1、现代园林与可持续发展的关系1. 现代园林发展应该以人为本，充分认识和确定人的主题地位和人与环境的双向互动关系，强调把关心人、尊重人的宗旨是具体体现在城市园林的创造中，在满足人们的休闲尤其和观赏需要的同时更加注重对生态环境的保护，使人、城市和自然形成一个相互依存，相互影响的良好可持续发展生态系统。在实现人类社会的可持续发展中，现代园林与社会发展是相互影响的，在社会经济、政治、文化决定园林发展的形式与内涵的同时，园林也变成了社会经济活动的一部分，反过来促进社会经济文化的发展，促进人们物质文明与精神文明的提高。社会经济文化的发展带动了园林建设的发展，优美的园林环境又促进了社会经济文化的繁荣。2. 关
2、注园林的人文与自然历史，使得其具有地域独特的自然与文化特异性。3. 现代园林应在社会经济发展与自然中寻求一个平衡点，使其能促进未来社会的可持续发展和生态环境建设。经济发展速进园林需求增长，园林如何产生发展1. 城市产生后随着城市的扩大隔离，人与植被关联进而产生园林的需求， （从园林所产生的边际效用来看， ）城市成为了园林的主要载体， （园林是城市建设的一大基础性设施） 2. 工业革命的爆发使得人类的各种需要增长，而不断增长的城市人口无法满足人们需要，人类同时受到环境的制约，环境问题不断恶化，例如森林的损毁，人们因而产生了对环境改善的需要。 3. 从消费结构上看，恩格尔系数会影响园林需求。 4.
3、 社会经济水平提高，当需求价格和园林的供给价格相当，人们认识到园林具有经济功能之外还具有社会、生态功能产生了园林消费的支付意愿。 5. 由于社会物质生活水平提高，需求层次的提高，精神需求（审美需要）得以突显时产生了园林的社会需求。 6. 个人可支配收入增长，人们的社会闲暇时间增多。 7. 旅游开发产生了对园林发展的需求。园林经济管理特点学科内容而言有综合性，来源去向而言有实践性，研究趋势而言有发展性消费阶梯1. 归属与情感的需要 创造审美地位2. 尊重的需要 地位、成就、信任、威望3. 自我实现的需要两个假设1. 理性经济人：指消费者（效用） 、生产厂商（利润） ，他们在一切经济活动中的行为都
4、以利己为动机，并理性的追求利益的扩大化。2. 完全信息：假设市场上的每一个从事经济活动的个体，无论消费者还是厂商都能获得与其相关的经济活动完全和准确的信息。市场经济以市场自由调节作为资源配置的主要手段或工具的一种经济形式。 市场经济是依靠价格机制来影响资源的应用和配置。 市场经济注重市场本身的调节能力。市场竞争战略1. 总成本领先战略：企业通过内部加强成本控制，把成本降低到最低限度。可以在激烈的市场竞争中获得有利的优势。2. 差别化战略：提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势。3. 重点集中战略：企业把重点放在一个特定的目标市场，为其提供特殊的服务和产品。园林市场 （园林产
5、品为对象的市场）园林商品交换和环境的总和。在园林市场中，园林产品完成从生产领域到消费领域的流通过程，实现园林产品商品价值和使用价值的转换。园林市场的特点 ：供给约束、园林苗木价格对供给的影响速度和强度较低、需求的多样性和广泛性消费者行为理论 （消费者选择理论）从理性经济人的角度出发，分析消费者如何将有限的收入用于各种物品的消费，以获得最大效用的问题。消费者均衡：消费者以一定的收入，在一定的市场价格下，购买一定量的商品，能够达到最大的满足的状态，即总效用最大化的状态。在消费者均衡的状态下，消费者实现了最佳购买。衡量效用的度量问题两种方法 ：1. 基数效用分析法 边际效用分析法边际效用：消费者在一
6、定时间内增加一个单位的商品消费所得到的总效用的增加量。 边际效用递减规律：指在一定的时间内以个人消费一种商品的边际效用，随着消费量的增加而减少。 边际效用均等法则：（效用最大化法则）当消费者以一定的货币收入消费多种商品，或者对一种商品采取多种消费方式时，一定要使最后一单位货币所取得的边际效用彼此相等，才能取得总效用的最大化。2. 序数效用分析法 无差异曲线分析法不对商品的效用做出具体衡量，只用顺序或等级表示效用的大小。商品的边际替代率：在保持效用不变的前提下，消费者增加一个单位的某种商品的消费，所需要放弃的另一种商品的消费数量。边际替代率递减规律：在维持效用不变的前提下，随着某种商品的消费数量
7、的不断增加，消费者所需放弃的另一种商品的消费数量不断递减。生产者行为理论 厂商通过生产将生产要素变为商品，厂商提供产品的目的就在于追求最大的利润。生产要素：劳动、资本、土地、技术和才能市场失灵 市场机制不能使资源达到最优配置，表现有：垄断、不完全信息、外在性、共同物品政府失灵 ：一些政府政策的执行，使生产者的生产成本偏离生产要素的真实成本，导致生产要素无效率使用和过度使用，引起资源退化和环境污染。主要由于体制和政策的原因。管理技能 应变技能、人际关系、技术技能市场需求增加的原因1. 收入效应：一种商品的价格下降时，就会使消费者的实际收入或者购买力得以增强。2. 替代效应：一种商品价格下降时，对
8、于其他商品而言就变得很便宜，理性的消费者会购买更多价格下降的商品，购买更少的其他商品，从而使其满意水平（效用水平）提高。园林需求 在一定时期内和一定市场上消费者愿意并能够购买的园林商品与劳务的数量。园林需求的影响因素收入水平的影响、价格的影响、消费者偏好的影响、消费者心理预期的影响、城市化进程的影响、社会闲暇时间增多的影响、国际因素的影响、其他因素的影响园林需求法则需求量与需求价格呈反方向变动关系。炫耀性商品与吉芬商品除外。园林供给 园林生产者在一定价格水平下愿意而且能够提供的园林商品的数量。园林供给的影响因素价格的影响、生产成本的影响、生产技术 生产要素和管理水平的影响、相关商品价格的影响、
9、生产者对未来预期的影响、政府政策的影响、其他因素的影响园林供给法则当影响园林商品供给的其他因素不变时，园林商品的供给量随着园林商品价格的上升而增加，随着园林商品价格的下降而减少。经营 商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换为手段，使企业的目标、内部条件及外部环境达成动态平衡的一系列有组织的活动。园林企业经营含义：园林企业主要任务是为我国社会主义建设和人民生活所需要提供物美价廉的园林产品，为国家提供资金积累和为自身发展创造条件。1. 园林企业是 经济系统 2. 园林企业活动要重视外部环境 3. 园林企业要发挥自身的优势和特长 4. 园林企业要为了实现目标而展开综合性活动园林企业经营要素 人
10、力资源、生产资料、资金、经营组织与管理、环境要素、信息园林企业经营的特征1. 园林企业经营周期长 2. 园林企业经营的多层次性 3. 园林企业经营的地域性突出园林企业经营的形式1. 承包经营：按照所有权和经营权分离的原则，以承包合同的形式，明确所有者和经营者的责权利关系，使经营者实行自主经营、自负盈亏的一种经营模式。多适用于大中型国有企业。 特点：是公有制经济体系中的一种形式，以提高经营者生产经营的积极性。2. 租赁经营：按照所有权和经营权分离的原则，以契约的形式，明确国家和企业之间的责权利关系，使企业实行自主经营、自负盈亏（比承包经营更彻底些）的一种经营模式。多适用于小型企业。3. 股份合作
11、制：是以合作制为基础，实行以劳动和资本相结合，按劳分配与按股分红相结合，职工共同劳动，共同占有生产资料，利益共享，风险共担，股权平等，民主管理的企业法人组织。特点：劳动与资本相结合，企业职工既是出资人又是劳动者；企业属于集体经济性质，是独立的企业法人，出资人以出资额为限对企业的债务承担责任。4. 股份制企业：指两个或两个以上的利益集体，以集体经营的方式自愿结合的一种企业组织形式。是适应社会化大生产和市场经济发展需要、实现所有权与经营权相分离，利于强化企业经营管理职能的一种企业组织形式。 意义：有利于企业筹集建设资金，促进社会需求结构合理化和经济综合平衡。现代公司的三个基本特征1. 公司是法人组
12、织 2. 公司对自己的行为负有限责任 3. 公司产权商品化、市场化、货币化和证券化公司的三要素 股东、股票、股利公司的类型1. 有限责任公司（小规模企业常用）：由两个以上股东同工出资，每个股东以其所有认缴的出资额对公司承担有限责任，公司则是以其全部资产对其债务承担有限责任的企业法人。2. 股份有限公司：全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票（或股权证）筹集资本，股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。企业经营战略的类型1. 指定战略的目的性分类：发展型战略（成长中的中小企业） 、稳定型战略（发展成熟的企业和在市场上占据绝对优势地位的企业） 、竞争型
13、战略（大中型企业有一定行业地位并有明确的竞争对手）2. 企业对经营环境的变化分类：进攻型战略、防守型战略、撤退性战略3. 战略对市场利用程度不同分类：市场渗透型战略、市场开发型战略、产品开发型战略4. 战略的整合度分类：一体化战略、多元化战略企业经营战略的特点全局性和长远性、风险性和开拓性、竞争性和对策性、指导性和纲领性、创新性和现实性企业营销战略内容：作为产品创造的企业，根据顾客的现实需求和潜在需求，确立企业的目标市场，谋划企业的营销战略和营销组合，为市场提供适销对路的优质产品和服务，吸引和促进消费者购买，扩大销路，提高本企业产品的市场占有率和企业经营效率。定义：指企业以环境的变化为出发点，
14、在现代营销观念的指导下，为完成企业的任务，对企业在一定时期内进行营销拓展的总体设计和规划。含义：通过对战争双方的分析和判断进行全局性的筹划和谋略。市场营销功能 交换功能、实体流转功能、辅助功能营销组合 是指企业的综合营销方案市场营销影响因素1. 不可控因素：社会、人口、政治、经济、法律、技术、文化、竞争等宏观经济社会环境因素2. 可控因素 ：product,price,place (销售渠道)，promotion（促销）4Ps含义： 综合运用企业可以控制的因素 4Ps 实行最优化的组合，以达到企业的营销目标。特点：层次性、系统性、动态性企业文化概念 ：以企业哲学为主导，企业价值观为核心，企业精
15、神为灵魂，企业道德为准则，企业环境为保证，企业形象为重点，企业创新为动力，企业文化创新为实践的系统概念。企业文化特征 名族性、地域性、人本性、独特性、可塑性、稳定性企业文化建设的作用 导向作用、凝聚作用、激励作用、约束作用、提高生产力作用企业文化建设的意义1. 塑造共同的价值观 2. 树立优秀的企业形象3. 创建具有旺盛活力的团队，保持激励机制，充分发挥员工的作用企业形象 公共对企业在运作过程中表现出来的特征和精神风貌的总体性，评价和综合性反映，是企业的外观形象和内在本质，物质文明和精神文明的有机统一。企业形象是企业的无形资产人力资源管理特点 人尽其才、事得其人、人事相宜人力资源激励作用 发掘
16、人的潜能、提高工作效率、提高人力资源的质量、形成良好的组织文化资金的使用用途和价值转移方式不同分为 固定资金、流动资金、无形资产资金循环 ： 1. 资金的环境不断变化 2. 资金的形态不断变化 3. 资金的数值不断变化 4. 资金的作用不断变化资金运动与资金循环资金运动资金筹集、资金使用、资金耗费、资金收回、资金分配 园林企业数量管理具体的步骤： 1. 将一项工期分解若干项作业，并按先后顺序填入作业明细表中 2. 根据作业明细便绘制出网络图 3. 通过计算找出关键路线和关键工序 4. 进行网络计划的优化 5. 执行过程中进行有效控制注意： 1. 原点（起始点）终点（结束点）只有一个 2.相邻节
17、点之间只有一条连接线 3. 没有循环回路 4. 没有曲线、交叉线、反箭头 5. 可以有不包含工序时间的虚线 6. 从左至右，不能反向 7. 箭线首尾必须有节点，两点一线 8. 节点事项编号从大到小，从左到右，不能重复（工序名称、紧前工序、工序时间）园林工程的施工管理运用现代管理理论和各种科学有效的管理方法，确保所承担的园林工程以最短的工期，严格的质量标准和尽可能低的造价，来实现施工项目的最大利润，并为将来取得良好的工程信誉为目的所进行的管理活动。意义 ：园林工程的施工管理是指运用现代管理理论和各种科学有效地管理方法，确保所承担的园林工程以量短的工期，严格的质量标准和尽可能低的造价，来实现施工项
18、目的最大利润，并为将来取得良好的工程信誉为目的的进行的管理工作。特点：合同计划性强、涉及面广、内容复杂、履行期长作用： 1. 施工合同一经签订，即具有法律约束力。 2. 施工合同确定了建设工程施工及管理目标，主要包括工期、质量、价格。 3. 施工合同是建设工程施工过程中承发包双方解决争议的依据。 4. 施工合同是监理工程师监督管理工程的依据。园林建设工程特点1. 园林建设以生命的绿色植物为主体 2. 园林工程中的植物栽植具有较强的季节性 3. 园林建设工程的不规范性 4. 施工图纸与施工现场的差异 5. 园林建设工程具有较强的地域性 6. 园林建设工程必须要实用与观赏相结合 7. 领导决策具有
19、盲目性招标方式1. 竞争招标1）公开招标（好处：广泛吸引投标者，便于招标人对投标人进行比较，有利于获得优惠的成交条件。 ）2）选择招标（好处：被邀请公司通常是在该项目方面享有盛名的少数公司，他们经验丰富，技术装备精良，对工程质量和进度有可靠的保障，同时应征公司少，可以节省审查投标文件的时间和成本。 ）2. 非竞争招标 谈判招标（投标人物色 两家承包商提出条件进行谈判，一般是用于专业技术性很强的项目，优点：成交迅速）3. 综合性招标 两段招标（将公开招标方式与选择招标方式结合一起，将工程分两个阶段进行，第一阶段按公开招标的方式进行，经过开标和初步审查评价之后，选择少数几家条件优惠的承包商进行二次招标）经营决策标准 ：用“令人满意”的决策准则，取代现代“最优化”决策准则经营决策分类 ： 1. 按经营决策的内容和使用对象划分：经营战略决策，经营战术决策，经营业务决策 2. 按决策环境划分：确定性决策，风险性决策，非确定性决策 3. 按决策问题是否重要出现划分：程序化决策 非程序化决策非确定性决策方法 经营决策者对环境情况几乎一无所知，决策者只好根据自己的主观倾向进行决策方法 ：大中取大法（乐观法） 、小中取大法（悲观法） 、最大最小后悔准则（具有较强实力） 、折衷准则销售价格P 产销量Q 固定成本F 单位变动成本Cv PQ=F+QCv Q=F（P-Cv ）
