1、德信诚培训网模具厂样件制造检测流程制订日期 2003 年 08 月 23 日修订日期 2019 年 5 月 7 日实施日期 2019 年 5 月 7 日批 准总经理审 核 制 定工程部 生产管理部 PE 部 QA 部 开发技术部 IQC 检查部 TQM 部 管理小组德信诚培训网模具厂样件制造检测流程更改记录发行日期 版次 更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102019/5/712356初版发行根据公司组织架构图1）取消 QM 推进部，新设制品保证部和部材保证部（原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。2）追加品质技术推进室
2、和特化物对应推进室。1. 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。2. 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职；2.根据实际的业务内容，对 2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进：http:/ 好好学习社区德信诚培训网模具厂样件制造检测流程目 录项目、标题 页 次更改记录 .2目 录 .31.总则 .41.1 适用范围 41.2 起草、更改、作废 41.3 目的 41.4 权责 41.5.定义 .42. 作业内容 53相关文件 84.
3、相关表单 .85.流程图 .9总页数 ：9 页德信诚培训网模具厂样件制造检测流程1. 目的：确保样件制造过程中时间节点控制和样件的质量问题能够得到及时处理，保证模具和样件能够按时交付。2范围：在公司内部及协作单位根据客户要求小批量生产或调试过程中制造出的样件。3. 定义：样件指所有用模具制造（含简易模）的小批量冲压件，并包括用激光切割料片生产的 或成形后用激光切割至尺寸的。4. 职责：4.1 项目部在模具进入装配阶段时要及时将数模和产品图交与三座标测量室。4.2 装配调试责任人调试出完善的样件。4.3 三座标测量人员根据三维数模和产品图对工件进行测量,并出具三座标检测报告。4.4 品质主管要及
4、时将检测报告发送项目部, 技术部及装配。4.5 项目部负责将检测报告发送客户，并通知物流发货。5.工作流程及内容：5.1 项目部在模具进入装配阶段时要及时将数模和产品图交与三座标测量室。如放在数据库的要向三座标测量室提供存放位置，以便测量人员下载数据。德信诚培训网5.2 装配调试责任人在试冲出半成品件后首先进行自检,后将件交与本部主管和设计人员进行核对形状是否正确,如形状正确即可往下工序操作。 5.3 装配调试责任人调试出完善的样件后,如调试钳工认为基本合格可交主管复查并判断是否送检。如主管判定可以送检则由装配责任人将样件送交品质部进行检测，送检样件必须标明项目号和生产日期。5.4 装配主管如
5、判定样件不合格则由装配责任人进行整改，如钳工无法解决可以找装配主管进行指导，如需对模具进行设计更改，则由装配责任人负责和设计沟通。5.5 品质部收到送检样件后由品质主管负责对样件进行检验，如判定不合格则退回装配，并列出需整改不合格项，如判定基本合格则交与三座标测量进行检测。5.6 批量生产样件必须经品质部检测合格，并由品质主管批准方可批量生产。如检测不合格但可以通过手工整合格的样件在交期紧张的情况下由装配主管作判断, 经品质主管批准后可以批量生产样件，样件由装配责任人负责进行手工整形，自检合格后交品质部进行检测。5.7 中班生产样件一般由模具钳工进行判断，装配主管对模具钳工进行产品图培训，品质
6、部对模具钳工进行检具操作方面的培训。中班制造的样件由装配主管负责在第二天早晨送检。5.8 样件上的字母由调试责任人负责找项目部核对，品质部负责对样件上的字母进行核查。5.9 三座标测量人员根据三维数模和产品图对工件进行测量,并出具三座标检德信诚培训网测报告, 报告要正确真实，不得弄虚作假。品质主管要对报告进行审核，对异常点进行核实。5.10 品质主管要及时将检测报告发送项目部, 技术部及装配，并指出问题点，并对问题点的整改进行跟踪。5.11 品质部主管根据样件检测结果判定样件是否可以发货，如样件质量符合客户要求就立即通知项目部，由项目部负责将检测报告发送客户，并通知物流发货。6.相关表单样件检验报告单三座标检测报告
