1、YqCrb河南新恒丰建设监理有限公司绩效考核项目名称： 考核时间： 统表 1工程基本情况表本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表 1质量控制资料工程名称开工时间 竣工时间设计单位监理费支付方式条款已支付合同情况剩余款建设单位 姓名 职务 联系方式施工单位 姓名 职务 联系方式监理单位 姓名 职务 联系方式工程名称：序号 考核项目 考核内容及方法标准分实得分 存在问题1 审查工程 手续审查施工许可证、图纸审查、节能、消防审查、工程监督备案手续（包括质量、安全备案） 。每缺一项扣 1 分，若缺项监理部已书面通知业主，该项不扣分（若缺项第一次工地例会要明确，其后及时督促协助业主办理相关手续）
2、。52审查承包商资质、管理人员证件审查承包商施工资质、营业执照、安全生产许可证；项目经理资质（应持有安全生产培训证） 、专职管理人员证件（若有分包单位，资质按以上原则审查） 。重点检查报验的程序性、资料的完整性及相关资质的符合性。以上齐全、符合要求得 10分，每项不符合要求扣 1 分。103审查工程开工报审文件审查工程开工报告报验、现场质量管理检查记录，施工单位现场质量管理组织机构、管理制度。重点检查报验的程序性及相关资料的完整性。符合要求得 5 分，每缺一项扣 1 分。54审查施工组织设计、专项施工方案审查施工组织设计、专项施工方案。重点检查程序性（编制人、审核人、技术负责人签认） 、符合性
3、（是否符合现行法律、法规） 、针对性（是否与工程特点相对应，具有可操作性） 。以上齐全、符合要求得 10 分，每项不符合要求扣 2 分。105审查原材料、构配件、设备控制审查进场原材料报验、质量证明文件、见证取样及复试结论；构配件、设备报验；砂浆、砼试块见证取样及复试报告；现场搅拌混凝土配合比。重点检查签认齐全、符合要求、施工同步、归档明细。以上齐全、符合要求得 15 分，每项不符合要求扣2 分。156审查检验批质量控制资料随机抽取不同阶段报验的检验批、隐蔽工程，检查签章是否齐全，是否与现场同步。重点检查报验资料的符合性、监理签认、施工同步、整理归档等内容（发现问题应有监理通知和回复） 。以上
4、齐全、符合要求得 10 分，每项不符合要求扣 1 分。107 平行检验 及巡视平检记录（主要包括：土建、安装工程） 、监理巡视（可在监理日志中显示）工作情况等内容。重点检查资料的符合性、施工同步、整理归档等内容。以上齐全、符合要求得 10 分，每项不符合要求扣 1 分。108分部及单位工程验收审查应验收的分部（地基与基础、主体、节能等）及单位工程验收文件，住宅工程另加检查分户验收资料。重点检查验收资料的完整性、监理签认的规范性、验收方案的可行性、验收程序的合法性及验收的及时性。以上齐全、符合要求得10 分，每项不符合要求扣 1 分。109图纸会审及工程变更审查图纸会审、设计变更及技术核定等文件
5、。重点检查变更手续的符合性，整理归类情况、变更标注及执行情况。以上齐全、符合要求得 10 分，每项不符合要求扣 2 分。1010 旁站记录检查监理旁站记录，内容记录齐全、完整。重点检查旁站记录的齐全性、完整性、现场发现问题的处理是否合理、规范等内容。以上齐全、符合要求得 10 分，每处不符合要求扣 0.5 分。1011质量问题及事故处理检查质量问题及质量事故监理处理情况。重点检查发生质量问题是否有书面通知及相应回复、发生质量事故是否有专题会议及必要的专家讨论、针对性的处理方案及文字分析内容。每项不符合要求扣 1 分。5合 计 100本项目标准分 100 分，本次考核应得分 ，实得分 ，得分率
6、%考评小组综合评价：考核人： 被考核人：年 月 日 年 月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表 2进度、投资控制资料工程名称：项 目序号 考核内容 考核内容及方法标准分实得分 存在问题1 总进度计划审查工程总进度计划。重点检查总进度计划报验及编制的程序是否符合要求、监理审批记录是否齐全。报验及编制程序符合要求得 5 分，有监理审核意见得5 分。152 年、月、周 进度计划审查年、月、周进度计划。重点检查进度计划编审程序及报验程序并收集归档齐全。缺失一项扣 2 分。年度计划缺失扣 2 分，月计划缺一个月扣 2 分，周计划缺一周扣 1 分。 工程不跨年度不计年计划15工程进度3 进度计
7、划的分析与报告对比周、月进度计划，当实际进度与计划进度有偏差时分析原因，书面要求施工单位采取措施，合理敢工期或调整工期计划。在例会纪要与监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。每项不符合要求扣 1 分。204 工程量的审核计价及时准确审核工程量的审核计价工作。重点检查审核是否及时、监理痕迹是否留存、审核记录是否收集归档齐全。每项不符合要求扣 2 分。205工程款审批手续齐全，归档及时审查付款申请表。重点检查付款申请表的签认及存档。签认符合要求、存档及时完整得 10 分。每项不符合要求扣 2分。15工程投资6合同外增加工作量的标识与计量审查合同外工程变更监理管理情况。重点检查合同外工程变更台帐
8、、计量记录及归档。每项不符合要求扣 3 分。15合 计 100本项目标准分 100 分，本次考核应得分 ，实得分 ，得分率 %考评小组综合评价：考核人： 被考核人：年 月 日 年 月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表 3安全文明施工管理资料工程名称：序号 考核项目 考核内容及方法标准分实得分 存在问题1 安全监理方案、实 施细则审查安全监理方案、实施细则（按省导则要求） 、专项安全监理方案。重点检查以上内容的编制、审核，符合性、针对性。以上齐全符合要求得 5 分。一项不符合要求扣1 分。102审查专项施工方案、安全技术措施、应急预案审查专项施工方案（包括：施工用电；塔吊、施工电梯
9、的安拆；脚手架工程；大型模板工程；深基坑的防护等。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查专家论证、审查的情况及是否附具安全验算结果） ，安全事故应急预案，消防事故应急预案。按安全导则要求。重点检查专项方案的程序性（编制人、审核人签认齐全） ，符合性（是否符合现行法律法规） ，针对性（是否与工程特点相对应、是否有可操作性） 。每项不符合要求扣 5 分。153审查承包商安全生产许可证，保证体系，安全责任书审查承包商单位安全生产许可证；项目经理、专职安全生产管理人员资格证件；保证体系、安全责任书签订等内容的监理核查记录。重点检查报验的程序性、资料的完整性、相关资质的符合性及安全
10、目标责任书的签订收集。以上齐全、符合要求得 10 分，每项不符合要求扣 2 分。154承包方安全交底工作的督促、监理安全交底审查安全技术交底的监理督促情况及监理安全交底工作。重点检查督导及安全监理技术交底是否记录详细。以上齐全、符合要求得 15 分，缺少一项扣 2 分。106 机械设备审核施工机械（塔吊、施工电梯、物料提升机、施工用电机械、其他起重机械）的安全资质、准用文件的监理核查。重点检查资质的符合性、准用文件的有效齐全。以上齐全、符合要求得 15 分，每项不符合要求扣 5 分。157 特殊工种作业人员 证件核查现场特种作业人员的上岗证，是否齐全，在有效期内等。 （塔吊司机、架子工、电工、
11、信号工等） 。重点检查资质的符合性、准用文件的有效齐全。以上齐全、符合要求得 10 分，每项不符合要求扣 2 分。108安全、文明施工日常的监督管理审查安全生产及文明施工的监理日常管理工作，外脚手架搭设完成后的分层验收，要留有记录；机械设备、施工用电等过程检查记录。重点检查日常检查记录及安全预控（每周组织施工现场进行 1 次安全施工检查，要留有检查记录（项目经理、总监或总监代表、安全员参加） ；每月不少于 1 次联合检查，发现问题要及时下发监理通知）工作。检查内容符合安全导则要求。以上齐全、符合要求得 20 分，每项不符合要求扣 2 分。25合 计 100本项目标准分 100 分，本次考核应得
12、分 ，实得分 ，得分率 %考评小组综合评价：考核人： 被考核人：年 月 日 年 月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表 4合同、信息管理工程名称：序号 考核项目 考核内容及方法标准分实得分 存在问题1 工程合同 文件检查合同文件（包括施工合同、监理合同、分包合同、设备采购合同、劳务合同） 。重点检查各类合同的台账是否收集齐全及合同履约情况有无记录。符合要求得 15 分，缺一项扣 1 分。152监理规划、细则、方案编制本工程监理规划、各专业细则等资料。重点检查以上资料的针对性和程序性，人员签字的符合性。以上齐全、符合要求得 15 分，每项不符合要求扣 3 分。153监理日志的记录及查
13、阅监理日志（包括安全日志）内容记录详细、清楚；总监定期查阅记录。发现每处不符合要求扣 1 分。104监理月报的编写、上报月报归档齐全得 3 分，编制及时、完善得 3分；上报及时且有记录得 4 分，否则不得分。上报业主和公司每次不及时每次扣 2 分。105 监理例会、 专题会议监理例会纪要及专题会纪要编写符合要求、整理归档及时且有记录。符合要求得 10 分，每份不符合要求扣 1 分，缺 1 份扣 2 分。106 评估报告阶段性评估报告编制及时、签章齐全、规范，存档清楚。符合要求齐全得 5 分，每少一项扣 3分。57 监理工作阶段总结阶段性工作总结及安全工作总结（按分部）编制及时、收集齐全、归档清
14、楚。齐全得 5 分，每少一项扣 3 分。58监理通知、监理工作联系单监理通知、工作联系单，回复及时闭合、收集齐全、归档清楚。以上齐全、符合要求得 10分，每份不符合要求扣 1 分。109 台账 各项资料台账建立齐全，清晰、准确、及时。每少一项扣 2 分，内容简略每份扣 1 分。 1010 资料归档形象创建检查资料归档。重点检查归档的及时和形象创建是否按要求进行，资料按目录存放整齐。符合要求得分，每项不符合要求扣 1 分。10合计 100本项目标准分 100 分，本次考核应得分 ，实得分 ，得分率 %考评小组综合评价：考核人： 被考核人：年 月 日 年 月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工
15、程部。表 5现场质量检查工程名称：序号 考核项目 考核内容及方法标准分实得分 存在问题1 桩基 重点检查桩位、桩顶标高和成孔深度及桩身质量是否符合设计要求。每处不符合要求扣 1 分。 102 模板重点检查模板安装是否牢固，轴线、标高符合图纸要求，拼缝严密，按要求起拱，涂刷隔离剂，预留孔洞无遗漏，模板拆除保证棱角不受损伤，几何尺寸是否符合设计要求。每处不符合要求扣 1 分。103 钢筋重点检查钢筋加工弯钩和弯折、加工形状、尺寸是否符合设计要求。不得使用瘦身钢筋。纵向受力钢筋连接方式是否符合设计要求。钢筋安装规格、级别、数量和安装位置的允许偏差是否符合设计要求；绑扎，保护层是否符合要求。套丝是否符
16、合要求。每处不符合要求扣 1 分。104 混凝土重点检查现浇结构外观质量是否有严重缺陷，出现缺陷是否有处理方式，尺寸偏差是否符合要求。每处不符合要求扣 1 分。105 砌体重点检查填充墙前是否将块材浇水湿润，砌体尺寸允许偏差是否符合规范规定。拉结钢筋埋置长度是否符合设计要求，砌筑时是否错缝搭砌。灰缝饱满度是否符合要求。检查每处不符合要求扣 1 分。106 楼地面、 防水重点检查检查楼地面是否有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷，允许偏差是否符合规范要求。是否做防水避水试验，是否有渗水现象。检查每处不符合要求扣 2 分。107 抹灰重点检查墙体表面是否光滑、洁净，分隔缝和灰线是否清新美观。表面平整度、
17、立面垂直度、阴阳角方正、墙裙、勒脚上口直线度是否符合要求，不能有空鼓和开裂现象。检查每处不符合要求扣 1 分。108 门窗重点检查门窗规格、尺寸、安装位置是否符合设计要求。与墙体之间的缝隙是否填嵌饱满，是否采用密封胶密封，表面是否光滑、顺直、无裂纹。每处不符合要求扣 1 分。109 吊顶重点检查龙骨接缝是否平整、吻合、颜色一致。吊杆、龙骨的规格、安装间距及连接方式是否符合设计要求。每处不符合要求扣 1 分。510 幕墙重点检查幕墙密封胶是否横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。接缝是否横平竖直、宽窄均匀；板边合缝是否顺直。每处不符合要求扣 1 分。1011 涂饰 重点检查是否涂饰均匀、粘接牢
18、固，是否有漏涂、透底、起皮和掉粉。每处不符合要求扣 1 分。 5合 计 100本项目标准分 100 分，本次考核应得分 ，实得分 ，得分率 %考评小组综合评价：考核人： 被考核人：年 月 日 年 月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表 6现场安全检查工程名称：序号 考核项目 考核内容及方法标准分实得分 存在问题1 基坑施工重点检查深度超过 2m 是否设防护栏杆、有专用通道或登高设施；基坑上下周边是否设置有效的排水系统；基坑周边是否有堆土、存放材料或机械设备。每处不符合要求扣 1 分。102 脚手架重点检查立杆是否有垫木或底座基础、间距符合要求，有纵横扫地杆；脚手架两端、转角处是否设
19、置剪刀撑和支杆；脚手架是否满铺，探头板固定牢固；是否设置登高斜道，并有防滑装置；架体出入口是否有防护棚；卸料平台是否有限定荷载标牌；钢管脚手架四角是否设置保护接地和防雷接地装置。每处不符合要求扣 1 分。103 模板支撑重点检查支撑立柱是否垂直、稳定、下有垫木；立柱间距、水平支撑、纵横剪刀撑间距是否符合要求；钢管不得有腐朽。每处不符合要求扣 1 分。104 施工用电重点检查三级配电、二级保护；供电是否采用三相五线制；配电箱内是否有标记及下引出线整齐，有门、锁、有防雨措施；开关箱是否是一机、一闸、一漏、一箱；开关箱下边是否高出地面 60cm，箱内闸具是否齐全，熔断丝匹配。每处不符合要求扣1 分。
20、105 临边防护重点检查卸料平台两侧栏杆是否自上而下加挂立网；“四口”有防护栏杆和踢脚板；“五临边”是否有防护；通道及出入口上是否有防护棚。每处不符合要求扣 1 分。106 龙门架及 井架重点检查吊盘是否有安全门，二侧有挡板；吊盘停靠装置是否牢固可靠；是否架体垂直，连接牢固，外包密目安全网是否有避雷装置。每处不符合要求扣 1 分。107 塔吊重点检查塔吊是否有接地、接零、漏电保护装置；塔吊工作时是否有上、下指挥。每处不符合要求扣 1 分。108 施工电梯重点检查施工电梯底层四周是否设置防护围网。底层出入口上不应搭设防护棚。每处不符合要求扣1 分。109 钢筋机械重点检查钢筋机械转动部分是否有防
21、护罩；是否搭设防护棚；冷拉、对焊作业区是否设有防护；设有专用开关电箱及接地、漏电保护；挂有安全操作规程牌。每处不符合要求扣 1 分。1010 电焊机重点检查电焊机设备是否检验完好；一次线长度不得超过 5m；线路绝缘良好，不得有破皮、漏电现象；焊机是否配有防雨罩；是否设有专用开关箱；外壳是否有可靠接地、防漏措施。每处不符合要求扣 1 分。511 手持电动 工具重点检查手持电动工具是否绝缘良好，设有专用开关电箱，是否有接零装置，漏电保护器。每处不符合要求扣 1 分。5合 计 100本项目标准分 100 分，本次考核应得分 ，实得分 ，得分率 %考评小组综合评价：考核人： 被考核人：年 月 日 年
22、月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表 7监理部内部建设、监理费回收工程名称：序号考核项目 考核内容及方法标准分实得分 存在问题1 职业道德不遵守职业道德，有违纪事件发生不得分；有建设单位、施工单位书面投诉，且事实清楚，不得分。102 工作纪律 工作制度健全、纪律严明、考勤真实得 5 分，否则每项扣 1 分。 53 学习机制建立学习机制，组织培训学习（包括安全法律法规、作业指导书及技术知识等） ，每月不少于2 次，内容形成记录。询问两人学习情况回答不完善每人扣 2 分。104 团队精神由于监理部人员之间的矛盾影响工作，或业主为此投诉，由公司出面协调的，不得分；总监与员工不和，事实清
23、楚的，扣 5 分；员工之间不和且影响工作或影响公司形象，事实清楚的，扣5 分。105 内业管理内业资料管理整齐、各类台账完备、内部办公卫生清洁、宿舍卫生清洁、整齐，以上齐全得8 分。每项不合格扣 2 分。无公司资质及人员证件（复印件） 、监理部组织机构扣 7 分。156 监理费 回收 按合同的约定及时回收监理费，台账清楚，回收不及时者每次扣 10 分。 50合 计 100本项目标准分 100 分，本次考核应得分 ，实得分 ，得分率 %考评小组综合评价：考核人： 被考核人：年 月 日 年 月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表 8业主监督意见卡记录号：XHFJL/JX-6 项目名称：
24、 编 号：序号 考核项目 考核内容 占分 情况或意见说明01 职业道德 是否遵守监理人员职业道德和 是否有施工方投诉 502 监理执行力度 监理执行力度 1503 管理、协调能力 处理矛盾是否有能力 1504 三控 对现场质量、投资、进度控制 1505 安全管理 对现场安全管理情况 1506 人员素质 监理人员业务素质 507 监理行为 有无监理行为不规范现象 1508 工作积极性程度 工作是否积极、热情 509 礼貌待人 是否彬彬有礼、以理服人 510 合理化建议 有无在工程管理中提出合理化建 议 5合计 100您对监理工作的综合评价（请打）：优秀 良好 合格 不合格请您对总监理工程师及监理工作提出意见和建议：业 主（签章）:年 月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。表 7项目部考核汇总表工程名称：考核情况序号考核项目 应得分 实得分 得分率 权重 最终得分 存在问题1 工程质量 控制 15%2 工程进度、 投资控制 5%3工程安全文明施工管理15%4监理合同、信息及资料管理5%5 现场质量 检查 20%6 现场安全 检查 20%7监理部内部建设、监理费回收5%8 业主满意度 10%9 公司评价 5%合 计 100考核小组综合意见：考评人：年 月 日本表一式两份，一份存监理部，一份存工程部。
