1、http:/ 互动【参加人员】公司决策者、所有在职领导干部、班组主管；待培养的未来主管；肩负重要责任的精英科员【参训收益】打造学员的团队性格，增强学员的职业竞争力，提升学员带团队的能力与完成任务的能力企业主管以团队为单位由总经理带队参加培训，能够有效地提升企业的执行力与成长力，更好得发挥主管在企业发展与管理改进中的推动作用。培训效果更明面。【课程核心内容】与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。如果地球上没有猎枪、陷阱、毒药也就是人力的话，它们几乎可以和一切动物抗衡。 在我们的周围
2、，有这样的企业，起步虽晚，资金不足，社会的资源并不充分，但是他们上下一心，抱着一种坚决卓越的成功信念，不达目的不罢休，他们的行为与精神与狼又是何等的相似！ 如果将狼的态度与意志移植到我们的大脑中，将狼群的法则用在我们的企业管理与团队运作上， 我们的企业是否也会像狼群一样焕发无尽的团队活力？企业将产生怎样的成就？ 第一部分：超狼性团队建设的目标 很多企业之所以规模膨胀快，是因为市场需求大。 很多企业之所以仍然存活，是因为狼还没有来到。 企业盈利并不证明企业在茁壮成长。企业应该不断提高其管理水平与团队精神，才能不断做强。我们提倡在企业管理与团队运作中，有意识地加入狼性的某些原则，以使我们的企业与团
3、队更富有进取性与团队精神，并且优化组织机构，全面提高组织的执行力与战斗力。人的优秀面再吸收狼的优秀面，我们称之为“超狼性” ，亦即“人狼合一” 。 超狼性团队运作能解决员工成长与工作的内驱力与外驱力问题员工的目标、态度、兴趣、自我实现的动机、追逐待遇等为内驱力，企业的机制、培训、考核等是员工成长与发展的外驱力。不断的激发员工的内驱力，有效地加强外驱力，促进员工的自我成长与工作业绩的自我提高，实现管理的高效率、经营的高效益、员工的高士气。 超狼性团队的个体特征： 1.进取，个人的事业心与上进心，拒绝平庸，追求卓越。http:/ 超狼性团队的团队特征1.凝聚力：以企业的经营目标与团队目标为核心，内
4、部凝聚为一个整体。2.执行力：对企业（团队）的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。3.战斗力：团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力，企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。4.文化力：以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。5.生命力：企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力，实现基层的自我管理。第二部分：狼性分析 一、狼的个体特征 （一）吃肉的目标绝不动摇 （二）忠诚于团队 （三）面对任务，执著而富有耐心 （四）狼的好奇心 （五）顺水行舟： 二、狼的团队特征 （一）同进同退，众狼一心 （二）面对失败与挫折，百折不挠 （三）内部沟通，充分彻底
5、 （四） 授狼以渔：组织对个体的培养。 （五）知己知彼： 第三部分：打造狼的本性：目标与意志力的培养 狼的不能改变的本性：必须吃肉，决不吃草，不吃肉就要死亡，肉总比草少，吃肉的前提是能捉到羊与其它动物。因此，狼除了奋发，别无选择狼性的第一条是必须要吃肉，“对缺乏食物永远恐惧” ，然后才是训练如何吃到肉，如何才能更好地吃到肉。因此，打造狼性团队的第一条就是目标与意志力的培养狼性目标：不甘平庸，追求卓越，为了成功，百折不挠。1 高标准，高要求，绝对不甘平庸。2 百折不挠，接受失败，总结经验，重新再来。3 充分准备，专心致志，全力以赴。4 不断学习，刻苦修炼，以期脱胎换骨的改变。http:/ 致力于
6、团队成为最优胜者。（比别的团队强）6 团队目标绝对至上，为了团队，牺牲自我也在所不惜。第四部分：重塑环境，靠环境塑造狼性 狼外有强敌（猛虎、雄狮），永远具有危机感。企业中的机制、如竞争机制、淘汰机制有如自然界中的狮子、猛虎，没有机制就形成惰性。因为缺乏有效的机制，很多本应该优秀的个体没有被激活。鲇鱼效应就是一例。所以造狼的关键是必须面临饿死的命运和不自强就被打死的命运。用环境促使人必须改变，用环境促使团队精神的行成。环境因素： （一）制度，制度是不可触摸的高压线。 +（二） 机制（前有肥羊，后有猛虎） （三） 打造狼性主管 狼性主管要具有狼的很多行为特征：1.意志坚定的表率2.对企业忠诚的表率
7、3.具备相当的进取性与开拓性4.以团队利益作为最高利益。另外具有领导才能与驾驭才能。如果一个主管不具有以上特征或者经培训仍不具有以上特征，就应该另择高明。（四） 文化再造 狼性企业文化是一种相当积极的文化，主要有以下几点1 进取性，追求卓越，更高的目标和要求2 在困难和挫折面前不屈不挠3 注重创新与学习，不断的丰富自己，提高自己。4 以团队精神为核心，互为依存，密切配合。5 价值观：判断是非的标准，判断孰轻孰重的准绳，进行抉择的依据。第五部分：培训助于目标全面实现 培训犹如磨和，培训能够让人尽快的适应制度与机制，使人与机制、制度更好地结合从而使管理更有效、更轻松。打造以狼性为核心的综合性团队，
8、需要加强以下几方面的培训：1.进取力培训2.成功意志培训3.忍耐力培训（接受挫折失败）4.态度培训5.价值观培训6.沟通能力培训7.配合他人的素质培训8.效率培训9.团队精神培训-使命是现代企业组织生存的灵魂。离开了使命，企业就如同没有灵魂的人，骨骼和血肉也许能够完成新陈代谢，但却没有生命可言。建立一个长久生存的企业，必须有一支绝对忠于企业的员工队伍，一群绝对忠于组织的“狼”。纵观古今中外的战争史，许多战争都曾涌现出不少骁勇善战的雇佣军http:/ cE0 张跃谈到企业的使命感时说：“我们的管理与时髦的词汇及哈佛的管理毫不相干。我了解很多港资企业，他们无视人的思想，把员工当成出卖劳动力的机器，
9、为利益工作很多公司付出十多倍的薪水到我们公司挖人才，但是，近五年来真正有用的骨干却无一人流动，因为我们的员工是有使命感的。 ”一个企业诞生了，并不意味着从此就可以生存和发展下去，它的健康成长，不光要有制度、利益等“硬件”，更重要的是企业要有使命感，即企业为何而生，员工为何要为企业效力。其实，赚钱的决定性因素往往不是钱本身，公司的核心价值观才是根本。管理学家杜拉克则认为：“管理在不同的组织中是有所不同的。毕竟，组织的使命决定组织的战略，而组织的战略决定组织的结构。但是管理一个连锁商店和管理罗马天主教的众多教区之间的差别，远远比连锁店的老板和罗马天主教教主所认为的差别要小得多。 ” 狼性文化-发表
10、日期：2007 年 6 月 14 日 出处：网络 作者：未知 已经有 53 位读者读过此文狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威. 在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中的最明显和http:/ 因而，在企业运营中，“狼性文化”反映了通过严密高效的协调合作在达成整个团队快速达成目标的重要性，当一个行业处于群雄逐鹿、硝烟四起的激烈竞争环境中，只有那些强调了团队合作，采用规
11、范严密的管理流程的组织更容易获得成功！在这样的组织中，团队每个成员都很清楚个人和团队的共同目标，明确各个的角色定位和在组织中的作用，在各自的专业领http:/ 圣彼得说：“虽然你和狼都是哺乳动物，但你是以草叶为生，狼以肉类为生，狼吃羊是天性决定的，除此之外，就要责怪你们自己了。” “怪我们自己？”山羊满怀狐疑。 “是的！羊太安于现状了。个性柔弱，毫无自我保护意识，虽有羊群，却无群体合力。而狼则不同，识别环境的敏锐嗅觉，发起攻击时勇往直前的气势，遭遇失败时不屈不挠的态度，协同对敌的精神，这些都是它们成为强者的最有力的武器。”圣彼得解释道。 “这种情况能改变吗？”山羊乞求道。 “羊性是无法改变的，
12、狼性自然也无法改变。这是上苍的安排。” 其实，这并非是上苍的安排，而是自然进化法则的必然结果。狼之所以成为狼，从其祖先开始食肉的那一刻开始，就决定了它的http:/ 强者生存，弱者淘汰，这是进化论的核心观点，同时是大自然不变的天条。谁能成为自然界的王者，谁就能赢得发展的优先权。自然规律如此,经济规律又何尝不一样。在今天，海南水泥业面临重新洗牌，750 万吨的产能对 500 万吨的需求量，谁将成为被淘汰的三分之一？我们到底是做一只奔腾咆哮的狼，还是做低头认命的羊？以史为镜，可以知兴衰，以铜为镜，可以正衣冠，以狼为镜，可以知强弱。看我们企业的某些人：经常埋怨工资低，把自己摆在一个无辜受害者的位置，
13、却从不去提高自己的业务能力和技术水平。事实上，连总经理的位置都是可以竞争的，为什么不发扬狼的竞争意识、强者心态去抗争？遇到一点困难就顶不住，以天气太热、人手不够、资金不足、设备太差等种种原因为借口，完不成公司下达的指标和任务，总是等待别人把肉送到嘴边，缺乏狼性的坚韧、智慧和毅力。http:/ 以狼为师，学狼之长，用狼性精神激活企业文化。相信依靠我们四百多号员工的群策群力，发挥集体的力量，我们一定能扬长避短，打败对手,啸傲丛林！做人的饿 133 条法则发表日期：2006 年 11 月 11 日 出处：微笑 作者：微笑 已经有 179 位读者读过此文http:/ 2、与其说是别人让你痛苦，不如说自
14、己的修养不够。 3、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。4、好好的管教你自己，不要管别人。 5、不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。 6、别说别人可怜，自己更可怜，自己修行又如何？自己又懂得人生多少？ 7、福报不够的人，就会常常听到是非；福报够的人，从来就没听到过是非。 8、你永远要感谢给你逆境的众生。9、你永远要宽恕众生，不论他有多坏，甚至他伤害过你，你一定要放下，才能得到真正的快乐。10、这个世界本来就是痛苦的，没有例外的。 11、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。12、认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别
15、人。13、不要浪费你的生命，在你一定会后悔的地方上。14、你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。http:/ 当你不知道迷惑时，才是最可怜的。17、狂妄的人有救，自卑的人没有救。18、你不要一直不满人家，你应该一直检讨自己才对。不满人家，是苦了你自己。19、你要包容那些意见跟你不同的人，这样子日子比较好过。你要是一直想改变他，那样子你会很痛苦。要学学怎样忍受他才是。你要学学怎样包容他才是。20、承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。21、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。22、心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。23、毁灭人只要一句话，培植一个人却要千句话，
16、请你多口下留情。24、当你劝告别人时，若不顾及别人的自尊心，那么再好的言语都没有用的。25、不要在你的智慧中夹杂着傲慢。不要使你的谦虚心缺乏智慧。26、根本不必回头去看咒骂你的人是谁？如果有一条疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗？27、忌妒别人，不会给自己增加任何的好处。忌妒别人，也不可能减少别人的成就。28、永远不要浪费你的一分一秒，去想任何你不喜欢的人。29、多少人要离开这个世间时，都会说出同一句话，这世界真是无奈与凄凉啊！30、恋爱不是慈善事业，不能随便施舍的。感情是没有公式，没有原则，没有道理可循的。可是人们至死都还在执著与追求。31、请你用慈悲心和温和的态度，把你的不满与委屈说出来，别人就容易接受。
