1、1中铁隧道集团二处有限公司项目企业文化建设考核管理办法为实施文化品牌战略，强化企业文化管理，促进企业文化营销，推动企业文化落地，发挥企业文化作用，现根据策划、实施、检查、处置一体化管理要求，结合公司实际，制定本考核办法。一 总则第一条 考核范围。本办法适用于公司所属各单位、项目。第二条 考核依据。 （1）中国中铁企业视觉识别系统（VI）管理手册；（2）集团三大识别系统手册及公司 BI 手册；（3）中铁隧道集团 20062010 年企业文化建设实施意见；（4）集团安全文化手册；（5）集团廉洁文化手册；（6）公司项目企业文化建设工作手册；（7）公司影像工作管理实施细则；（8）年度公司企业文化建设工
2、作安排。第三条 考核原则。 （1）坚持全面贯彻集团标准要求，建设统一企业文化的原则；（2）坚持理念、行为识别规范与视觉识别宣传并重的原则；（3）坚持执行标准与现场实际相结合的原则；（4）坚持落实规范与体现特色相结合的原则；（5）坚持社会形象与企业效益相结合的原则。二 组织机构第四条 考核组织。项目企业文化建设考核在公司企业文化建设领导小组领导下进行，公司成立企业文化建设考核领导小组，成员如下：2组 长：党委书记副组长：总经理、党委副书记兼纪委书记、工会主席成 员：党委工作(企业文化)部、人事(干部)部、监察部、团委书记、工会办公室考核领导小组下设办公室,办公室设在公司企业文化部。三 考核内容和
3、方法第五条 考核内容详见附表。第六条 项目企业文化建设考核管理以项目自检自查和公司组织的企业文化考核检查为主要方法。各项目部（包括在 A 类项目施工的 单位）每半年组织一次自查，公司党委每半年进行重点抽查、年终进行专项考核检查或抽查。第七条 各单位按照公司企业文化部要求上报的有关企业文化建设情况，作为项目企业文化建设年终考核的参考依据。四 奖惩办法第八条 考核领导小组对项目企业文化建设实行专项考核。第九条 考核实行量化考核，满分为 100 分。在公司以上单位介绍企业文化建设经验的，另外酌情加分，加分最高为 10 分，同一事迹在不同级别介绍经验的，按就高的标准执行，不重复加分。检查考核分值在 7
4、0 分以上为合格，80 分以上为良好，90 分以上为优秀。第十条 公司每年年终对各单位进行检查评比，对企业文化建设优秀单位进行通报表扬并给予经济奖励（奖励标准按照公司有关规定执行）；对企业文化建设不合格单位进行3通报批评，并对责任人进行相应的经济处罚。五 附则第十一条 本办法由公司企业文化部负责解释和监督执行。第十二条 本办法自公布之日起实行。附表：中铁隧道集团二处有限公司项目企业文化建设考核表中铁隧道集团二处有限公司项目企业文化建设考核表4序 号 项 目 内 容 检 查 情 况 得 分 备 注（1）项目党政领导共同负责企业文化建设。 （2 分） （2）成立企业文化建设领导小组并制定职责。 （
5、2 分）（3）制定项目企业文化建设策划方案，按规定程序报批。 （2 分） （4）指导、组织、规范项目企业文化实施，资金落实，投入保障。 （2 分）（5）具有专（兼）职企业文化建设工作人员。 （2 分） （6）协调、组织项目内部和外部企 业文化建设交流。 （2 分）（7）加强项目企业文化建设过程控制，做到与经营生产融为一体，同步 规划、同步实施、同步检查。 （2 分） （8）“三工”建设和团组织的文化活动纳入企业文化建设。 （2 分）（9）开展企业文化建设活动，组织 有力，成效显著。 （2 分）1建立企业文化组织体系20分（10）各项企业文化建设基础资料齐全。 （2 分）（1）提炼项目建设理念，
6、培育项 目特色文化。 （2 分）（2）领导班子结合项目建设提出项目管理新思想，实施项目文化管理。 （2 分）（3）组织员工开展集团专项理念和公司“十六字”发展理念的学习灌输。 （2 分）（4）结合党建思想政治工作开展项目企业文化建设。 （2 分）（5）班子成员践行理念，以身作 则， 发挥带头作用。 （2 分）（6）具有宣传栏、工作信息等有效的理念宣传载体。 （2 分）（7）编制项目手册或宣传册、画册等。 （2分）（8）组 织 员 工 举 行 升 旗 、宣 誓 仪 式 。（2 分 ） （9）开展安全、廉洁文化建设活 动，有 载体，有措施。 （2 分）2发挥理念识别系统的统领作用20分 （10）挖
7、掘反映集团理念精神实质的人和事，发挥典型带动作用。 （2 分） （1）规 章 制 度 健 全 ，工 作 流 程 体系 规 范 完 善 。（2 分 ） （2）制 定 岗 位 职 责 ，明 确 职 责 范围 ，操 作 规 范 落 实 。（2 分 ）3发挥行为识别系（3）激 励 制 度 规 范 ，措 施 兑 现 。（2分 ）5（4）开展经常性的技术培训，增 强安全质量信誉意识。 （2 分） （5）开展经常性的职业道德教育和礼仪教育，以良好的服务态度赢得 业主满意。 （2 分） （6）以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容，坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。 （2 分）（7）开展
8、经常性的员工文体活动，满足员工精神需求，陶冶员工情操。 （2 分） （8）开展企地共建活动，营造良好的外部施工环境。 （2 分）（9）建立新闻发言人制度，健全突 发事件舆论应对机制。 （2 分）统的规范作用20分（10）建 立 新 闻 通 讯 员 队 伍 ，开 展经 常 性 的 新 闻 宣 传 报 道 活 动 。（2分 ）（1）企业标识使用标准。 （2 分）（2）企业名称使用规范。 （2 分）（3）企业标准字字体运用符合要求。 （2分）（4）企业标准色使用正确。 （2 分）（5）办公区、生产区、生活区宣传设施规范制作，视觉亮点醒目突出。 （2 分） （6）办公用品及员工证、章、卡、牌符合相关文
9、件和标准。 （2 分） （7）生产及安全设施、机械设备 宣传符合相关文件和标准。 （2 分） （8）氛围宣传符合实际，员工统 一着装，展示企业良好形象。 （2 分）（9）对宣传设施定期维护，更新内容。 （2分）4发挥视觉识别系统的传播作用20分（10）影视工作纳入项目管理体系，配 备影视设备，专人负责，按规定收集、上报影视资料。 （2 分）（1）严 格 按 照 中 国 中 铁 VI 手 册 要求 ，统 一 使 用 “中 国 中 铁 ”组 合 徽标 。（2 分 ）（2）规 范 宣 传 “勇 于 跨 越 ，追 求 卓越 ”企 业 精 神 。（2 分 ）（3）规 范 制 作 、悬 挂 中 国 中 铁
10、 旗帜 。（2 分 ）5发挥工程总公司大集团优势作用（4）在中国中铁报、 求实与创 新刊发文章。 （2 分）610分（5）按中国中铁股份有限公司通知要求规范制作名片。 （2 分）（1）严 格 执 行 中 铁 隧 道 集 团 有 限公 司 协 作 层 管 理 实 施 细 则 的 文化 管 理 要 求 ，对 协 作 层 和 劳 务 队伍 加 强 源 头 控 制 ，纳 入 企 业 文 化管 理 之 中 。（2 分 ）（2）加 强 机 制 约 束 ，对 协 作 层 和劳 务 队 伍 践 行 “中 隧 文 化 ”，做 到同 规 划 、同 实 施 、同 检 查 。（2 分 ）（3）全 面 贯 彻 落 实
11、集 团 理 念 识 别系 统 手 册 和 公 司 “十 六 字 ”发 展 理念 ，积 极 主 动 开 展 项 目 文 化 建 设活 动 。（2 分 ）（4）以 集 团 和 公 司 行 为 识 别 系 统 指导 、规 范 协 作 层 和 劳 务 队 伍 员 工 行为 ，严 格 遵 守 员 工 守 则 、礼 仪 规 范 ，提 升 企 业 文 化 品 牌 形 象 。（2 分 ）6发挥集团企业文化的导向作用10分（5）加 强 视 觉 统 一 。在 集 团 内 部承 担 施 工 任 务 的 协 作 层 和 劳 务 队伍 ，不 得 使 用 自 己 的 名 称 、旗 帜 、标 识 等 ；在 集 团 以 外 承 担 施 工 任务 ，协 作 层 成 员 不 得 使 用 集 团 的名 称 、旗 帜 、标 识 等 。（2 分 ）（1）在公司介绍企业文化经验。 （5 分）7其它10分（2）在集团公司及以上单位介绍企业文化经验。 （10 分）按就高标准执行，不重复加分。8 总体评价9存在问题710整改意见11总得分
