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定制商业计划书.doc

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资源描述

1、商业计划书编制服务专业策划师团队浙江秘书网商业策划部简介:浙江秘书网是一家以写作为主要业务的代写服务网站。我们以互联网为平台,面向全国为企事业单位和个人提供精湛、快速、权威、全面、保密的个性化优质代写服务。成立近 3 年来,我们始终秉承“以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念,实行企业化运作模式,建立了一套严格、科学、高效的管理机制,现已发展成为全国优秀的代写服务机构。我们拥有一支稳定的写作队伍,写手学历层次高,写作经验丰富,主要是一批长期从事文字工作的文秘工作者和各个领域的专家学者,文章质量保证。本着客户利益至上的原则,我们向广大客户保证,凡是我们网站代写的文章,版权一律归客户所有。客户的满

2、意是我们永远不懈的追求!浙江秘书网商业策划部是专门针对企业服务的部门,拥有专业的写作策划团队,具有大量项目融资、企业融资、风险投资、银行贷款、发行债券和财务分析等运作经验;具有大量报告撰写经验、成功融资和政府审批操作案例;面向企业和个人提供可行性研究报告、项目建议书、商业计划书和策划书、各种申报材料撰写服务。搭建创业企业与风险投资的桥梁一、 创业板出台创业板起源于美国。1968 年,美国全国证券交易商协会创建了自动报价系统纳斯达克(NASDAQ ) 。目前,纳斯达克成为全球最大的证券交易市场,拥有上市公司 5000 多家,是微软、新浪、搜狐、分众传媒等公司的风险资本乐园。创业板的最大功能是为风

3、险投资提供一个退出机制。2009 年 10 月,中国创业板酝酿 10 年之后出台,这使得中国风险投资以几何倍数快速增长,风险投资得以更大的资本规模投资创业企业,并在创业企业成熟后通过登陆创业板来实现股票流通和资本退出。快速增长的风险投资总量为创业企业提供了一个“天高任鸟飞,海阔任鱼跃” 的融资环境。在新经济时代下,创业者应该拿出自己的专业技术、管理经验和特有资源,与风险投资分享企业未来的发展成果,同时让风险投资分担企业的资金重担和经营风险。二、 什么是商业计划书?商业计划书,英文名称为 BusinessPlan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地

4、调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其篇幅既不能过于繁琐,也不能过于简单。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。三、 商业计划书的作用?一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时

5、一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。为什么要找专业公司撰写商业计划书?随着改革开放的深入,我国的风险投资日渐增多,在借鉴了国外成熟的投融资经验的基础上,逐渐形成了符合国际标准的商业计划书的编撰格式。但是近年来,随着中国投资行业向国际资本市场的开放带动了国内投资行业的高速发展,项目的

6、各异性也越来越明显,这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化,不再仅仅是按照一般传统的标准来编制了,而是要根据不同的项目特点和不同的企业特点,来全新设计商业计划书的撰写步骤、规划章节的重薄区分。此外,不同的投资方,尤其一些来自不同国家的投资者对商业计划书的阅读习惯也不尽相同,这便对商业计划书的专业性提出了更高的要求。专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否套用模版,是否用心编撰。商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融资诚意的看法,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止继续阅读。这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以,寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计

7、划书,应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。四、 商业计划书架构(包括但不限于以下内容):第一章:计划概要摘要是整个商业计划书的“凤头 ”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。第二章:项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。第三章:市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。第四章:行业分析主要介绍企业所归

8、属的产业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做 WSOT 分析,表现企业的核心竞争优势。第五章:市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。第六章:管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。第七章:财务分析主要对未来 5 年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。第八章:资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划。第九章:资金的退出主要告

9、诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。第十章:风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。第十一章:结论:对整个商业计划的结论性概括。第十二章:附件附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。五、浙江秘书网服务成功(部分)案例邵峰减速机总部迁入长沙市暮云工业园项目可行性报告佛山市现代体育中心经营策划书农业科技推广示范项目申报书宁波世一儿童用品有限公司新建项目计划书投资开发 LED 路灯可行性报告周大福金坛店投资商业计划书XX 连

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