1、装配车间质量分析会,2012年6月20日,目录,一、前言 二、提高职工的质量意识 三、产品质量的控制 四、2012年下半年工作重点 五、结束语,一、前言,目前,国家宏观经济形势非常严峻,汽车行业产销量持续下滑,市场竞争愈加激烈,产品质量的好坏、质量问题处理是否迅速已成为影响企业生死存亡的一个关键因素。为响应公司提出“XXXX”的要求,提高XXX的质量,增强公司品牌的信誉,车间针对长期出现的质量问题分析了产生问题的原因,制定了具体的整改措施。从根本上解决问题,争取早日打造出技术领先、质量最优、信誉良好的一流产品。,二、提高职工的质量意识,车间从4月份开始对各工段有针对性进行了培训。如:主减的接触
2、斑点,主减的齿侧间隙的调整,轮毂的启动力矩。矿用平衡悬挂调整垫厚度如何选择。前桥ABS信号的判定。提高职工的质量意识,杜绝不合格的产品转入下道工序,消除质量隐患。 利用班前会将发生的质量问题进行宣贯,并加强追溯责任者,提高职工的质量意识。 对习惯性的违章操作的行为及时制止,同时车间加强检查,严格考核。,三、产品质量的控制,为了提高产品的质量,车间做了如下工作: 认真填写检验文件,每位操作者严格填写自己所干的项目,便于追溯; 对关键的工序固定操作者; 下道工序监督上到工序,对下道工序发现的质量问题进行奖励,同时考核上道工序;,五:结束语三洋公司总经理井植薰在演讲时说了这样一段话:你们的企业在制定各种规章制度时是否想过,谁最应模范遵守这些制度?如果你认为,企业的规章制度只是控制属下和员工的手段,那么你就大错特错,错到足以使你的企业一蹶不振的地步。如果你认为,公司的全体成员包括上层领导都应遵守公司的各项规章制度,你就对了大半,你的企业还有希望。只有你清醒的认识到,作为企业主比其他所有的员工更加模范的遵守一切规章制度,并且为此而坚持不懈,你的企业才能兴旺发达。“欲善人,先律己”,我公司的各项规章制度很多,只有我先带头遵守各项规章制度,,才能带动车间每一职工认真去执行各项规章制度,才能把我公司生产的产品打造成“技术领先,质量最优,信誉良好”的一流产品。,谢谢!,