 2、 水 库 区 工 程 地 质 条 件 3、 坝 址 及 枢 纽 主 要 建 筑 物 工 程 地 质 条 件 4、 其 他
33、 部 分 地 质 条 件 （ 排 水 线 路 、 堤 防 和 河 道 ） 六 、 工 程 任 务 与 规 模 （ 一 ） 土 建 工 程 1、 挡 水 泄 水 建 筑 物 2、 水 电 站 厂 房 及 开 关 站 （ 二 ） 水 利 水 电 设 备 1、 发 电 机 组 2、 电 力 接 入 系 统 方 式 及 主 接 线 3、 主 要 电 力 设 备 及 辅 助 设 备 （ 列 出 含 单 价 的 清 单 表 ） 七 、 工 程 选 址 及 工 程 总 体 布 置 1、 工 程 等 级 和 设 计 标 准 2、 坝 址 选 择 3、 坝 型 与 枢 纽 布 置 八 、 环 境 影 响 评 价
34、 1、 区 域 环 境 概 况 2、 工 程 对 水 体 、 水 系 、 生 物 、 水 土 流 失 影 响 分 析 3、 保 护 措 施 九 、 组 织 机 构 与 人 力 资 源 配 置 1、 组 织 机 构 设 置 （ 法 人 组 建 方 案 、 管 理 机 构 方 案 、 管 理 机 构 图 ） 2、 人 力 资 源 配 置 （ 生 产 作 业 班 次 、 劳 动 定 员 数 量 及 技 能 要 求 ） 3、 员 工 培 训 十 、 项 目 实 施 进 度 131、 建 设 工 期 2、 进 度 安 排 十 一 、 投 资 估 算 及 资 金 筹 措 （ 一 ） 投 资 估 算 1、
35、建 设 投 资 估 算 （ 建 筑 工 程 费 、 设 备 购 置 安 装 费 和 库 区 淹 没 处 理 补 偿 费 等 ） 2、 流 动 资 金 估 算 3、 投 资 估 算 表 （ 总 资 金 估 算 表 、 单 项 工 程 投 资 估 算 表 ） （ 二 ） 资 金 筹 措 1、 自 筹 资 金 2、 其 它 来 源 十 二 、 效 益 分 析 （ 一 ） 经 济 效 益 1、 销 售 收 入 估 算 （ 编 制 销 售 收 入 估 算 表 ） 2、 成 本 费 用 估 算 （ 编 制 总 成 本 费 用 表 和 分 项 成 本 估 算 表 ） 3、 利 润 与 税 收 分 析 4、
36、投 资 回 收 期 及 投 资 利 润 率 （ 二 ） 社 会 效 益 十 三 、 结 论 社会发展项目建议书格式一 、 总 论 1、 项 目 名 称 ： 2、 项 目 法 人 ： 3、 建 设 地 点 ： 4、 建 设 内 容 ： 5、 建 设 规 模 ： 6、 概 算 投 资 ： 7、 效 益 分 析 ： 二 、 项 目 建 设 的 必 要 性 （ 一 ） 项 目 背 景 ： 1、 建 设 单 位 概 况 2、 建 议 书 编 制 依 据 3、 提 出 的 理 由 与 过 程 （ 二 ） 基 本 条 件 ： 1、 拟 建 地 址 状 况 2、 拟 建 地 址 的 建 设 条 件 ： （ 三
37、 ） 项 目 建 设 的 意 义 ： 三 、 建 设 内 容 、 规 模 及 工 程 方 案 (此 处 只 有 （ 一 ） ， 后 面 有 没 有 内 容 ， 为 何 要 分层 次 ？ ) （ 一 ） 建 设 内 容 与 规 模 1、 建 设 规 模 及 理 由 2、 建 设 内 容 技 术 方 案 3、 建 筑 安 装 工 程 量 及 “三 材 ”用 量 估 算 14四 、 投 资 估 算 及 资 金 筹 措 （ 一 ） 投 资 估 算 1、 投 资 估 算 依 据 2、 建 设 投 资 估 算 3、 投 资 估 算 表 （ 二 ） 资 金 筹 措 方 案 1、 项 目 法 人 自 筹 资
38、金 2、 信 贷 融 资 五 、 效 益 分 析 （ 五 结 束 后 没 有 六 ， 六 在 哪 里 呢 ？ ） （ 一 ） 经 济 效 益 （ 二 ） 社 会 效 益 七 、 结 论 城市基础设施项目建议书格式一 、 总 论 1、 项 目 名 称 2、 承 办 单 位 概 况 （ 新 建 项 目 指 筹 建 单 位 情 况 ， 技 术 改 造 项 目 指 原 企 业 情 况 ） 3、 拟 建 地 点 ： 4、 建 设 规 模 ： 5、 建 设 年 限 ： 6、 概 算 投 资 ： 7、 效 益 分 析 ： 二 、 市 场 预 测 1、 供 应 现 状 。 （ 本 系 统 现 有 设 施 规
39、模 、 能 力 及 问 题 ） 2、 供 应 预 测 。 （ 本 系 统 在 建 的 和 规 划 建 设 的 设 施 规 模 、 能 力 ） 3、 需 求 预 测 。 （ 根 据 当 前 城 市 社 会 经 济 发 展 对 系 统 设 施 需 求 情 况 ， 预 测 城 市 社 会经 济 发 展 对 系 统 设 施 需 求 量 分 析 。 ） 三 、 建 设 规 模 （ 一 ） 建 设 规 模 与 方 案 比 选 （ 二 ） 推 荐 建 设 规 模 及 理 由 四 、 项 目 选 址 （ 一 ） 场 址 现 状 （ 地 点 与 地 理 位 置 、 土 地 可 能 性 类 别 及 占 地 面 积
40、 等 ） （ 二 ） 场 址 建 设 条 件 （ 地 质 、 气 候 、 交 通 、 公 用 设 施 、 政 策 、 资 源 、 法 律 法 规 征 地拆 迁 工 作 、 施 工 等 ） 五 、 技 术 方 案 、 设 备 方 案 和 工 程 方 案 （ 一 ） 技 术 方 案 1、 技 术 方 案 选 择 2、 主 要 工 艺 流 程 图 ， 主 要 技 术 经 济 指 标 表 （ 二 ） 主 要 设 备 方 案 （ 三 ） 工 程 方 案 1、 建 、 构 筑 物 的 建 筑 特 征 、 结 构 方 案 （ 附 总 平 面 图 、 规 划 图 ） 2、 建 筑 安 装 工 程 量 及 “三
41、 材 ”用 量 估 算 153、 主 要 建 、 构 筑 物 工 程 一 览 表 六 、 投 资 估 算 及 资 金 筹 措 （ 一 ） 投 资 估 算 1、 建 设 投 资 估 算 （ 先 总 述 总 投 资 ， 后 分 述 建 筑 工 程 费 、 设 备 购 置 安 装 费 等 ） 2、 流 动 资 金 估 算 3、 投 资 估 算 表 （ 总 资 金 估 算 表 、 单 项 工 程 投 资 估 算 表 ） （ 二 ） 资 金 筹 措 1、 自 筹 资 金 2、 其 它 来 源 七 、 效 益 分 析 （ 一 ） 经 济 效 益 1、 基 础 数 据 与 参 数 选 取 2、 成 本 费
42、用 估 算 （ 编 制 总 成 本 费 用 表 和 分 项 成 本 估 算 表 ） 3、 财 务 分 析 （ 二 ） 社 会 效 益 1、 项 目 对 社 会 的 影 响 分 析 2、 项 目 与 所 在 地 互 适 性 分 析 （ 不 同 利 益 群 体 对 项 目 的 态 度 及 参 与 程 度 ； 各 级 组 织对 项 目 的 态 度 及 支 持 程 度 ） 3、 社 会 风 险 分 析 4、 社 会 评 价 结 论 八 、 结 论 煤矿安全改造项目建议书格式一 、 总 论 （ 一 ） 项 目 背 景 1、 项 目 名 称 2、 承 办 单 位 概 况 3、 可 行 性 研 究 报 告
43、编 制 依 据 4、 项 目 提 出 的 理 由 与 过 程 （ 二 ） 项 目 概 况 1、 拟 建 地 点 2、 建 设 规 模 与 目 标 3、 项 目 投 入 总 资 金 及 效 益 情 况 4、 主 要 技 术 经 济 指 标 二 、 需 求 分 析 与 建 设 规 模 （ 一 ） 需 求 分 析 （ 二 ） 建 设 规 模 方 案 包 括 建 设 结 构 形 式 、 建 筑 面 积 、 使 用 功 能 三 、 场 址 选 择 16（ 一 ） 场 址 现 状 1、 地 点 及 地 理 位 置 2、 场 址 土 地 权 属 类 别 及 占 地 面 积 3、 改 建 项 目 现 有 场
44、利 用 情 况 （ 二 ） 场 址 及 其 它 建 设 条 件 四 、 建 筑 方 案 选 择 （ 一 ） 建 筑 设 计 指 导 思 想 与 原 则 （ 二 ） 项 目 总 体 规 划 方 案 1、 总 平 面 布 置 和 功 能 要 求 2、 规 划 设 计 方 案 描 述 3、 规 划 设 计 图 ， 选 定 主 要 参 数 （ 三 ） 主 要 工 艺 设 备 系 统 及 配 套 设 施 （ 给 排 水 、 供 电 、 供 热 、 燃 气 、 通 风 、 空 调 等 ）五 、 环 境 影 响 评 价 （ 一 ） 场 址 环 境 现 状 （ 二 ） 项 目 建 设 及 运 营 对 环 境
45、的 影 响 （ 三 ） 环 境 保 护 措 施 （ 四 ） 环 境 保 护 设 施 的 投 资 六 、 组 织 机 构 及 劳 动 定 员 （ 一 ） 组 织 机 构 （ 二 ） 人 力 资 源 配 置 七 、 项 目 实 施 进 度 （ 一 ） 建 设 工 期 （ 二 ） 项 目 实 施 进 度 安 排 （ 三 ） 项 目 实 施 进 度 表 （ 横 线 图 ） 八 、 投 资 估 算 与 资 金 筹 措 （ 一 ） 投 资 估 算 1、 投 资 估 算 依 据 2、 建 设 投 资 估 算 （ 工 程 费 、 设 备 及 工 器 具 购置 费 、 安 装 工 程 费 、 其 他 费 用 ）
46、 3、 投 资 估 算 表 （ 项 目 建 设 投 资 估 算 汇 总 表 、 投 资 计划 表 ） （ 二 ） 资 金 筹 措 方 式 与 来 源 九 、 财 务 评 价 （ 一 ） 财 务 评 价 基 础 数 据 选 择 （ 二 ） 服 务 收 入 支 出 预 测 （ 三 ） 财 务 评 价 指 标 （ 使 用 效 益 、 运 营 成 本 、 借 款 偿 还 期 ） 十 、 社 会 评 价 （ 一 ） 项 目 对 社 会 的 影 响 分 析 （ 二 ） 社 会 风 险 分 析 十 一 、 结 论 附图 、 附 表 、 附 件 （ 一 ） 附 图 （ 总 体 规 划 图 ） （ 二 ） 附
47、表 （ 建 设 投 资 估 算 汇 总 表 ） （ 三 ） 附 件 （ 批 复 文 件 等 ） 房地产项目建议书格式目 录 一 、 准 确 的 市 场 定 位 17二 、 项 目 品 牌 的 整 体 定 位 、 包 装 规 划 三 、 项 目 品 牌 形 象 的 提 升 、 推 广 规 划 四 、 招 商 策 略 的 制 定 1、 配 合 开 工 典 礼 ， 新 闻 造 势 2、 结 合 施 工 进 度 ， 逐 步 提 价 3、 组 织 客 户 座 谈 ， 征 集 高 见 4、 优 势 媒 体 组 合 ， 一 网 打 尽 5、 举 办 相 关 展 会 ， 重 点 出 击 6、 承 办 体 育
48、比 赛 ， 先 声 夺 人 7、 招 商 活 动 巡 回 ， 延 伸 终 端 8、 促 销 活 动 跟 进 ， 高 潮 迭 起 五 、 媒 体 组 合 、 实 施 流 程 该 组 合 应 建 立 在 整 体 的 招 商 规 划 之 下 ， 建 议 由 一 家 公 司 做 出 系 统 的 媒 体 投 放 组 合 方案 ， 具 体 投 放 实 施 可 采 取 招 标 的 形 式 ， 择 优 录 用 。 六 、 活 动 策 划 与 实 施 招 商 活 动 的 策 划 与 实 施 根 据 招 商 进 展 的 需 要 ， 设 计 一 系 列 的 招 商 活 动 ， 在 目 标 客 户 密 集 的 地 区
49、 进 行 面 对 面的 招 商 宣 传 。 如 ： 征 名 活 动 、 10 万 元 创 业 活 动 及 小 规 模 的 招 商 展 示 活 动 等 。 该 部 分 工 作 建 议 由 一 广 告 公 司 统 筹 规 划 ， 并 组 织 实 施 。 七 、 项 目 合 作 形 式 及 收 费 方 式 八 、 项 目 小 组 成 员 介 绍 项目可行性研究报告项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。目录概述定位用途分类募投项目可行性研究报告模版18概述定位用途分类募投项目可行性研究报告模版概述是 通 过 对 项 目 的 主 要 内 容 和 配 套 条 件 ， 如 市 场 需 求 、 资 源 供 应 、 建 设 规 模 、 工 艺 路线 、 设 备 选 型 、 环 境 影 响 、 资 金 筹 措 、 盈
