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工厂手机维修解决方案.ppt

上传人:fmgc7290 文档编号:7116401 上传时间:2019-05-06 格式:PPT 页数:9 大小:1,013.50KB
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1、工 厂 手 机 维 修 解 决 方 案 提供:汪小川 QQ:412438030,1,2,3,4,工厂手机维修特性,分析和换料细化以利专功,成败的核心,工厂手机维修总结,一.工厂手机维修特性,1. 焊接方法:目前的焊接方法很普通,使用助焊剂多,且易导致其它不良,培训周期长。所以其经验很丰富的焊接高手,其焊接品质也不佳。2. 分析能力:分析者授现像再现、图纸&软硬、换料、经验传承所控制;所以基本的要求提供后,其分析能力,才得以展现。靠经验修得出八成,但其余二层将需给分析者时间,及改造长期条件,3.维修机构:维修不良料件的分析判定和换料作业最好分开;因为换料技术为手工经验,职业危害也高,所需人员条件

2、低;而分析判定人员要求知识面高,如果长期换料导致分析经验与身体条件成反比。所以建议手机维修将分析与换料分开,将在各方面带来好处。 4.维修空间不变:换料作业与物料成一体;进板与分析成一体。这样分析人员签名换料及标识位置,送换料组换料。因换料品质高,分析人员有测定不良的能力,可省去复判。当不良板在线上再次发生不良,或现像在维修室无法模拟时,维修分析人员与TE、PE可以在现场相互帮忙解决。,一.工厂手机维修特性,1.世界上的东西大多成正态分布、8/2原则;而维修中常坏料件、人员专业水平、等大都集中在正态分布的区域内。所以设:八成不良用二层时间分析完,而二成难题需用八层时间去解决。而换料占用了维修人

3、员的八层时间。所以给出八成时间让维修分析人员解决难题。所以待分析靠电路理论经验、及足够的分析时间解决。 2.换料:通过技术创新使正常人可以高品质效益换料。见附件工厂手机维修焊接科学方法科学方法,保证更换BGA的质量、产能及解决点胶问题。,二.分析和换料细化以利专功,3.换料的操作简单,但针对不同形式的PCBA,和点胶机种,温度的设计控制、固定与隔热技术等是需要稍微设计的。而无点胶机种,只要调设温度后标准化即可。 4.这样待修就分两种情况,一是待分析、二是待换料。换料良率、速率、品质很高的话,瓶颈将取决于材料配置。分析者可以放心使用排除法解决待分析难题。 5.为激励苦干在维修线上的人员,及留住经

4、验,将电路分析者划为电子工程师。以激励斗志,留住人才。,二.分析和换料细化以利专功,核心一: 在于换料方法能否达到要求; -验证试推行:即采购一台预加热器,更换一批对比外观和效能,成功后。再验证可传授性。通过以往传授经验,会用烙铁女孩当场即可学会。核心二: 在于架构与公司的匹配性,及执行力。,三.成败的核心,摘道德经第六十三章 原文 为无为,事无事,味无味。大小多少。报怨以德。图难于其易,为大于其细;天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。夫轻诺必寡信,多易必多难。是以圣人犹难之,故终无难矣。 译文 以无为的态度去有所作为,以不滋事的方法去处理事物,以恬淡无味当作

5、有味。大生于小,多起于少。处理问题要从容易的地方入手,实现远大要从细微的地方入手。天下的难事,一定从简易的地方做起;天下的大事,一定从微细的部分开端。因此,有“道”的圣人始终不贪图大贡献,所以才能做成大事。那些轻易发出诺言的,必定很少能够兑现的,把事情看得太容易,势必遭受很多困难。因此,有道的圣人总是看重困难,所以就终于没有困难了。,四。工厂手机维修总结,谢谢!本人提供一流的换料技术,可将手机维修,特别是点胶机种,品质和修复率提高到比任何一家加工厂都高;接近无待修,本人具有成功案列。为手机工厂提供换料技术;且技术可复制性强。 需要解决工厂手机维修焊接,可聘用本人。现在周一到周六在工厂上班不方便电话联系 有意者请发E-mail:,2012/7/28,

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